劉方講師
    劉方
    培訓講師、《樂高團隊工作坊?》版權擁有者
    常住城市
    上海市
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    跨文化溝通

    課程背景:國際化的工作場景下對人才提出了更高的要求,了解來自不同文化背景的合作伙伴,尋找更有效的合作方式成為了必不可少的工作內容。面對這樣的要求,需要新時代的人才從心態、知識、技能上都做好相應的準備,才能把握主動,達成更高績效!

    課程目標:

    系統性了解文化差異

    掌握國際化場景下的必要技能

    與不同文化背景的伙伴高效合作

    時長:12小時

    授課方式:講授、游戲互動、案例分析、角色扮演、演練、反思與討論、案例分析等

    課程大綱:

    1全球化思維

    2文化差異

    3 有效的溝通

    4建立信任關系

    5跨文化談判

    6沖突化解與管理

    7電話會議管理

    8跨文化時間管理

    9課程總結

    新時代的工作場景

    • 國際化三步曲

    • 對人才的挑戰

    • 文化比較模型

    • 1全球化思維

    • 4建立信任關系

    3有效的溝通

    • 跨文化的挑戰

    • 表達觀點的模型

    • 不同文化中的提問

    • 反饋的意義

    • 什么是文化

    • 文化冰山

    • 文化差異的6個維度

    • 差異帶來的影響

    2文化差異

    • 關系是否有用?

    • 如何建立關系

    • 人際導圖的應用

    • 不同文化中的信任

    • 5跨文化談判

    • 文化對談判的影響

    • 不同的談判風格

    • 談判技巧的應用

    • 議價與合同達成

    • 沖突是什么?

    • 跨文化沖突的背后

    • 沖突的類型

    • 化解沖突的策略

    6沖突化解與管理

    時間是什么?

    • 文化帶來的影響

    • 團隊與個人時間管理

    • 實踐中的啟示

    8跨文化時間管理

    • 不同文化的會議要求

    • 會議的準備與實施

    • 形成觀點與執行

    • 電話會議管理

    7跨文化會議管理

    世界咖啡:收獲盤點

    • 制定行動計劃

    • 9課程總結

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