中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與十九大后中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向

培訓(xùn)目標(biāo)：解讀十九大報(bào)告新理念，解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新舉措與新路徑，研判中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下世界經(jīng)濟(jì)新周期與中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新體系、金融風(fēng)險(xiǎn)與房地產(chǎn)等熱點(diǎn)問(wèn)題，預(yù)測(cè)19大后中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向與2018年宏觀經(jīng)濟(jì)前景。學(xué)習(xí)十九大精神和全國(guó)兩會(huì)精神，幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，正確判斷十九大后中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向，進(jìn)而幫助行業(yè)/企業(yè)/地區(qū)決策，更好地助推工作。講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來(lái)的必然。

講座提綱

一、新時(shí)代：十九大報(bào)告新理念要求經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

1、新時(shí)代：標(biāo)注歷史坐標(biāo)

2、新使命：推進(jìn)四個(gè)偉大

3、新思想：貢獻(xiàn)中國(guó)智慧

4、新征程：做出歷史貢獻(xiàn)

5、十九大報(bào)告發(fā)展目標(biāo)新亮點(diǎn)

6、我國(guó)社會(huì)主要矛盾新表述

7、十九大報(bào)告提出培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能

二、新周期：經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)新周期的要求

1、世界隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī)

2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命

——康德拉季耶夫周期與科技革命

——人生發(fā)財(cái)靠康波

3、美國(guó)加息為何攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)

4、美聯(lián)儲(chǔ)縮表：全球資金回流美國(guó)

5、特朗普沖擊與特朗普減稅

6、“灰犀牛”與全球大變局初顯

三、新常態(tài)：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難呼喚換經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

1、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)表明舊動(dòng)能增長(zhǎng)乏力

2、如何判斷經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)

——跟著領(lǐng)袖看態(tài)勢(shì)

——根本在于素養(yǎng)和態(tài)度

——我國(guó)古典四大文學(xué)名著中的管理密碼

3、實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱

——經(jīng)濟(jì)L型走勢(shì)：1978年-2017年中國(guó)GDP增長(zhǎng)速度

——中國(guó)工業(yè)增長(zhǎng)速度下滑

——資金脫實(shí)向虛：實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱

——外資出逃

——外儲(chǔ)減少

——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問(wèn)題

——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機(jī)

——企業(yè)倒閉潮的四種推動(dòng)力量

4、商業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)之道

——清楚企業(yè)商業(yè)模式和構(gòu)架

——不同類型商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和升級(jí)

——轉(zhuǎn)型的痛苦

——企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展策略

——重塑企業(yè)家精神

5、制造企業(yè)應(yīng)對(duì)之術(shù)

——信息化驅(qū)動(dòng)，以智能制造為主攻方向
——傳統(tǒng)行業(yè)要走“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路
——綠色低碳制造
——人才為本

6、企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展策略

——緊緊抓住自己的特色優(yōu)勢(shì)不放松，避免盲目多元化

——重大投資謹(jǐn)慎決策，待探底后進(jìn)行大投資

——竭力降低各種成本

——重視內(nèi)外部合作，抱團(tuán)求生存，分工協(xié)作求發(fā)展

——未雨綢繆，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)

四、新動(dòng)能：正確理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

1、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的背景

——十九大報(bào)告指出，要加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。

——國(guó)務(wù)院正式批復(fù)《山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)總體方案》，這是黨的十九大后獲批的首個(gè)區(qū)域性國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，也是我國(guó)第一個(gè)以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為主題的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略

——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化

——第四次工業(yè)革命：工業(yè)4.0

——中國(guó)版“工業(yè)4.0”

——中美貿(mào)易戰(zhàn)

2、培育新動(dòng)能是一場(chǎng)不能輸?shù)膽?zhàn)爭(zhēng)

3、全面理解加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的主要原因

——資源稟賦優(yōu)勢(shì)的改變

——需求結(jié)構(gòu)和水平的變化導(dǎo)致對(duì)供給結(jié)構(gòu)和水平要求的提高

——重大技術(shù)革命和第四次工業(yè)革命即將到來(lái)帶來(lái)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)

——對(duì)生態(tài)文明的不斷追求引發(fā)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的改進(jìn)

——金融高杠桿給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大潛在威脅倒逼加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

4、新舊技術(shù)的“S型曲線”理論

——當(dāng)舊動(dòng)能增長(zhǎng)乏力的時(shí)候，新的動(dòng)能異軍突起，就能夠支撐起新的發(fā)展

5、動(dòng)力轉(zhuǎn)換

——新舊動(dòng)能動(dòng)力轉(zhuǎn)換

——新動(dòng)能=新動(dòng)力+新能力

6、什么是舊動(dòng)能

——舊動(dòng)能包括：規(guī)模速度型目標(biāo)導(dǎo)向、模仿跟蹤型主體支撐、GDP導(dǎo)向制度引領(lǐng)、傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)發(fā)展、粗放投入型要素配置

——舊動(dòng)能的特征：大目標(biāo)GDP增速、大國(guó)企外企主導(dǎo)、大規(guī)模造城運(yùn)動(dòng)或房地產(chǎn)開發(fā)、大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大規(guī)模開發(fā)區(qū)建設(shè)或工業(yè)發(fā)展、大規(guī)模要素粗放投入、大規(guī)模招商引資、大規(guī)模模仿跟蹤復(fù)制

7、什么是新動(dòng)能

——新動(dòng)能的內(nèi)容：質(zhì)量效益型目標(biāo)導(dǎo)向、創(chuàng)新型主體支撐、可持續(xù)制度引領(lǐng)、新興高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高級(jí)要素配置

——新動(dòng)能的表現(xiàn)形式：新制度、新要素(包括新技術(shù)、新人才、新信息、新融資、新資源)、新市場(chǎng)、新產(chǎn)業(yè)形態(tài)(包括新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式、新品牌)、新主體(包括新企業(yè)、新企業(yè)家、新居民、新平臺(tái)等)等

8、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：持續(xù)通過(guò)“雙創(chuàng)”形成新動(dòng)能

——要素驅(qū)動(dòng)VS創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：波特關(guān)于國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的四階段劃分

——制約創(chuàng)新的體制機(jī)制障礙有待破除

——創(chuàng)新長(zhǎng)波與綠色創(chuàng)新

——創(chuàng)新：新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的成功保障

——技術(shù)創(chuàng)新

——制度創(chuàng)新

——保護(hù)產(chǎn)權(quán)：創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力

——創(chuàng)新人才機(jī)制

——打造創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施

——創(chuàng)新生態(tài)與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

9、誰(shuí)在起更大的作用？

——政府VS市場(chǎng)

——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)VS新興產(chǎn)業(yè)

——總需求VS總供給

10、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與中國(guó)制造2025

11、高新區(qū)是區(qū)域創(chuàng)新的主要陣地

——吸引人才，凝聚資源，打造區(qū)域技術(shù)高地

——集中力量，重點(diǎn)打造某幾個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

12、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能正在積聚

13、2018年是加快培育新動(dòng)能之年

14、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展遠(yuǎn)未完成新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

——舊動(dòng)能是不是應(yīng)該不管不顧

——新動(dòng)能是不是萬(wàn)能的

15、正確理解新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換，更多地依靠新動(dòng)能來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)

——由規(guī)模速度型目標(biāo)向質(zhì)量效益型目標(biāo)轉(zhuǎn)換

——由舊主體支撐向新主體支撐轉(zhuǎn)換

——由政府推動(dòng)向市場(chǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)換

——由低端產(chǎn)業(yè)形態(tài)向中高端產(chǎn)業(yè)形態(tài)轉(zhuǎn)換

——由低端要素粗放投入向高級(jí)要素集約投入轉(zhuǎn)換

——實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能平穩(wěn)繼續(xù)轉(zhuǎn)換，需要舊動(dòng)能平穩(wěn)退出或下降，新動(dòng)能穩(wěn)定形成或增長(zhǎng)，還要實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能無(wú)縫對(duì)接。

16、要避免新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

——在新動(dòng)能沒有完全起來(lái)前，不能完全否定舊動(dòng)能的作用

——不能將大規(guī)模投資等舊動(dòng)能當(dāng)成新動(dòng)能

——不能僅看到新動(dòng)能的局部表象，比如將“四新經(jīng)濟(jì)”(新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式)理解為新動(dòng)能全部，沒有認(rèn)識(shí)到新制度、新市場(chǎng)、新主體才是新動(dòng)能的深層內(nèi)容

——沒有認(rèn)識(shí)到新動(dòng)能的本質(zhì)是效率，舊動(dòng)能強(qiáng)調(diào)高速粗放發(fā)展，新動(dòng)能則強(qiáng)調(diào)集約高效高質(zhì)發(fā)展

——培育壯大新動(dòng)能是一個(gè)過(guò)程，不能拔苗助長(zhǎng)地追求新動(dòng)能。

五、新舉措：加速推進(jìn)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要舉措

1、構(gòu)建強(qiáng)大動(dòng)力機(jī)制，加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

2、實(shí)施通過(guò)“四新”促進(jìn)“四化”的轉(zhuǎn)換路徑，提高新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換效果

3、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)抓手，推進(jìn)新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換

4、加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換落地生根

5、突出以人民為中心的發(fā)展思想，共享新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換成果

6、緊扣供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，向加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換聚焦發(fā)力

——供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的破解

7、推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換要選準(zhǔn)方向，找對(duì)路子

——既不能照抄照搬、全盤引入，也不能一哄而上、重復(fù)建設(shè)

——要根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)展的實(shí)際，在創(chuàng)新思路和深化改革中選準(zhǔn)方向、找對(duì)路子

8、要找到推進(jìn)新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的正確路徑

——形成新思路或新理念、新目標(biāo)、新路徑

——依據(jù)本地優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)進(jìn)步趨勢(shì)、綠色低碳潮流、政策鼓勵(lì)方向找準(zhǔn)新定位

——用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展有較高附加值的產(chǎn)業(yè)

——開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)新市場(chǎng)

——建設(shè)能成為新增長(zhǎng)點(diǎn)的區(qū)域

9、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例研究

——上海“四新”經(jīng)濟(jì)：推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展

——浙江實(shí)施“四換三名”工程，打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版（從產(chǎn)業(yè)集群到特色小鎮(zhèn)），推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益提升

——廣東實(shí)施產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)力“雙轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略”，加速推動(dòng)“騰籠換鳥”

——江蘇實(shí)施產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、信息化引領(lǐng)等六大行動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向“高輕優(yōu)強(qiáng)”調(diào)整優(yōu)化

六、新路徑：以“五新”加速發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)

1、培育新要素，發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)

——新技術(shù)

——新人才

——新信息

——新融資

——新資源

2、培育新主體，發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)

——創(chuàng)新型企業(yè)

——創(chuàng)新型個(gè)人

——創(chuàng)新型區(qū)域

——創(chuàng)新型院所

——創(chuàng)新型平臺(tái)

3、建立新制度，發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)

——大力推進(jìn)十個(gè)方面的改革

4、打造新型政府，發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)

5、塑造新環(huán)境，發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)

——硬環(huán)境：六大

——軟環(huán)境：四大

6、實(shí)施新工程

——實(shí)施創(chuàng)業(yè)者培育工程

——企業(yè)家激勵(lì)工程

——企業(yè)助長(zhǎng)工程

——產(chǎn)業(yè)集群倡導(dǎo)工程

——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程

——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接工程

——產(chǎn)業(yè)品牌塑造工程

——政府服務(wù)改善工程等

七、新趨勢(shì)：新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換下中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)

1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架：總需求與總供給

2、需求三架馬車分析

（1）消費(fèi)

——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

——經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)制

——發(fā)展階段與消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)

——進(jìn)一步刺激內(nèi)需不易

（2）投資：民間投資告急

（3）出口：進(jìn)出口增速回落

3、供給側(cè)分析

（1）人口問(wèn)題：未富先老

（2）資源環(huán)境問(wèn)題

（3）科技創(chuàng)新問(wèn)題

4、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力來(lái)源

——城鎮(zhèn)化沒有完成

——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)

——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

5、近年中國(guó)出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)

6、對(duì)我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本判斷

八、新體系：中國(guó)經(jīng)濟(jì)新體系與新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)新信號(hào)

1、建設(shè)一個(gè)什么樣的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系

2、現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系應(yīng)該符合九個(gè)方面要求

3、怎樣建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系

4、新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)七大新信號(hào)

5、用“三大變革”推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)“高質(zhì)量發(fā)展”

——質(zhì)量變革

——效率變革

——動(dòng)力變革

九、新風(fēng)險(xiǎn)：金融新周期與金融風(fēng)險(xiǎn)將影響經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能順利轉(zhuǎn)換

1、十九大報(bào)告指出，要“健全金融監(jiān)管體系，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線”

2、金融新周期

3、全球債務(wù)飆升

4、警惕區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)蔓延

5、地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

6、企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

——案例：遼寧、山東企業(yè)債務(wù)危機(jī)

——案例：浙江慈溪建行不良率飆升的教訓(xùn)

——案例：無(wú)錫銀行：農(nóng)商行盲目上市擴(kuò)張的失敗樣本

——案例：山東省“換血”恒豐銀行，董事長(zhǎng)蔡國(guó)華被查

7、部分中小銀行面臨破產(chǎn)清算威脅

8、房地產(chǎn)虛火

9、詭譎的人民幣匯率

10、生病的股市：個(gè)人理性與集體非理性

11、投資理財(cái)?shù)睦Щ螅哄X往何處去？

十、新預(yù)測(cè)：經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下19大后中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向與2018年宏觀經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)

1、習(xí)近平：中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的前景是光明的

2、19大后中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向

3、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神

4、2018年宏觀經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)

——增長(zhǎng)率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口等總體判斷

——克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖

——PMI轉(zhuǎn)為樂(lè)觀

——從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂

——資產(chǎn)荒轉(zhuǎn)為資金荒剛開始

——謹(jǐn)防金融風(fēng)險(xiǎn)

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！

祝大家事業(yè)順利，身體健康！