《高績效團隊建設與服務創(chuàng)新》
(課時:1天)
1.團隊凝練與融合
2.打造學習型營銷團隊
3.建立快樂營銷的文化
4.高績效團隊五大核心要素
5.清晰的團隊目標
6.系統(tǒng)的執(zhí)行標準
7.正向的溝通氛圍
8.正確的執(zhí)行方法
9.明確的激勵機制
10.團隊競爭與危機意識
11.團隊三大企業(yè)文化導入
12.以結果為導向的文化
13.敢于擔當?shù)奈幕?/span>
14.決不放棄的文化
16.團隊營銷與協(xié)作
17.客戶選擇你是因為你背后的公司
18.只有加入團隊平臺才讓人生增值
19.團隊借力的的五大途徑
20.先服務好內(nèi)部再服務好外部客戶
21.團隊協(xié)作的三個方法技巧
22.個人能力創(chuàng)造業(yè)績,團隊配合才能創(chuàng)造奇跡
23.杜絕本位主義,倡導共享豐盛
24.動車組理念與長板效應
25.團隊營銷的流程與行動標準
27.服務創(chuàng)新
28.提高客戶滿意度的關鍵因素
29.讓顧客滿意的三種服務
30.服務就是把一切小事做好,細節(jié)決定成敗
31.微笑+舒適+好產(chǎn)品=一流的服務
32.關懷顧客的技巧方法
33.客戶管理的基本技巧
34.如何增加客戶的進店率、成交率、復購率
35.自媒體工具的應用
36.感恩和珍惜你的每一個客戶
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