余木講師

    門店兵法

    門店布局、管理、銷售,必須掌握的系統(tǒng)方法

    同樣的費(fèi)用,如何選擇更好的門店?

    同樣的位置,如何更加吸引顧客?

    同樣大小的門店空間,如何精致化?

    同質(zhì)化產(chǎn)品,如何差異化銷售

    同樣水平的導(dǎo)購,如何成為銷售精英?

    同樣的顧客,如何讓他選擇你而不選擇競品?

    同樣的工具,如何發(fā)揮不同的價(jià)值?

    同樣是管理,如何構(gòu)建賦能式系統(tǒng)?

    同樣的時(shí)間,如何更快的推動(dòng)業(yè)績?

    同樣的培訓(xùn)時(shí)間,不同的培訓(xùn)效果——盡在資深培訓(xùn)專家余木老師的《門店兵法——門店布局、管理與銷售》課程

    課程特色:

    案例剖析、精彩演練、方法歸類、理論傳導(dǎo)、心態(tài)引導(dǎo)等培訓(xùn)魔圈相結(jié)合

    采用教練技術(shù)、NLP技術(shù)等心理學(xué)教學(xué)技術(shù)

    精彩講授、互動(dòng)演練、團(tuán)隊(duì)競賽、現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)、作業(yè)布置相結(jié)合

    既有理論的高度、又有實(shí)戰(zhàn)的效度、還有方法的用度

    案例舉一反三,理論包攬大局,方法遷延萬象

    課程專業(yè)化,培訓(xùn)顧問化,學(xué)習(xí)激情化,成果落地化

    課程目標(biāo):

    1幫助門店合理選址布局少走彎路

    2幫助門店經(jīng)營者高效管理

    3整體提升門店銷售業(yè)績

    4理順門店銷售系統(tǒng)

    5、提升導(dǎo)購銷售素養(yǎng)激情習(xí)慣

    6提升銷售人員的銷售思維和銷售能力

    7、打造門店銷售系統(tǒng),提高銷售成交率

    課程大綱:

    第一部分:門店布局篇

    一、門店選址:

    1. 目標(biāo)明確,選址才有方向:門店選址4大目標(biāo)

    2. 思路清晰,選址才會(huì)事半功倍:門店選址策略性思路

    3. 好方法,助力選址高效達(dá)成:門店選址8大重要方法

    4. 好的選址,還需好的談判:選址6大談判技巧

    5. 好的選址,還需好的團(tuán)隊(duì):選址團(tuán)隊(duì)6大要求和能力培養(yǎng)

    6. 好的選址,需要績效推動(dòng):選址3層績效設(shè)計(jì)和4面管理

    作業(yè):根據(jù)老師所講和產(chǎn)品特點(diǎn),比較三個(gè)實(shí)際地址優(yōu)劣

    二、門店裝飾:

    1. 門店之眼:

    1. 門店門頭裝飾4大原則

    2. 門店門頭裝飾4大避諱

    3. 門頭色彩燈光5大要求

    1. 門店之臉:

    1. 門店櫥窗裝飾5大要求

    2. 門店外墻裝飾借力技巧

    3. 店外其它區(qū)域裝飾利用

    1. 門店之身:

    1. 門店內(nèi)部裝飾3大定位

    2. 門店內(nèi)部整體規(guī)劃5大要求

    3. 門店6大動(dòng)線設(shè)計(jì)思路

    4. 門店充分利用店面位置、店面大小等布局方法

    1. 門店之五臟六腑:

    1. 門店前臺(tái),如何既裝的費(fèi)用節(jié)省,又好看,還符號品牌定位?

    2. 門店接待區(qū),如何裝的既不浪費(fèi)空間,又好接待顧客?

    3. 門店產(chǎn)品區(qū),如何體現(xiàn)產(chǎn)品層次和檔次?如何實(shí)現(xiàn)顏值和實(shí)用雙目標(biāo)?

    4. 門店互動(dòng)體驗(yàn)區(qū),如何增進(jìn)顧客成交情感?

    5. 門店客戶座談區(qū),如何利用空間又有利成交?

    6. 門店墻體展示區(qū),如何結(jié)合品牌、產(chǎn)品、位置等裝飾,增強(qiáng)顧客認(rèn)同度?

    1. 小店如何裝的實(shí)用別致?

    2. 大店如何裝的氣派精致?

    作業(yè):自家門店裝飾不足之處,立馬整改,提升顧客吸睛率

    三、產(chǎn)品陳列:

    1. 產(chǎn)品陳列核心思想

    2. 產(chǎn)品陳列整體思路規(guī)劃

    3. 產(chǎn)品陳列如何良好利用店面空間

    4. 產(chǎn)品陳列動(dòng)線設(shè)計(jì)方法

    5. 主產(chǎn)品養(yǎng)眼凸顯法

    6. 主產(chǎn)品和副產(chǎn)品錯(cuò)落陳列法

    7. 爆款產(chǎn)品促進(jìn)銷售陳列法

    8. 高利潤產(chǎn)品優(yōu)勢凸顯法

    9. 套餐產(chǎn)品搭配陳列法

    10. 增銷產(chǎn)品升級陳列法

    11. 產(chǎn)品貨架品牌推廣法

    12. 產(chǎn)品標(biāo)貼宣傳設(shè)計(jì)法

    作業(yè):把自己門店產(chǎn)品,不合適的重新陳列

    四、門店氛圍營造:

    1. 門店氛圍營造思路:

    1. 顧客感知環(huán)境原理

    2. 門店氛圍營銷定位

    3. 門店氛圍3大目標(biāo)

    1. 門店“5覺”營造:

    1. 營造5種客戶好感覺

    2. 視覺氛圍營造6大技法

    3. 聽覺氛圍營造3大聲音

    4. 味覺氛圍營造3大方法

    5. 嗅覺避諱3大區(qū)域注意事項(xiàng)

    6. 觸覺如何讓客戶產(chǎn)生擁有感

    7. 門店五感合一的心覺營造

    1. 門店促銷氛圍設(shè)計(jì):

    1. 門店促銷氛圍設(shè)計(jì)思路

    2. 門店促銷氛圍4大武器

    3. 門店促銷海報(bào)裝飾要求

    4. 門店促銷展示品設(shè)計(jì)吸引

    5. 門店促銷禮品擺放思路

    6. 門店促銷外部氛圍營造手法

    7. 促銷播報(bào)營造氛圍8大技法

    1. 門店人氣氛圍營造:

    1. 門店如何顯得人多

    2. 門店人氣氛圍5大技法

    3. 門店如何展現(xiàn)人氣搶購

    4. 門店如何造成人氣轟動(dòng)

    5. 門店體驗(yàn)氛圍營造4大技法

    6. 門店人員形象氛圍營造技法

    1. 讓客戶感覺值的8大方法

    作業(yè):梳理一套自己門店氛圍營銷方案

    第二部分:門店管理篇

    一、門店管理整體思路:

    1. 門店管理認(rèn)知:門店之“管”“理”

    2. 門店就是戰(zhàn)場:店面戰(zhàn)6大關(guān)鍵管理

    3. 核心業(yè)績指標(biāo):門店銷售4量管理

    4. 經(jīng)營四個(gè)核心:提升門店銷售4

    1. 進(jìn)店率提升的5大關(guān)鍵

    2. 成交率提高的8大武器

    3. 成交額提高的4大技巧

    4. 回頭率增加的8大服務(wù)

    1. 門店管理邏輯:管理3大圈層

    2. 門店管理藝術(shù):門店管理如何提升好感

    3. 門店管理科學(xué):門店管理如何形成規(guī)范

    作業(yè):構(gòu)建門店管理整體系統(tǒng),畫出思路圖表

    二、門店人員管理:

    1. 導(dǎo)購素養(yǎng)

    1. 導(dǎo)購就是大兵,一線大兵贏得戰(zhàn)爭,一線導(dǎo)購贏得銷售。

    2. 如何充分發(fā)揮導(dǎo)購3大價(jià)值

    3. 認(rèn)識(shí)三大根本

    4. 客戶喜歡的導(dǎo)購員4大特質(zhì)

    5. 導(dǎo)購的3大境界:表現(xiàn)、特點(diǎn)、中心

    6. 導(dǎo)購3大核心思想

    1. 導(dǎo)購招聘:

    1. 導(dǎo)購招聘6大好渠道

    2. 導(dǎo)購招聘面試正確方法

    3. 吸引導(dǎo)購加入的5大方法

    4. 導(dǎo)購招聘配套工具資料

    5. 導(dǎo)購招聘人員的形象管理

    1. 導(dǎo)購管理:

    1. 導(dǎo)購入職5大注意事項(xiàng)

    2. 如何充分調(diào)動(dòng)導(dǎo)購積極性

    3. 導(dǎo)購3大績效管理方法

    4. 導(dǎo)購能力提升6大教導(dǎo)方法

    5. 導(dǎo)購問題溝通5大激勵(lì)方法

    6. 想離職的優(yōu)秀導(dǎo)購5大留用方法

    7. 導(dǎo)購離職還感恩的4大方法

    1. 門店其他人員管理:

    1. 市場人員6大管理方法

    2. 門店前臺(tái)和收銀4大管理方法

    3. 產(chǎn)品顧問和設(shè)計(jì)師5大管理藝術(shù)

    4. 門店臨促人員6大管理方法

    作業(yè):根據(jù)課程所學(xué),導(dǎo)購選用育留機(jī)制方法實(shí)操

    三、門店客戶管理:

    1. 客戶數(shù)據(jù)管理:

    1. 客戶4大關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理分析方法

    2. 如何利用數(shù)據(jù)提升門店人員銷售

    1. 客情分析管理:

    1. 客情分析6圈邏輯思路

    2. 客情分析4大關(guān)鍵把控

    3. 客情分析4大目標(biāo)到位

    4. 客情分析3大銷售運(yùn)用

    1. 客戶接待管理:

    1. 門店接待流程設(shè)計(jì)

    2. 門店接待節(jié)點(diǎn)把控技巧

    3. 客戶接待工具運(yùn)用方法

    4. 門店接待溝通話語藝術(shù)

    5. 客戶接待儀式感打造

    作業(yè):整理一套門店客戶管理表格

    四、門店環(huán)境管理:

    1. 門店衛(wèi)生環(huán)境如何保持好感覺?

    2. 門店物品擺放如何快速好歸位?

    3. 門店促銷物料如何嫁接利用?

    作業(yè):查看門店環(huán)境死角和不太重視之處,改進(jìn)門店環(huán)境

    五、門店崗位管理:

    1、門店制度設(shè)計(jì)3大邏輯

    2、門店崗位職責(zé)6大理解執(zhí)行

    3、門店崗位文化3圈價(jià)值設(shè)計(jì)

    4、門店崗位對接4大事務(wù)處理

    5、門店每日值班3大管理要求

    6、門店崗位績效5大促進(jìn)銷售

    作業(yè):把原有的門店崗位制度進(jìn)行升級

    六、門店會(huì)議管理:

    1、門店早會(huì),如何開?

    1)門店早會(huì)如何開的激情?

    2)門店早會(huì)如何開的高效?

    3)門店早會(huì)如何堅(jiān)持開?

    4)門店早會(huì)如何在堅(jiān)持中變動(dòng)?

    2、門店夕會(huì),如何開?

    1)門店夕會(huì)和早會(huì)是否一樣?

    2)門店夕會(huì)如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?

    3)門店夕會(huì)如果促進(jìn)成長?

    4)門店夕會(huì)如何促進(jìn)業(yè)績?

    3、門店周會(huì),如何開?

    1)門店周會(huì)4大錯(cuò)誤

    2)門店周會(huì)3大注意事項(xiàng)

    3)門店周會(huì)3大目標(biāo)原則

    4)門店周會(huì)2大重心

    5)門店周會(huì)高效時(shí)間把控方法

    6)門店周會(huì)數(shù)據(jù)工具運(yùn)用

    7)門店周會(huì)記錄管理

    4、門店月會(huì),如何開?

    1)月會(huì)與周會(huì)有什么不一樣?

    2)月會(huì)的戰(zhàn)略性展現(xiàn)

    3)月會(huì)的戰(zhàn)術(shù)性打法

    4)月會(huì)的場所和氛圍營造

    5)月會(huì)的如何培訓(xùn)嫁接

    作業(yè):做出一套適合自己門店的會(huì)議管理系統(tǒng)

    七、門店資源管理:

    1、門店團(tuán)隊(duì)4大資源管理方法

    2、門店總部6大資源管理嫁接

    3、門店周邊6大資源管理利用

    4、門店聯(lián)盟5大資源管理技法

    5、門店網(wǎng)絡(luò)資源3大有效管理

    6、門店關(guān)系資源多層有效管理

    7、門店客戶資源4大高效管理

    作業(yè):挖掘身邊還有哪些資源可以嫁接運(yùn)用

    第三部分:門店銷售篇

    一、門店銷售整體思路:

    1理解銷售發(fā)心:

    1. 銷售的發(fā)心是什么?

    2. 銷售成交3大思想

    3)門店銷售8大原則

    4)門店銷售3大版塊流程

    2認(rèn)知銷售成交

    1. 銷售的本質(zhì)是什么?

    2. 銷售價(jià)值主張

    3. 銷售是一套系統(tǒng),展現(xiàn)價(jià)值主張的系統(tǒng)

    4. 價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)3大驅(qū)動(dòng)因素

    5. 談單成交5點(diǎn)系統(tǒng)

    6. 談單3大目標(biāo)的順序

    3顧問式成交

    1. 談單水平3大層級

    2. 顧問式銷售模型原理

    3. 顧問式銷售流程

    作業(yè):結(jié)合產(chǎn)品銷售運(yùn)用顧問式成交模型

    二、門店銷售接觸技法:

    1、門店銷售4大思考

    2、顧客接觸的4大意義

    3、接待寒暄參觀門店流程

    4、快速吸引顧客推介的7大吸引大法

    5、接待顧客傳遞信息6大注意事項(xiàng)

    6、顧客接觸4大要素

    作業(yè):梳理自己門店接近吸引顧客的話術(shù)

    三、門店銷售情勢把握:

    1. 把握三大情勢:

    1知市:把脈市場3情勢,因勢利導(dǎo)

    2知己:掌握門店6大情勢,因情溝通

    3)知彼:運(yùn)籌顧客5階情勢,因時(shí)成交

    2、有效探知客情:

    1)懂客才懂銷售:如何挖掘客情?

    2)分析顧客表里需求

    3)分析顧客真假底限

    4)顧客精準(zhǔn)畫像:顧客5類消費(fèi)分析

    5)有效探測客戶需求3大技巧

    6)關(guān)注顧客5個(gè)關(guān)注點(diǎn)

    7)不同顧客需求差異性分析

    8)顧客需求的3大確認(rèn)

    9)探尋顧客需求的技巧,有效探測顧客需求3大方法

    3、銷售發(fā)問技巧:

    1)銷售是對話,不是說話:銷售不是說出來的,而是問出來的。

    2)發(fā)問的原則和邏輯

    3)問題設(shè)計(jì):銷售的能力就是設(shè)計(jì)問題的能力

    4)步步誘導(dǎo)的提問技巧

    5)發(fā)問6大注意事項(xiàng)

    6)銷售人員的7不問

    7)銷售發(fā)問闖三關(guān)

    4、銷售聆聽技巧:

    1)聽的5個(gè)層次

    2)聆聽3大原則

    3)聆聽7大技巧

    5、顧客心理分析:

    1. 顧問式銷售分析客戶心理

    2. 顧客購買心理階段法則

    3. 顧客消費(fèi)10大心理效應(yīng)

    4. 顧客購買需求和標(biāo)準(zhǔn)分析

    5. 顧客進(jìn)店瀏覽心理分析

    6. 顧客觀看產(chǎn)品心理分析

    7. 顧客交談溝通心理分析

    8. 顧客提出異議心理分析

    9. 顧客購買成交心理分析

    10. 產(chǎn)品定向,為顧客做診斷

    6客戶認(rèn)知分析:
    1)顧客對產(chǎn)品本身的認(rèn)知分析
    2)顧客對產(chǎn)品行業(yè)的認(rèn)知分析
    3)顧客對我們品牌的認(rèn)知分析

    作業(yè):回顧產(chǎn)品銷售中一個(gè)印象深刻的顧客,利用剛學(xué)的方法進(jìn)行剖析

    四、門店銷售方法思路:

    1銷售就是思想戰(zhàn):

    1)現(xiàn)場案例互動(dòng),導(dǎo)入銷售道術(shù)

    2)銷售是價(jià)值觀的銷售

    3)信任的最高階是理念信任:客戶滿意的3個(gè)層次

    4)分析7個(gè)方面理念,把握理念成交

    5)設(shè)計(jì)成交理念3大視角

    2、建標(biāo)準(zhǔn)流程技法:

    1)明確顧客標(biāo)準(zhǔn)4步流程

    2)引導(dǎo)顧客標(biāo)準(zhǔn)3步導(dǎo)入

    3)創(chuàng)建顧客標(biāo)準(zhǔn)4大主題

    4)強(qiáng)化顧客標(biāo)準(zhǔn)5點(diǎn)技法

    3、銷售賣點(diǎn)法則運(yùn)用:

    1)如何換角度說產(chǎn)品優(yōu)勢

    2)客戶購買2大動(dòng)力銷售

    3)痛苦加大法4層邏輯

    4)快樂加大法6大方法

    4、銷售情感親近方法:

    1)客戶親近5個(gè)技巧

    2)贊客戶技巧話術(shù)

    38個(gè)角度找同點(diǎn)

    4)表認(rèn)同2個(gè)緯度

    5)提建議方法技巧

    6)交朋友技巧話術(shù)

    作業(yè):情感運(yùn)用方法談單實(shí)操

    五、門店銷售價(jià)格技巧:

    1、心理定價(jià)——操作交易價(jià)值:

    1)運(yùn)用交易效用理論談單

    2)影響感知交易價(jià)值的因素

    3)參考價(jià)格與實(shí)際價(jià)格的差異

    4)感知價(jià)格公平

    2、操縱感知價(jià)格:

    1)價(jià)格質(zhì)量推理

    2)讓價(jià)格更實(shí)惠

    3)三大角度價(jià)格

    4)價(jià)格分解方法

    3、優(yōu)惠政策成交方法:

    1)優(yōu)惠政策設(shè)計(jì)方法

    2)優(yōu)惠政策談單思路

    3)客戶優(yōu)惠疑問答疑

    4)優(yōu)惠政策談單工具

    4、價(jià)格促成技巧:

    1)客戶嫌貴促成技巧

    2)超出客戶預(yù)算技巧

    3)價(jià)格促成配套技巧

    4)讓客戶簽合同技巧

    5)配合促單技巧

    作業(yè):根據(jù)培訓(xùn)教導(dǎo)的方法,進(jìn)行談單促成訓(xùn)練

    六、門店銷售促成招數(shù):

    1. 促單心態(tài):

    1. 促單發(fā)心

    2. 5種促單觀念剖析

    3. 促單思維

    1. 促單信號:

    1)口頭信號6類特征4類具體的促單口頭信號語言

    26種表情信號

    35種促單姿態(tài)信號

    1. 促單技法剖析:

    1. 4層促單技法邏輯

    2. 6種基本促單技法

    3. 10種升級促單技法

    4. 5種輔助促單技法

    5. 4種另類促單技法

    1. 促單戰(zhàn)術(shù)10大高招:

    5、促單工具:

    1)榮耀憑證

    2)自我包裝

    34個(gè)方面案例見證

    44個(gè)方面同行資料

    54個(gè)方面簽單憑證

    6)以往活動(dòng)優(yōu)惠

    7)促單禮品運(yùn)用

    510大促單忌諱

    6銷售異議處理

    1)異議的表象、真相和根源

    2)分析對方考慮什么,聽出具體的問題

    3)異議處理法則

    4)異議處理心情套路

    58大常見異議處理,提升成交率

    63大類別異議處理

    作業(yè):不同客戶,運(yùn)用適合客情的促單方法技巧

    七、門店銷售綜述:

    1、門店銷售層次:

    1)門店銷售3層次,不同層次不同銷售結(jié)果

    2)高層次銷售的5大技法

    2、門店銷售主題方法:

    1)互動(dòng)式銷售8大互動(dòng)銷售技法

    2)體驗(yàn)式銷售6大體驗(yàn)促動(dòng)招數(shù)

    3)教導(dǎo)性銷售6大邏輯贏得信任

    4)情感性銷售4大層面感動(dòng)客戶

    3吸引顧客再來

    1談單溝通給客戶留下4尾巴

    2)吸引顧客再次見面的9大策略

    3)為下次見面做好鋪墊的好方法

    4提前告知顧客對接的4個(gè)內(nèi)容

    55大角度學(xué)會(huì)給顧客布置作業(yè)

    4、門店銷售追蹤:

    1)顧客離店后5步追蹤法

    2)顧客二次到店6步銷售法

    5、門店銷售注意:

    1)門店銷售注意事項(xiàng)

    2)門店銷售常犯的5大錯(cuò)誤

    作業(yè):總結(jié)梳理門店銷售系統(tǒng),用之于實(shí)戰(zhàn)

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