在復(fù)盤(pán)中成長(zhǎng)

培訓(xùn)背景：

復(fù)盤(pán)是一種行之有效的學(xué)習(xí)方法；

復(fù)盤(pán)是打造組織學(xué)習(xí)體系、讓學(xué)習(xí)型組織建設(shè)落地的重要途徑；

• 復(fù)盤(pán)“上手容易深化難”，需要許多“內(nèi)功心法”；

當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境變化越來(lái)越快，因此更加需要快速的學(xué)習(xí)能力，而復(fù)盤(pán)作為一種及時(shí)、高效的學(xué)習(xí)方式，正受到越來(lái)越多企業(yè)和個(gè)人的歡迎。本課程對(duì)復(fù)盤(pán)做了系統(tǒng)的闡述，幫助學(xué)員系統(tǒng)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，把潛在的經(jīng)驗(yàn)化成顯性的能力，更能有效的促進(jìn)深入反思問(wèn)題和教訓(xùn)，關(guān)注和挖掘?qū)嵺`中的盲點(diǎn)，從而推動(dòng)個(gè)人和組織實(shí)現(xiàn)持續(xù)的、真正的突破和創(chuàng)新。

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解復(fù)盤(pán)的“干貨”，在課程中強(qiáng)化實(shí)操，回顧與練習(xí)結(jié)合，邊看、邊練、邊學(xué)；

• 基于中國(guó)文化，幫助梳理復(fù)盤(pán)的學(xué)習(xí)機(jī)理，掌握“U型學(xué)習(xí)法”；

• 提出復(fù)盤(pán)的25個(gè)“坑”并提出對(duì)策建議，幫助學(xué)員把復(fù)盤(pán)真正做到位，避免走彎路；

• 幫助學(xué)員掌握復(fù)盤(pán)的核心任務(wù)、工作流程、角色與能力要求，使學(xué)員成為復(fù)盤(pán)高手；

• 對(duì)復(fù)盤(pán)在企業(yè)中的應(yīng)用和推廣，給出了具體的策略、行動(dòng)步驟及注意事項(xiàng)；

• 大量復(fù)盤(pán)案例及實(shí)用工具，與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)復(fù)盤(pán)；

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：6H/一天

培訓(xùn)方式：理論講解（30%）、案例分享（20%）、交流互動(dòng)（50%）

培訓(xùn)大綱：

學(xué)習(xí)：認(rèn)識(shí)復(fù)盤(pán)

1. 認(rèn)識(shí)什么是復(fù)盤(pán)，復(fù)盤(pán)的由來(lái)

2. 為什么要復(fù)盤(pán)

3. 復(fù)盤(pán)的三個(gè)關(guān)鍵詞：復(fù)盤(pán)與總結(jié)的區(qū)別

4. 關(guān)于復(fù)盤(pán)常見(jiàn)的幾個(gè)誤區(qū)

5. 復(fù)盤(pán)的優(yōu)勢(shì)與局限性

6. 復(fù)盤(pán)與行動(dòng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、績(jī)效改進(jìn)的區(qū)別與聯(lián)系

1. 復(fù)盤(pán)的方法論

2. 復(fù)盤(pán)的學(xué)習(xí)機(jī)理：U型學(xué)習(xí)方法

1. 復(fù)盤(pán)與PDCA的聯(lián)系及區(qū)別

2. 復(fù)盤(pán)在單環(huán)學(xué)習(xí)及雙環(huán)學(xué)習(xí)中的使用

3. 企業(yè)實(shí)操中常見(jiàn)的四類復(fù)盤(pán)

1. 自我復(fù)盤(pán)認(rèn)知與注意事項(xiàng)

1. 案例：聯(lián)想柳傳志——總裁是如何煉成的

2. 復(fù)盤(pán)是提升自我能力的有效方法

3. 為什么要對(duì)自我進(jìn)行復(fù)盤(pán)

4. 自我復(fù)盤(pán)的注意事項(xiàng)

1. 團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)認(rèn)知與方法

1. 案例：美軍的行動(dòng)后反思

2. 團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)的方法

3. 如何在團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)中進(jìn)行引導(dǎo)：團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)的成敗關(guān)鍵

4. 團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)引導(dǎo)方法——三階九步法

1. 項(xiàng)目復(fù)盤(pán)認(rèn)知與方法

1. 案例：英國(guó)石油公司的項(xiàng)目復(fù)盤(pán)經(jīng)驗(yàn)

2. 多重迭代式項(xiàng)目復(fù)盤(pán)方法

3. 項(xiàng)目復(fù)盤(pán)的關(guān)鍵成功要素

1. 做好復(fù)盤(pán)的對(duì)策建議、方法及工具

1. 復(fù)盤(pán)的五個(gè)誤區(qū)與七個(gè)關(guān)鍵成功要素

2. 復(fù)盤(pán)的25個(gè)“坑”及對(duì)策建議

3. 有效復(fù)盤(pán)的三項(xiàng)核心技能

4. 解密復(fù)盤(pán)的“配方”

5. 善用方法與工具

1. 企業(yè)推廣復(fù)盤(pán)的階段、策略

1. 應(yīng)用復(fù)盤(pán)的三個(gè)階段

2. 啟動(dòng)復(fù)盤(pán)的三個(gè)“成長(zhǎng)引擎”

3. 推廣復(fù)盤(pán)的六個(gè)階段

4. 推廣復(fù)盤(pán)的四種策略

5. 評(píng)估復(fù)盤(pán)的效果

6. 如何擴(kuò)大復(fù)盤(pán)的影響

7. 讓復(fù)盤(pán)成為習(xí)慣

1. 基于復(fù)盤(pán)、超越復(fù)盤(pán)

1. 復(fù)盤(pán)是重要的，但僅靠復(fù)盤(pán)是不夠的

2. 組織學(xué)習(xí)矩陣

3. 以復(fù)盤(pán)為基石，搭建組織學(xué)習(xí)體系

4. 組織學(xué)習(xí)體系的基本要素