職業背景

企業利潤倍增系統打造管理專家

中國員工動力系統第1人

華南理工大學—阿米巴（中國）研究中心高級教練

曾任職瑞凌股份HRD（股票代碼：300154）

曾任職深圳市富安娜家居用品股份有限公司人力資源高管（股票代碼：002327）

曾任職深圳市芭田生態工程股份有限公司人力資源高管（股票代碼002170）

講師特點

授課條理清楚、善于結合企業實際問題和案例，引導和激勵參訓學員自我突破，增加知識、轉變觀念、提升技能。

實踐成果

10年大型名企、上市公司中高層管理經驗，10年培訓與咨詢經驗、曾任職于制造業、家居業，農牧業三家上市公司的人力資源高管，總監職位，在企業期間參與公司的人力資源體系建設，幫助企業建設完善的績效與薪酬體系，在企業的實際工作中和咨詢項目上對企業進行深入調研，研究，實踐；歷經三年研發一套企業利潤倍增系統，通過實踐幫助過上市公司，中小型企業確保銷售額增加、成本費用降低、人效提高、員工收入增加的創新型利潤倍增系統；利潤倍增系統通過運用融合式績效薪酬、全績效積分式管理、非上市公司股權激勵三大管理模式，讓企業和員工互利共贏，讓老板和員工在寒冬抱團打天下。

服務過項目

曾為50多家知名企業提供過成功的管理咨詢，涉及的領域有企業管理診斷、組織變革與組織結構設計、薪酬福利系統、績效管理系統等。服務過的企業涉及：大型國企、上市集團、名企、中小微企業等，并獲得了企業一致的好評。在授課前，有90%學員都是點名譚老師授課。

主講課程

《年度經營計劃制定與管理》

《讓業績說話：打造游戲式積分制管理模式》

《PRP——共贏績效》

《事業合伙人股權激勵》

《融合式績效管理》

《游戲式積分管理》

《非上市公司股權激勵》

服務客戶（部分）

上市公司：廣東珠江啤酒、廣東超華科技、順德萬家樂熱水器、瑞凌股份、上海天虹紡織集團、浙江晨輝照明、深圳聯建光電、深圳海洋王；

大型集團公司:山東久泰能源集團、惠州華陽集團、廣東物資集團；
地產物業：深圳特發物業公司、深圳特發地產、福州金輝房地產集團、深圳蘭江地產；
照明行業：深圳凱信光電；
服裝家具：東莞新感覺、深圳大富豪家具、江門卓益紡織布業、廣西俏天下家居用品；
其他行業：深圳嶸興實業、深圳中華商務印刷、深圳華美鋼鐵集團、深圳安興紙業、重慶銀鴻鋁業、溫州東經包裝控股集團、賽爾康公司電子（中國）有限公司、南京因特來電器、浙江愛美德箱包、長沅機電（上海）公司太原倫嘉、廣汽貿易、福田電器、廣州秀珀化工、湖南天資美容醫院、深圳文崢鑫實業、中山振杰國際（臺資）