李昭瑢講師
    李昭瑢
    國(guó)際高級(jí)心理咨詢(xún)師
    常住城市
    廣州市
    講師課程包
    講師視頻
    講師預(yù)約
    15065312715

    商務(wù)談判

    商務(wù)談判

    每個(gè)人每天都面臨談判。談判并不僅僅是一群人正襟危坐在桌子的兩端,你來(lái)我往,唇槍舌戰(zhàn)。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),談判是生活中的一件平常事。

    談判行為是一項(xiàng)很復(fù)雜的人類(lèi)交際行為,它伴隨著談判者的言語(yǔ)互動(dòng)、行為互動(dòng)和心理互動(dòng)等多方面的、多維度的錯(cuò)綜交往。談判行為從某種意義上說(shuō)可以看成是人類(lèi)眾多游戲中的一種,一種既嚴(yán)肅而又充滿(mǎn)智趣的游戲行為。參與者在遵守一定的游戲規(guī)則中,各自尋找那個(gè)不知會(huì)在何時(shí)、何地、何種情況下出現(xiàn)的談判結(jié)果。美國(guó)談判學(xué)會(huì)主席、談判專(zhuān)家尼爾倫伯格說(shuō),談判是一個(gè)“合作的利己主義”的過(guò)程。

    本課程是國(guó)際授權(quán)課程。在《哈佛談判術(shù)》的基礎(chǔ)上,融合了企業(yè)實(shí)際面臨的談判問(wèn)題,以案例分析和演練的方式,讓學(xué)員充分理解與掌握談判的方法與技巧,從而提升自己的談判藝術(shù)。

    課程目的:

      • 掌握談判的基本技巧

      • 學(xué)習(xí)談判策略的運(yùn)用與談判隊(duì)伍的建立

      • 熟悉競(jìng)爭(zhēng)式談判的獲勝原則

      • 明了讓步的藝術(shù)、尋求多贏的契機(jī)

      • 認(rèn)識(shí)權(quán)力在談判這的角色,學(xué)習(xí)如何增加自己談判的權(quán)力

      • 控制期望,了解滿(mǎn)意度的實(shí)際作用

      • 改進(jìn)談判策略,加強(qiáng)談判技巧,打破僵局,邁向成功

      • 探討如何突破賣(mài)方防線,又如何有效防衛(wèi)自己價(jià)格

    課程大綱:

    • 談判釋疑

        • 成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的

        • 談判的聯(lián)想與誤解

        • 講價(jià)、磋商、妥協(xié)……

        • 對(duì)內(nèi)談判、對(duì)外談判……

        • 談判的標(biāo)的

      • 談判的目標(biāo)

        • 雙方的滿(mǎn)意、失望、底線

        • 談判與買(mǎi)賣(mài)

        • 成交條件

      • 談判與銷(xiāo)售的異同

    • 談判的過(guò)程與戰(zhàn)略

      • 自我測(cè)試:我的談判技巧

      • 文化背景影響談判

        • 中國(guó)人談判特點(diǎn)

      • 有效談判的技巧

      • 談判前的心理調(diào)適

      • 案例練習(xí):?jiǎn)稳苏勁?/span>

      • 左右談判的潛在因素

        • 個(gè)人認(rèn)定、期限、速度

      • 談判的心理模式

        • 合作式談判(雙、多贏)的省思

        • 競(jìng)爭(zhēng)式談判的獲勝原則

      • Funny Money的運(yùn)用

      • 讓步的原則

      • 談判者的“公司心態(tài)”

      • 談判者的“個(gè)人心態(tài)”

        • 談判個(gè)人追求什么

      • 認(rèn)識(shí)談判權(quán)力

        • 權(quán)力的特性

        • 如何營(yíng)造談判權(quán)力

        • 權(quán)力的其它來(lái)源

      • 內(nèi)部談判的特性

        • 部門(mén)與項(xiàng)目

        • 權(quán)力與派系

        • 銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員相處

        • 協(xié)調(diào)與談判

      • 案例練習(xí):多部門(mén)協(xié)調(diào)

      • 授權(quán)的藝術(shù)

        • 全權(quán)、有限授權(quán)、無(wú)權(quán)

        • 有限授權(quán)的來(lái)源

        • 多少授權(quán)才恰當(dāng)

      • 談判隊(duì)伍要多大

        • 隊(duì)伍大小與效用

      • 優(yōu)秀談判人員的特質(zhì)

      • 談判人員的“特權(quán)”

      • 案例練習(xí):壓力下談判

      • 期望與滿(mǎn)意

        • 無(wú)法量度的滿(mǎn)意程度

        • 控制期望

      • 案例練習(xí):服務(wù)合約談判(一)

      • 服務(wù)合約注意事項(xiàng)

      • 案例練習(xí):服務(wù)合約談判(二)

      • 服務(wù)合約檢討

        • 增加服務(wù),利潤(rùn)是否重要

      • 檢測(cè)談判目標(biāo)

        • 目標(biāo)訂定的注意事項(xiàng)

      • 談判的戰(zhàn)略

      • 談判的20個(gè)技巧

      • 談判15陷阱-小心擦邊球

      • 打破僵局的方法

      • 什么是“對(duì)”的價(jià)錢(qián)

        • 價(jià)錢(qián)對(duì)了為何還要談

      • 如何突破賣(mài)方的固定價(jià)格

        • 增加利益,降低成本

        • 突破20

      • 如何防衛(wèi)自己的價(jià)格

        • 賣(mài)方的心理壓力

        • 不必滿(mǎn)足買(mǎi)方所有的要求

        • 防衛(wèi)14

      • 案例練習(xí):實(shí)戰(zhàn)談判

    • 成功談判的守則

        • 不和二流對(duì)手談判

        • 守則20

      • 養(yǎng)成習(xí)慣

    • 問(wèn)題與解答

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