史斌講師
    史斌
    華為管理模式實戰(zhàn)應(yīng)用專家,國家注冊高級培訓(xùn)師
    常住城市
    北京市
    講師課程包
    講師視頻
    講師預(yù)約
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    《戰(zhàn)略績效管理模式》

    企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能與執(zhí)行力,以推動組織績效成長。因此,績效管理體系的建構(gòu)成了任何一家企業(yè)的重中之重的工作,然而企業(yè)在績效與薪酬管理過程中,企業(yè)可能面臨一系列的管理問題,主要表現(xiàn)在以下方面:

    ?各部門績效數(shù)據(jù)都很好,公司經(jīng)營目標(biāo)卻難以實現(xiàn);
    ?
    建的時候轟轟烈烈、考的時候拖拖拉拉,用的時候搞平均主義;
    ?
    各部門考核標(biāo)準(zhǔn)與方式參差不齊,缺乏系統(tǒng)性;
    ?
    部門員工考核表沒有統(tǒng)一制定,難以統(tǒng)一管理;
    ?
    部門績效考核結(jié)果過于集中,無法區(qū)分員工業(yè)績的好壞;
    ?
    考核=扣工資,上上下下都抵觸;
    ?
    無法通過績效結(jié)果體現(xiàn)薪酬系數(shù)上的差異,員工激勵性下降;
    ?
    何吸引和留住企業(yè)核心人才,建立員工晉升與輪調(diào)通道;
    ?
    公司的人事成本不斷上升,而員工的工作積極性卻在下降;

    ?
    員工的薪酬設(shè)定同崗不同薪,員工離職率顯著上升;
    ?
    如何通過薪酬激勵機(jī)制的設(shè)計達(dá)到開發(fā)員工工作潛能的目的?

    ?上述這些問題的存在,導(dǎo)致績效與薪資管理無法發(fā)揮出其導(dǎo)向功能、管理功能及激勵功能。

    【課程收益】
    本課程將結(jié)合史斌老師多年來為企業(yè)成功推行績效與薪酬管理咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗,透過“績效管理一體化理念的灌輸、考核指標(biāo)設(shè)計與分解、構(gòu)建符合公司長遠(yuǎn)發(fā)展薪酬激勵機(jī)制”等極具實戰(zhàn)性質(zhì)的課程內(nèi)容設(shè)計,來協(xié)助企業(yè)提升組織績效,吸引與留住企業(yè)核心人才,為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營發(fā)展提供支撐和保證。從而包括而不限于以下收益:
    1.
    從戰(zhàn)略的高度透視企業(yè)發(fā)展與績效和薪酬管理的內(nèi)在關(guān)系;
    2.
    掌握建立自上而下的績效考核體系,奠定持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ),促進(jìn)增長;
    3.
    系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)各層級
    KPI績效考核指標(biāo)提取與分解的各類方法;
    4.
    掌握運用勝任力素質(zhì)模型等定性方法考核的技巧,并使之與KPI定量考核相得益彰;
    5.
    掌握如何提升績效過程輔導(dǎo)、績效反饋與面談和管理技法;
    6.
    掌握如何合理運用績效結(jié)果,以激勵員工,最大化發(fā)揮工作潛力。
    7.
    科學(xué)進(jìn)行崗位價值評估和薪資級別設(shè)計,掌握績效管理的規(guī)范方法;

    8.
    掌握如何提高員工滿意度,更大發(fā)揮員工的價值,降低員工流失率;
    9.
    區(qū)別于傳統(tǒng)的理論課程,融入咨詢工具與方法,聚焦精髓學(xué)以致用

    10.理解企業(yè)戰(zhàn)略績效盈利模式的管理思想執(zhí)行理念以及運用績效文化普及的措施與方法;

    【課程特色】

    咨詢式訓(xùn)營——運用特訓(xùn)形式,融入咨詢手段,培訓(xùn)價格享受咨詢價值!

    案例互動教學(xué)——分析經(jīng)典案例,解析實操企業(yè)績效管理模式為學(xué)員所用!

    正反對比解析——讓學(xué)員充分理解戰(zhàn)略績效管理模式成功經(jīng)驗和汲取教訓(xùn)!

    專家貼身輔導(dǎo)——專家教練全程貼身輔導(dǎo)幫助學(xué)員現(xiàn)場掌握方法工具運用!

    學(xué)員現(xiàn)場演練——專家教練現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員親自設(shè)計優(yōu)化戰(zhàn)略績效管理模式!

    專家現(xiàn)場點評——全面點評戰(zhàn)略績效管理模式方案,提出改善可行性建議!

    現(xiàn)場方案生成——專家老師現(xiàn)場輔導(dǎo)生成企業(yè)戰(zhàn)略績效管理模式試行方案!

    【課程形式】

    現(xiàn)場講授、互動討論、模擬演練、小組交流、案例分析等多元化教學(xué)方式
    【課程時長】
    標(biāo)準(zhǔn)版:32晚(贈送一次32晚復(fù)訓(xùn))。

    歡迎走進(jìn)《戰(zhàn)略績效管理模式》實戰(zhàn)實訓(xùn)營!

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