《六西格瑪綠帶培訓(xùn)》

1-Define定義階段

六西格瑪概論

六西格瑪項(xiàng)目選擇

六西格瑪項(xiàng)目定義

統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)

Minitab簡(jiǎn)介

2-Measure測(cè)量階段

流程圖

因果矩陣

潛在失效模式與效果分析

測(cè)量系統(tǒng)分析MSA

計(jì)量型GageR&R

屬性一致性分析

3-Analyze分析階段

過(guò)程能力分析

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

假設(shè)檢驗(yàn)

卡方分布

回歸

方差分析

4-Improve改進(jìn)階段

相關(guān)性分析

多元回歸

DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)概論

全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)-兩水平因子設(shè)計(jì)

部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)

5-Control控制階段

防錯(cuò)設(shè)計(jì)

標(biāo)準(zhǔn)化流程

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制-控制圖

控制計(jì)劃