豐田式の5S工作效率提升

1. 提高效率的５S活動

精益生產(chǎn)的效率體系

5S的實施目標(biāo)和內(nèi)容

普遍應(yīng)用的改善范圍

辦公、倉庫、工作內(nèi)容

* 分享：5S的產(chǎn)生和變遷

2. 整理整頓的基本規(guī)則

整理的最新化共通化

整頓工作中三大浪費

改善活動的實施方法

維持整理整頓的效果

* 分享：日期現(xiàn)場整頓案例

3. ５Ｓ的活動的關(guān)鍵步驟

三段式廢棄物品判斷

猶豫不決物品的對策

有用物品的位置數(shù)量

多角度的便利性分析

* 分享：豐田的一字口訣

4. 倉庫的整理整頓

保存物品的判斷

避免遺忘的功夫

一目了然的原則

入庫物品的基準(zhǔn)

* 分享：豐田倉庫管理表

5. 文件資料的整理整頓

個人與共享文具明確化

基本規(guī)則和異常管理

電子文件的整理整頓

文件的分類構(gòu)成管理

* 分享：文件設(shè)置和管理規(guī)則

6. 高效率高質(zhì)量的工作

工作的價值分析判斷

放棄無效工作的方法

工作流程的監(jiān)控分解

三大偏頗引起的浪費

* 分享：工作分析可視化圖表