工作改善提案方法——豐田行動(dòng)思維模式

1. 企業(yè)成功的關(guān)鍵

福布斯最強(qiáng)企業(yè)排行

豐田模式的學(xué)習(xí)熱潮

豐田成功的4大根源

有機(jī)成長(zhǎng)的人才育成

* 分享：東大工學(xué)部畢業(yè)生

2. 改善變革的意識(shí)

正確理解需求的變換

工作改善的三個(gè)步驟

發(fā)現(xiàn)身邊的小微問(wèn)題

高度的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題

* 分享：實(shí)際案例

3. 全方位的改善提案

改善來(lái)源于新視野

解決問(wèn)題的第一步

排除無(wú)效的提案點(diǎn)

擴(kuò)展視野腦洞大開(kāi)

* 分享：實(shí)際案例

4. 現(xiàn)場(chǎng)主義工作作風(fēng)

萬(wàn)劫不復(fù)的經(jīng)驗(yàn)主義

避免改善意見(jiàn)的偏差

現(xiàn)場(chǎng)主義的三大行動(dòng)

豐田人常用的口頭禪

* 分享：實(shí)際案例

5. 把握問(wèn)題的真正原因

一葉障目不見(jiàn)泰山

全員共享行動(dòng)指針

失敗過(guò)程的明確化

挖掘根源的工作流程

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6. 改善提案的時(shí)效性

閉門造車,出門合轍

信息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求

速度決定工作的結(jié)果

拙劣和巧妙近似效果

* 分享：實(shí)際案例