高承乾講師
    高承乾
    國(guó)學(xué)應(yīng)用專家
    常住城市
    焦作市
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    國(guó)學(xué)智慧與管理創(chuàng)新



    國(guó)學(xué)智慧與管理創(chuàng)新


    【課程主旨】

    中國(guó)商業(yè)社會(huì)有著自身獨(dú)特的游戲規(guī)則,“商業(yè)利潤(rùn)來(lái)自道德回報(bào)”成為中國(guó)商業(yè)社會(huì)的獨(dú)特景觀。中國(guó)人從誠(chéng)信道義出發(fā)、又歸于商業(yè)誠(chéng)信聲譽(yù)的結(jié)果,也形成了中國(guó)人獨(dú)特的市場(chǎng)交易循環(huán),從而演繹出了一套完整的企業(yè)道德倫理建設(shè)的體系和方法。

    從企業(yè)組織管理的角度來(lái)說(shuō),制度意味著兩個(gè)層面的概念,一個(gè)層面是企業(yè)組織的產(chǎn)權(quán)制度;另一個(gè)層面是組織內(nèi)部的各種規(guī)章。其中,最重要的企業(yè)組織制度,是以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)而衍生出的現(xiàn)代企業(yè)組織治理結(jié)構(gòu)。所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,使得組織功能開(kāi)始強(qiáng)大起來(lái),從而由此實(shí)現(xiàn)組織的基業(yè)常青。

    現(xiàn)代企業(yè)管理如果不具備這樣兩個(gè)層面的制度,幾乎是可不想像的事情。但這樣不可想像的事情,卻在中國(guó)發(fā)生了。那么,是什么原因使得中國(guó)商業(yè)社會(huì)創(chuàng)造這樣的奇跡呢?

    中國(guó)商業(yè)的天道、商道、人道統(tǒng)一在中國(guó)智慧中得到了淋漓盡致的提現(xiàn),無(wú)不閃爍著國(guó)學(xué)智慧的光芒。

    本課程將透過(guò)國(guó)學(xué)智慧,以中國(guó)式管理與現(xiàn)代管理比較,在公司治理結(jié)構(gòu)、制度設(shè)計(jì),企業(yè)文化,激勵(lì)機(jī)制等方面進(jìn)行深入剖析。讓我們?cè)趥鹘y(tǒng)文化中去尋找答案。在社會(huì)轉(zhuǎn)型期間,對(duì)于經(jīng)濟(jì)全球化背景下高度發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì),無(wú)疑有著深刻的啟示。


    【課程收益】

    1 解讀中國(guó)式商業(yè)社會(huì)的特性,中國(guó)式文化在商業(yè)領(lǐng)域的反映。透析中國(guó)式商道的本質(zhì)。

    2 探求企業(yè)家在社會(huì)轉(zhuǎn)型期出和正確處理企業(yè)之間、企業(yè)和政府之間、企業(yè)和社會(huì)責(zé)任之間的矛盾。

    1. 探尋中國(guó)式商道的完善和健康發(fā)展。


    【課程對(duì)象】


    企業(yè)的高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人、社會(huì)學(xué)工作者

    【課程大綱】

    第一講 管理與管理智慧

    1 現(xiàn)代管理的意義


    2 中西企業(yè)組織比較


    3 中西管理文化的差異


    第二講、 解讀中國(guó)智慧


    1 中國(guó)文化的源頭


    2中國(guó)文化的思想支柱


    3 中國(guó)文化的特征


    4 中國(guó)文化的核心精神


    第三講 、傳統(tǒng)文化的管理之道

    1 國(guó)學(xué)管理思想的精髓


    2 國(guó)學(xué)管理智慧的內(nèi)容


    3 國(guó)學(xué)管理的境界


    第四講 如何創(chuàng)新思維

    1、 破除創(chuàng)新思維的枷鎖
    1) 從眾型思維枷鎖
    2) 權(quán)威型思維枷鎖
    3) 經(jīng)驗(yàn)型思維枷鎖
    4) 書(shū)本型思維枷鎖
    5) 自我中心型思維枷鎖

    2、 擴(kuò)展思維創(chuàng)新視角

    1) 肯定-----否定-----待定
    2) 今日-----往日-----來(lái)日
    3) 自我-----非我-----大我
    4) 求同-----求異-----求合
    第五講 國(guó)學(xué)視野下現(xiàn)代管理的未來(lái)

    1、全球化背景下的變革


    2、企業(yè)變革對(duì)現(xiàn)代制度的呼喚


    3、傳統(tǒng)組織形式與現(xiàn)代企業(yè)管理的碰撞


    4、文化傳承與管理創(chuàng)新


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