馮宗紅講師
    馮宗紅
    銷售賦能實(shí)戰(zhàn)專家
    常住城市
    蘇州市
    講師課程包
    講師預(yù)約
    15065312715

    門店經(jīng)營(yíng)破局《卓越精銷商》

    課程背景:

    當(dāng)前實(shí)體零售業(yè)無(wú)論是線上還是線下,都將進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。電商的來(lái)勢(shì)洶洶,疫情的反反復(fù)復(fù),巨大的成本壓力,市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)以及產(chǎn)品同質(zhì)化的橫流,面對(duì)一系列的發(fā)展困境,實(shí)體店的發(fā)展每況愈下,生意越來(lái)越蕭條。

    但,存在即合理。面對(duì)現(xiàn)狀,我們不去抱怨,不要去焦慮,因?yàn)?,市?chǎng)現(xiàn)狀對(duì)每一位經(jīng)營(yíng)者都是公平的!我們唯有蛻變,才有勝出的機(jī)會(huì)。所以,本堂課程從經(jīng)銷商老板經(jīng)營(yíng)思維的迭代、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、渠道營(yíng)銷三大板塊,賦能實(shí)體店經(jīng)銷商老板成為卓越精銷商,精細(xì)化營(yíng)銷,高效化管理,為門店生意開(kāi)辟一片新天地。

    課程收益:

    1、分析市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,幫助經(jīng)銷商老板迭代經(jīng)營(yíng)思維。

    2、提升經(jīng)銷商老板團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力,讓門店系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)。

    3、強(qiáng)化經(jīng)銷商老板拓展銷售渠道與營(yíng)銷管理的能力,助力門店精細(xì)化營(yíng)銷。

    授課對(duì)象:實(shí)體店運(yùn)營(yíng)操盤(pán)手、經(jīng)銷商老板

    授課時(shí)長(zhǎng):2.5天(15課時(shí))

    授課形式:理論講授+案例解析+沙盤(pán)模擬+互動(dòng)討論+問(wèn)題輔導(dǎo)

    課程大綱:

    第一章:迭代經(jīng)營(yíng)思維

    1、大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代實(shí)體店經(jīng)營(yíng)困境

    2、老板必備的十大經(jīng)營(yíng)新思維

    第二章:團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

    1節(jié)、招到人,匯聚團(tuán)隊(duì)價(jià)值

    1、招聘目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要結(jié)合

    2、招聘與團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)的員工

    3、門店招人的六大核心渠道

    4、面試員工的必備技巧

    2節(jié)、做培訓(xùn),賦予員工子彈

    1、迎新會(huì),讓新員工內(nèi)心感動(dòng)

    2、新人訓(xùn),訓(xùn)考結(jié)合篩選人才

    3、老帶新機(jī)制,助力新人快速上手

    4、老帶新獎(jiǎng)勵(lì),激活老員工的價(jià)值

    5、謝師宴,打造儀式感的團(tuán)隊(duì)精神文化

    6、如何做好團(tuán)隊(duì)短板的過(guò)程提升?

    3節(jié)、用好人,管理事半功倍

    1、老板用人四句真訣

    2、了解員工,知人善用

    3、勇于授權(quán),激發(fā)員工潛能

    4、如何做好員工執(zhí)行的過(guò)程輔導(dǎo)?

    4節(jié)、會(huì)留人,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共贏
    1
    、員工究竟要的是什么?

    2、清晰的崗位晉升發(fā)展,讓員工有目標(biāo)

    3、定目標(biāo)給激勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)言出必行

    4、立典型給分紅,讓員工死心塌地跟著干

    5、給方向助成長(zhǎng),全員發(fā)力所向披靡

    5節(jié)、建文化,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

    1、如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)制度文化?

    2、如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)物質(zhì)文化?

    3、如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)精神文化?

    4、如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)行為文化?

    6節(jié)、懂溝通,工作效率倍增

    1、如何與唐僧型員工溝通?

    2、如何與孫悟空型員工溝通?

    3、如何與豬八戒型員工溝通?

    4、如何與沙和尚型員工溝通?

    第三章:營(yíng)銷渠道管理

    1節(jié)、線下渠道建設(shè)與營(yíng)銷

    1、同行生態(tài)圈

    2、跨界關(guān)系

    3、老客口碑

    4、隱性渠道

    5、圈層關(guān)系

    6、社區(qū)關(guān)系

    2節(jié)、線上渠道建設(shè)與營(yíng)銷

    1、微信朋友圈

    2、私域社群

    3、本地生活服務(wù)

    4、掌上門店

    5、微信視頻號(hào)

    6、同城抖音號(hào)

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