《建筑企業(yè)審計管理與應(yīng)用實務(wù)》
第一講建筑企業(yè)施工項目審計管理
審計對象、范圍、時點和目的
二、審計工作內(nèi)容
三、審計方式、時限
四、審計職責、權(quán)限
(一)審計審計部門職責
(二)審計人員職權(quán)
(三)審計職責與權(quán)限要點
五、工程項目全面審計的重點內(nèi)容
六、工程項目審計程序
七、審計檔案管理
八、獎勵與處罰
案例一隱蔽工程的審計
案例二 固定資產(chǎn)增加的審計
案例三 固定資產(chǎn)真實性的審計
案例四 建設(shè)資金使用審計
▲本講互動與答疑
第二講 建筑企業(yè)工程項目預(yù)結(jié)算審計要點
工程竣工決算審計和結(jié)算審計的區(qū)別
工程預(yù)算審計要點
工程結(jié)算審計要點
工程決算審計要點
工程造價審計重點
工程簽證、進度款審核要點
七、計量計費清單
八、定額套用
九、固定總價
十、圖紙與現(xiàn)場變化
十一、不明確單價
十二、隱蔽工程
案例某市政排水工程結(jié)算審計
▲本講互動與答疑
第三講 建筑企業(yè)施工圖預(yù)算審計與審核
一、施工圖預(yù)算審計的主要內(nèi)容
二、施工圖預(yù)算的審計方法
三、施工圖預(yù)算的審核
(一)審核內(nèi)容
(二)審核方法
案例 土石方造價計算
案例 工程量計算
▲本講互動與答疑
第四講 建筑企業(yè)工程施工審計
一、設(shè)備材料采購工作審計
二、工程設(shè)計變更審計
三、洽談索賠工作審計
四、工程進度款支付審計
案例 某擋土墻工程(招標工程)審計
▲本講互動與答疑
第五講 建筑企業(yè)工程造價審核技巧
一、工程造價審核的概念
二、工程造價審核的內(nèi)容
1.工程量的審核
2.套用單價的審核
3.費用的審核
三、工程造價的審核方法及步驟
(一)審核方法
1 . 全面審核法
2.重點審核法
3.對比審核法
4.分組計算審核法
5.篩選法
(二)審核步驟
1.合理確定工程造價審核人員
2.審核資料的收集、整理及采用
3.審核工作的具體實施
四、項目竣工決算審計與工程造價審核的本質(zhì)區(qū)別
1.依據(jù)不同
2.標的不同
3.從業(yè)人員不同
4.法律效力不同
5.目的不同
五、竣工結(jié)算造價的審核
(一)竣工決算的審核內(nèi)容
(二)竣工決算報表編審要點
六、提高工程造價審核質(zhì)量的措施
七、工程造價審核常見問題及應(yīng)對措施
(一)工程造價審核過程中常見的問題
1.技術(shù)標與商務(wù)標脫離
2.混淆施工圖與竣工圖的區(qū)別
3.更換變更聯(lián)系單
4.提高材料價格標準
5.曲解合同意思
6.虛設(shè)費用
(二)工程造價審核過程中應(yīng)把握的措施
八、工程造價審核過程中的變更與索賠
(一)工程變更的確認及處理程序
(二)工程索賠的處理
九、對定額及有關(guān)政策法規(guī)理解不深不透,執(zhí)行中各行其是,造價偏高。
十、工程所在地的類似工程預(yù)算文件及技術(shù)經(jīng)濟指標。
案例 真實項目索賠
▲本講互動與答疑
第六講 全面互動答疑與課程總結(jié)
時長:1天
編制與講解:屠建清
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- 鄭奕:《柔性管理》 2024-04-19
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- 鄭奕:《管理者核心領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 2024-04-19
- 鄭奕:《管理者溝通智慧》 2024-04-19
- 鄭奕:《MTP管理者角色認知與管理能力提升》 2024-04-19
- 鄭奕:《95后員工管理智慧》 2024-04-19
- 鄭奕:《管理干部七種能力提升培訓(xùn)》 2024-04-19
- 鄭奕:《論語智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》 2024-04-19
- 鄭奕:《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》 2024-04-19
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- 《金稅四期和稅務(wù)問題處理與稅收風險防控》提綱
- 《財務(wù)核算與稅務(wù)風險防范實務(wù)操作》提綱
- 《成本費用控制精細化管理全案》提綱
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- 《企業(yè)成本控制與全面預(yù)算管理》提綱
- 《管理層財務(wù)、會計稅收知識與稅收管理能力提升》提綱
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