鄭奕講師
    鄭奕
    中國(guó)偉平管理咨詢機(jī)構(gòu)首席講師
    常住城市
    濟(jì)南市
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    《團(tuán)隊(duì)感恩,執(zhí)行力訓(xùn)練》

    團(tuán)隊(duì)感恩、執(zhí)行力訓(xùn)練


    課程背景:

    團(tuán)隊(duì)感恩執(zhí)行力訓(xùn)練是一次別開生面的訓(xùn)練,是一次員工對(duì)企業(yè)的融入,是一次團(tuán)隊(duì)精神的凝聚;同時(shí)它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動(dòng)。

    本訓(xùn)練課程是根據(jù)心理學(xué)、NLP神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)、NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)、行為科學(xué)、管理科學(xué)等學(xué)科,運(yùn)用教練技術(shù)整合而成的一套以開發(fā)人的潛能、遷善心態(tài)、改善思維模式、提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效、迅速實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)融合為目的的系統(tǒng)性訓(xùn)練課程。

    整個(gè)訓(xùn)練課程通過一些情景模擬,運(yùn)用教練技術(shù)讓參與者全情投入到一系列課程和活動(dòng)中,從不同層面和角度去發(fā)現(xiàn)認(rèn)知人的盲點(diǎn),排除發(fā)揮潛能的障礙;更深層次的理解責(zé)任、忠誠(chéng)、感恩以及溝通、信任、共贏......

    授課方式:游戲活動(dòng)、互動(dòng)交流; 教練講授、角色扮演;

    心靈溝通、音樂冥想; 案例分析、頭腦風(fēng)暴。

              理論、游戲、分享安排比例:理論30%、游戲60%、分享10%

    課程目標(biāo):

    確保每一位參加者能親身體驗(yàn)及發(fā)掘有效團(tuán)隊(duì)的重要元素,例如忠誠(chéng)、責(zé)任、目標(biāo)一致、信任、開放的溝通、欣賞、規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)才能及敢于承諾等;

    體悟團(tuán)隊(duì)的作用,增進(jìn)對(duì)集體的參與和責(zé)任意識(shí),消除抱怨與負(fù)面沖突,在今后的工作中保持正面和積極的心態(tài);

    掌握克服團(tuán)隊(duì)溝通障礙的技巧,增加親和力、影響力;

    充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合力將創(chuàng)造1+1>2的績(jī)效表現(xiàn);

    增強(qiáng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);

    促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部相互理解、相互欣賞與相互信任;

    享有感恩的心與周遭的人、事、物產(chǎn)生真誠(chéng)互動(dòng);

    從活動(dòng)中得到更多深刻感悟及愉快經(jīng)歷,以便真正應(yīng)用到日常工作中。


    課程收益:

    對(duì)企業(yè):大幅提高企業(yè)內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)與管理技能,開發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、培養(yǎng)員工歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力,使企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平和運(yùn)營(yíng)績(jī)效得以顯著提升。團(tuán)隊(duì)潛能深度挖掘,創(chuàng)造力充分釋放,組織效能顯著改進(jìn)!

    對(duì)個(gè)人:豐盛的心靈之旅,價(jià)值體系的重新塑造,綜合能力與素養(yǎng)的迅速提升!為接下來的職業(yè)道路打下良好的基礎(chǔ)。為什么有些人滿腹經(jīng)綸卻一事無成呢?“人生

     
    大的敵人是自己”一句話道破人生真諦,所以重要的不是知道了什么,而是做了什么,更重要的是:是否有足夠的勇氣挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝自我、永遠(yuǎn)向不可能挑戰(zhàn)!





    課程大綱

    第一單元:課程定向

    焦點(diǎn)指向:

    改善心態(tài),遷善思維。

    訓(xùn)

    練目的:

    相見歡;破冰之旅,敞開心扉;

    了解課程內(nèi)容,為接下來的培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。

    課程守則。


    第二單元:溝通之鑰

    焦點(diǎn)指向:卓越團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之一;溝通到位是工作的前提。

    訓(xùn)練目的:

    80%以上管理問題的癥結(jié)世界上最難打開的門是心門,打開心門最好的方法就是溝通,有效溝通是卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必備條件!溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗,隱性成本加大。溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的紐帶。

    訓(xùn)練精粹:

    通過經(jīng)典的溝通游戲與精辟的詮釋:

    讓學(xué)員反省自身溝通的障礙。

    讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)凝聚力是靠和諧的溝通而達(dá)成的共識(shí)。

     讓員工認(rèn)識(shí)到溝通是解決問題的最好方法。


    第三單元:信賴——團(tuán)隊(duì)的基石

    焦點(diǎn)指向:卓越團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之二;高信任度的團(tuán)隊(duì)潛力無限

    訓(xùn)練目的:信任是一切團(tuán)隊(duì)成員之間良好關(guān)系的開始;

    訓(xùn)練精粹:

    通過特殊的模擬演練:

    讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到信任是一切良好關(guān)系的開始!

    走出舒適區(qū),勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為;

    現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間信任度的重要影響力;

    信任與他人無關(guān),信任是一種能力,信任是一種心態(tài);

    第四單元:選擇的力量

    焦點(diǎn)指向:卓越團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之三——正面的思維,停止抱怨、堅(jiān)定選擇

    訓(xùn)練目的:一切的一切都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負(fù)責(zé)任

    訓(xùn)練精粹:

    通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者反思到:一切都是自己的選擇;

    通過對(duì)話突破,清楚直觀地讓受訓(xùn)者看到,過去的選擇為自己今天帶來的結(jié)果;

    通過對(duì)話突破,讓受訓(xùn)者檢視自己過去的行為為團(tuán)隊(duì)帶來什么樣的影響;

    能夠改變的去改變;不能改變的去改善;不能改善的去承擔(dān);現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系,警醒自我,反省行為后果。

    使團(tuán)隊(duì)成員清楚的認(rèn)識(shí)到:公司、團(tuán)隊(duì)、社會(huì)、家族,不會(huì)因?yàn)槲覀兊呐u(píng)、抱怨、挑剔而變好,而是因?yàn)槲覀冞x擇付出、改變、改善、承擔(dān)而變好;并將這一切落實(shí)到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中;


    第五單元:負(fù)責(zé)任的力量

    焦點(diǎn)指向:卓越團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之四:團(tuán)隊(duì)成員員工100%負(fù)責(zé)任

    訓(xùn)練目的:激醒責(zé)任良知,解決實(shí)際問題。團(tuán)隊(duì)興亡,責(zé)任在我。

    訓(xùn)練精粹:

    通過特殊的模擬演練,讓學(xué)員培養(yǎng)起負(fù)責(zé)任的意識(shí)!

    受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無法體驗(yàn)的感受:團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦

    震撼人心、摧人淚下,許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……

    現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系,警醒自我反省行為后果。


    第六單元:協(xié)作共贏

    焦點(diǎn)指向:卓越團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之五:協(xié)作共贏才是真正的贏

    訓(xùn)練目的:讓團(tuán)隊(duì)贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏

    訓(xùn)練精粹:

    通過特殊的活動(dòng),讓學(xué)員震撼性地體驗(yàn)到:

    人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作

    對(duì)話突破:如何克服人性的弱點(diǎn),讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏

    反省自身行為如何障礙與身邊人的關(guān)系


    第七單元:成功與失敗

    焦點(diǎn)指向:卓越團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之六:員工堅(jiān)忍卓絕的意志和綜合、專業(yè)的素養(yǎng)

    訓(xùn)練目的:激勵(lì)員工以工作為導(dǎo)向自覺提升自己的素質(zhì)

    訓(xùn)練精粹:

    透過嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動(dòng),讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到:

    認(rèn)真第一,聰明第二;


    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的今天,很多時(shí)候往往細(xì)節(jié)決定成敗;

    面對(duì)挫折和失敗時(shí)的態(tài)度;

    素質(zhì)與績(jī)效關(guān)系

    第八單元:目標(biāo)與方法

    焦點(diǎn)指向:卓越團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之七:做問題的終結(jié)者!

    訓(xùn)練目的:讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到---一切的問題都不是問題!方法遠(yuǎn)比困難多

    訓(xùn)練精粹:



    透過生動(dòng)活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演,讓學(xué)員在快樂中體驗(yàn):在取得成果的過程中,目標(biāo)明確,方法永遠(yuǎn)比困難多, 每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力。

    聯(lián)系實(shí)際,突破企業(yè)各種難題,提升員工解決問題的能力。

    員工會(huì)認(rèn)識(shí)到:企業(yè)出現(xiàn)的問題,正是自己存在的價(jià)值。

    員工在遇到困難時(shí),會(huì)努力發(fā)現(xiàn)解決方法,而不是消極被動(dòng)地等待上級(jí)指示,從而延誤了問題解決的最佳時(shí)機(jī)。

    第九單元:感恩

    焦點(diǎn)指向:卓越團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之八:感恩是團(tuán)隊(duì)生命的源動(dòng)力!

    訓(xùn)練目的:激勵(lì)員工心存感恩對(duì)待自己的同事,自己的團(tuán)隊(duì)和身邊的所有人事物;

    訓(xùn)練精粹:

    通過特殊的情景模擬,讓學(xué)員體會(huì)到人生旅途中不經(jīng)意間忽略掉的許多寶貴質(zhì)素;

    培養(yǎng)彼此間的感恩心態(tài);

    在團(tuán)隊(duì)中建立起濃濃的愛的氛圍和力量。

    第十單元:以博大的胸懷擁抱世界

    焦點(diǎn)指向:卓越團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之九:寬廣的心胸與格局

    訓(xùn)練目的:以寬廣的胸懷包容與接納,同時(shí)珍惜得之不易的當(dāng)下,珍惜生命中。。。

    訓(xùn)練精粹:

    透過嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動(dòng),讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到:

    格局與胸懷是一個(gè)人的境界;

    包容與接納是人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑;把握好生命中的每一天,珍惜身邊的每一個(gè)同事。


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