郭彬講師
    郭彬
    工商管理專業EMBA·中國大陸第一代、本土、實戰派培訓講師
    常住城市
    深圳市
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    商務談判

    在商業營銷活動中、員工管理過程中,我們都需要面對很多博弈的局面,我們需要讓對方認同我們的條件,或認可我們的管理理念,做出一定的讓步或付出,為我們自己或單位爭取更好的條件,使我們獲得更大的利益。

    然而我們會經常發現,我們總是輸的一方,好像很難影響對方,而經常被對方所影響;明明自己方已經做了很大的讓步、對方卻毫不感激、甚至提出更多的無理要求,自己卻好像很難拒絕,使博弈陷入輸的困局,甚至要讓出本來屬于自己方的利益;要知道談判、影響力是一種需要經常訓練的能力,故本課程會從談判的基本邏輯出發,讓學員明白為什么會輸、會贏,贏的邏輯道理是什么,怎么樣才能影響到對方,甚至要讓對方輸了也以為自己贏了,使我們能夠面對談判中的各種各樣的難題,能夠以輕松、巧妙的方式,提高談判能力,為自己和單位爭取到更多的利益。

    學員學完本課程之后,應能---

    1. 能夠了解正確的談判、博弈方式;

    2. 明白影響對方的正確方法是什么;

    3. 了解談判中高手、中手、低手的區別;

    4. 能夠轉換原有的談判思維定勢。

    5. 能夠掌握商務談判的步驟和各種系列方法。

    6. 能夠提升談判效率、創造更大價值。

    管理層、營銷人員

    視頻案例教學、互動教學,多元學習,角色扮演,案例分析、工作實例應用。

    課堂學習:2

    1. 課程深入淺出、重實用性與操作性、學員參與度高,學習輕松愉快。

    2. 透過專業性的教學架構與講師深厚經驗,對談判實際狀況進行解析。

    3. 課程設計使學員即學即用,行為轉移效果明顯。

    4. 講求實務個案的導入,以進行分析與研究,理論與實務能充分結合。

    大綱

    培訓方法

    1. 談判與博弈;

    1、談判的核心概念是什么?

    2、市場擴張、博弈的方法分析

    3、通過談判獲得利潤,贏得博弈快速增長

    4、對方為什么要認同你、讓你賺他的錢

    5、談判、博弈關鍵點:需求理論分析

    *產品需求

    *情感需求

    *維系關系需求

    6、談判博弈中的幾種需求運用

    講授

    案例分析

    視頻案例分析

    問與答

    實務演練

    二、自我定位:你的談判水平如何

    案例練習:一對一談判案例練習分析:

    1、分析為什么對方會和你成交;

    2、為什么對方虧很多也愿意和你成交?

    3、分析了解對手和信息收集對于取勝的重要性;

    *對方身份定位對博弈的影響

    *對方在意點影響與分析

    *對方預算對策略影響

    *對方計劃、安排對博弈的重要性分析

    4、應該誰先開價?

    5、哪一方后還價?

    6、如何表現有策略優勢?

    7、如何開價及如何還價?

    8、談判博弈中常犯的錯誤及應對方法

    講授

    案例分析

    視頻案例分析

    問與答

    情景演練

    三、談判成交因素及談判步驟分析;

    1、高手與低手的區別;

    *談判前高手的做法、低手的錯誤;

    *談判中高手的策略、低手的應對;

    *談判后高手的控制、低手的放任;

    *案例分析

    2、成交是因為對方滿意了

    *滿意是感覺而不一定是真的讓步!

    *怎么樣才能讓對方有滿意的感覺;

    *高手是影響對方的感覺制造滿意;

    *中手是了解對方達成滿意

    *低手是被對方影響以為滿意。

    3、成交是因為被對方所說服

    *說服的技巧

    *談判優劣勢分析方法

    *分析對方的想與怕

    *誘惑與控制對方的方法

        4、成交是因為對方感覺堅持沒有好的結果了

    *談判中要學會表演

    *如何表演才能打動對方

    *如何讓步讓對方有感覺

    *應該讓幾步對方感覺最好

        5、談判不是一個人的事情,而是團隊合作的達成

    *如何影響對方?

    *托的作用

          *如何利用外部因素影響對方心理

    *團隊合作達成目標

    6、談判成交的其他因素分析

    *時間

    *整體計劃

    *上級要求

    講授

    案例分析

    視頻案例分析

    問與答

    情景演練

    四、影響談判結果的三大法寶

    1、時間壓力;

    2、資訊的力量;

    3、走人的技巧;

    講授

    案例分析

    視頻案例分析

    問與答

    情景演練

    五、談判中的步驟分析

    1、談判前的準備與計劃

    *如何分析自己資源、

    *分析談判對手

    *可行性分析

    *訂立談判原則

    *組織談判班子

    *提前演練

    2、談判前的準備

    *目標

    *步驟

    *影響方法

    3、可能的選擇方案考慮

    4、博弈要素與優先順序分析

    講授

    案例分析

    視頻案例分析

    問與答

    情景演練

    六、談判中的澄清與確認

    1、為什么要澄清與確認?

    2、信息錯誤對談判的影響分析

    3、常用的開場白是什么?

    4、如何在談判中開場;

    *開場時如何占據優勢影響對方;

    *開場時如何搶占上風?

    *如何影響對方心態?

    *開場不能犯的錯誤;

    5、什么該說、什么不該說!

    6、如何回答對方問題;

    7、如何逃避問題爭取時間;

    8、博弈中有用的語言;

    9、談判中要注意對方的暗示

    10、如何給對方暗示?

    11、如何聰明的提出新的建議

    12、如何發掘對方問題?

    講授

    案例分析

    視頻案例分析

    問與答

    情景演練

    七、談判中的問題與狀況應對

    1、障礙分析與解決;

    2、膠著難點與應對;

    3、僵局制造與破局;

    4、其他常用方法

    講授

    案例分析

    視頻案例分析

    問與答

    情景演練

    八、成交與執行

    1、成交信號有哪些

    2、對方發出成交信號如何處理;

    3、成交的方法

    4、如何促使對方成交

    5、執行

    講授

    案例分析

    視頻案例分析

    問與答

    情景演練

    九、總結與課堂提問、現場案例分析

    討論

    案例分析


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