商業(yè)秘密保護(hù)法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課綱

一、【課程背景】

商業(yè)秘密是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！在全球化的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，商業(yè)秘密泄露無(wú)疑會(huì)對(duì)企業(yè)造成致命的傷害。現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密的保護(hù)意識(shí)淺薄，沒(méi)有采取合理的保密措施，缺乏相應(yīng)的保密制度。對(duì)商業(yè)秘密的管理僅限于在勞動(dòng)合同或者規(guī)章制度中設(shè)置一條或者幾條簡(jiǎn)單的保密條款，或者與員工簽訂保密協(xié)議，如此薄弱的制度設(shè)計(jì)導(dǎo)致商業(yè)秘密泄露，并且面臨被審判仲裁機(jī)構(gòu)否定的風(fēng)險(xiǎn)，最終導(dǎo)致相關(guān)權(quán)益無(wú)法得到保護(hù)。這一切都使得企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)變得越來(lái)越具有挑戰(zhàn)性與緊迫性。

二、【授課時(shí)長(zhǎng)】一天。

三、【課程收益】

針對(duì)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)所面臨的常見(jiàn)困難與問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)HR全流程管理提出了人力資源泄密風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)秘密全維保護(hù)模型，并對(duì)企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)、重大招投標(biāo)、客戶管理等重點(diǎn)環(huán)境所面臨的不同商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)以及職業(yè)發(fā)明、客戶名單、商業(yè)秘密與專利權(quán)、保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制等實(shí)踐中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題都作了深入地剖析，并給出了以法律保護(hù)為核心的商業(yè)秘密全維保護(hù)策略體系。

四、【授課對(duì)象】

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行級(jí)董事、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、首席信息官、法務(wù)風(fēng)控人員等。

五、【課程特色】

1、獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)：資深專業(yè)律師，法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng)，內(nèi)容均為辦案實(shí)例，來(lái)自日常生活，以案說(shuō)法，具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

2、獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格：不講理論講案例。理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化。對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，點(diǎn)面結(jié)合、邏輯嚴(yán)密、構(gòu)思巧妙，法律知識(shí)融入到社會(huì)生活現(xiàn)象；講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣，寓教于樂(lè)；講解法律深入淺出、通俗易懂，學(xué)員聽得懂、愿意聽；綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式，調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。

3、正向激勵(lì)的培訓(xùn)流程體系：張緒才老師深諳培訓(xùn)流程和激勵(lì)之道，能夠與單位培訓(xùn)主管人員配合，從培訓(xùn)環(huán)境設(shè)施、組織管理、正向激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)精神、榮譽(yù)表彰等方面創(chuàng)新模式，提高學(xué)員學(xué)習(xí)積極性和榮耀感，進(jìn)而提升學(xué)習(xí)效果。

六、【課程大綱】

（一）企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的商業(yè)秘密保護(hù)

1、什么是商業(yè)秘密？商業(yè)秘密的構(gòu)成要件

案例分析：

2、為什么要保護(hù)商業(yè)秘密？ ——作為企業(yè)核心資產(chǎn)的商業(yè)秘密

案例分析：

3、商業(yè)秘密與專利權(quán)、版權(quán)的區(qū)別

案例分析：

4、企業(yè)哪些信息應(yīng)劃定為商業(yè)秘密

5、商業(yè)秘密價(jià)值的評(píng)估與分級(jí)認(rèn)定

6、國(guó)內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀與誤區(qū)

案例分析：

(二)商業(yè)秘密如何泄露？

1、常見(jiàn)的內(nèi)部泄密途徑

2、常見(jiàn)的合法情報(bào)收集手段

3、常見(jiàn)的灰色情報(bào)收集手段

4、非法的竊密手段

案例分析：

（三）商業(yè)秘密侵權(quán)行為的類型與法律責(zé)任（侵權(quán)方來(lái)自企業(yè)外部）

1、規(guī)范商業(yè)秘密的主要法規(guī)及其條文解讀

2、秘密竊取行為的認(rèn)定及其民事與刑事法律責(zé)任

案例分析：

3、臥底行為的認(rèn)定與法律責(zé)任

4、商業(yè)賄賂與竊密侵權(quán)的認(rèn)定與法律責(zé)任

案例分析：

5、惡意獵頭的認(rèn)定及其法律責(zé)任

6、非法竊聽行為的認(rèn)定

案例分析：

7、反向工程是否能構(gòu)成商業(yè)秘密侵權(quán)

案例分析：

（四）企業(yè)內(nèi)部商業(yè)秘密侵權(quán)及其法律責(zé)任

1、人力資源風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風(fēng)險(xiǎn)

案例分析：

2、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)控制模型

3、職業(yè)發(fā)明與商業(yè)秘密保護(hù)

案例分析：

4、保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制

案例分析：

5、員工跳槽后泄密的認(rèn)定、取證及其法律后果

案例分析：

6、企業(yè)文化、員工忠誠(chéng)度與保密意識(shí)

7、基于人力資源的商業(yè)秘密全維保護(hù)策略

（五）商業(yè)秘密的管理

1、涉密信息資產(chǎn)的分級(jí)認(rèn)定及其管理

2、涉密辦公區(qū)的設(shè)計(jì)與保密管理

3、常見(jiàn)涉密辦公設(shè)備和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的保密管理

4、人員來(lái)訪的保密管理

5、涉密人員的管理與保密合同

6、企業(yè)宣傳報(bào)導(dǎo)的保密審核

案例分析：

(六)構(gòu)建商業(yè)秘密全維保護(hù)體系

1、企業(yè)建立保密體系的常見(jiàn)困難與問(wèn)題

2、企業(yè)保密規(guī)章制度文本體系的內(nèi)容

3、評(píng)估企業(yè)保密現(xiàn)狀的流程與方法

4、構(gòu)建中國(guó)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的全維體系

案例分析：

注：以上內(nèi)容為正課內(nèi)容，在案例剖析中舉一反三、融匯貫通，加入與之關(guān)聯(lián)的法律知識(shí)和律師辦案實(shí)踐操作內(nèi)容，內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)需求、時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)情況作適當(dāng)調(diào)整。