管理技能類課綱簡介

1

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

深圳交通集團(tuán)、日立電機(jī)、豐安集團(tuán)、棒谷科技、華潤三九制藥

2天

可工作坊

2

零成本高效激勵(lì)

格局屏天下、南寧移動(dòng)、石家莊煙廠、廣州卷煙廠

1天

可工作坊

3

執(zhí)行力系統(tǒng)打造

美的、廣汽豐田、德邦物流、航民集團(tuán)、中建七局、浙江恒業(yè)成等上百家企業(yè)

1-2天

可工作坊

4

高效溝通與協(xié)作

美的集團(tuán)、沁園集團(tuán)、湖南盈峰、

中聯(lián)重科、中通服（上市）

1-2天

可工作坊

5

MTP中層管理技能提升

奧克斯空調(diào)、廣州名幸電子（日資）、南沙資產(chǎn)、臨沂道依茨（中意）、長沙佳美、珠海摩天宇（中德）

2天

工作坊

6

高效時(shí)間管理

東風(fēng)本田、華光鍋爐、葛洲壩集團(tuán)、南陽卷煙廠、石家莊卷煙廠

1天

工作坊

7

目標(biāo)與計(jì)劃管理

華能集團(tuán)、得力集團(tuán)

2天

工作坊

8

管人理事七項(xiàng)技能

新華三、廣汽三菱

2天

工作坊