打造企業(yè)中堅力量--企業(yè)中層管理MTP培訓(xùn)

課程簡介

MTP管理課程是有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套 課程體系 ，是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。 

MTP培訓(xùn)在企業(yè)發(fā) 展過程中提供了對管理階層一個有系統(tǒng)、完整的培訓(xùn)方案 ，廣泛為各地企業(yè)運(yùn)用 ，并取得了良好的成果。作為公司的中層管理人員 ，是推動公司轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在： 他們既是公司管理的執(zhí)行者 ，又是部門管理的推動者。本課程 是專門為公司中層管理人員設(shè)計的課程 ，作為品牌課程， 它以 很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性特點(diǎn) ，得到過數(shù)萬位經(jīng)理人的高度認(rèn)同。

MTP是被眾多成功企業(yè)廣泛采用的一套實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)課 程。 目前 ，許多公司要求管理人員必須接受MTP管理課程的訓(xùn)練。

課程特色

本課程圍繞“ 自我管理、工作管理、人員管理、高效團(tuán)隊” 四 個方面給出一個中層干部管理工作的全景圖 ，將幫助中層干部全面理 解管理內(nèi)涵， 由內(nèi)而外的提高自己的知識與技能 ，從而全面提升自己

的管理績效。

包括： 了解企業(yè)轉(zhuǎn)型升級階段管理面臨的問題和挑戰(zhàn) ，增強(qiáng)管   理素質(zhì)提升的緊迫性；掌握現(xiàn)代管理理念， 明晰應(yīng)具備的能力和素質(zhì)； 掌握如何發(fā)揮組織的集體效能 ，培養(yǎng)團(tuán)隊精神 ，以團(tuán)隊的力量完成公   司目標(biāo)；了解培養(yǎng)人才的重要性 ，并掌握在工作中對部屬進(jìn)行教導(dǎo)和   訓(xùn)練方法；掌握人性的特點(diǎn) ，能夠帶人帶心 ，激發(fā)部屬工作意愿 ，提   高工作士氣；掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ，發(fā)揮影響力 ，成為有實(shí)力和魅力的企業(yè)

中層領(lǐng)導(dǎo)人。

課程收益

1、培養(yǎng)管理者正確的管理心態(tài) ，重整管理經(jīng)驗(yàn) ，以團(tuán)隊力量完成企業(yè)目標(biāo)；

2、掌握計劃及控制的規(guī)范程序 ，以科學(xué)化的方法做好工作管理；

3、掌握正確的解決問問策略及工具、以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要

的改善；

4、樹立正確的育人觀念 ，并能在職場中對部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練；

5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊溝通的技巧與方法 ，建立職場中良好人際關(guān)系 ，透過有效溝通有效達(dá)成

任務(wù)；

6、學(xué)習(xí)有效授權(quán)和激勵的技巧和方法 ，有效激發(fā)部屬工作意愿 ，提升工作士氣；

7、學(xué)習(xí)績效管理 ，掌握由“績效考核”到“績效管理”的能力提升；

8、發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 ，配合企業(yè)腳步不斷提升 ，共創(chuàng)雙贏局面；

課程大綱

 第一章  管理的基本認(rèn)知

第二章  有效發(fā)揮組織效能

第三章  計劃與執(zhí)行

第四章  控制與問題掌握

第五章  部屬的培育與教導(dǎo)

第六章  溝通與協(xié)調(diào)

第七章  掌握人性的管理

第八章  領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮

前期對企業(yè)進(jìn)行深入了解和診斷調(diào)研 ， 提出符合企業(yè)需求的個性化定制課程 。課時 ： 1-3天 ， 根據(jù)企業(yè)需求定制 。