李昭瑢講師
    李昭瑢
    國(guó)際高級(jí)心理咨詢(xún)師
    常住城市
    廣州市
    講師課程包
    講師視頻
    講師預(yù)約
    15065312715

    時(shí)間管理

    課程目的:

    讓您企業(yè)員工的工作效率以一當(dāng)十,從內(nèi)部鑄造強(qiáng)有力的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無(wú)一例外地都不擅于管理時(shí)間。管理時(shí)間是有技巧的,如何用最少的時(shí)間與精力完成更多的事?本課程將傳授您時(shí)間的管理技巧,將使您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得更為妥善的安排。

    簡(jiǎn)要大綱:                                                    

    1、影響時(shí)間使用的原因

      • 時(shí)間的特性

      • 效率與效果

      • 影響員工時(shí)間的16因素

      • 時(shí)間管理的5大誤區(qū)

    2、有效的時(shí)間管理關(guān)鍵

    • 意志力

    • 認(rèn)識(shí)

    • 習(xí)慣

      • 找出時(shí)間的消耗處

    • 避免浪費(fèi)時(shí)間

      • 浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象

      • 政策與方法的浪費(fèi)

      • 這個(gè)客戶值嗎?

    • 控制時(shí)間的模式

    • 建立“管理時(shí)間系統(tǒng)”

    • 時(shí)間管理技巧

    3、建立目標(biāo)及優(yōu)先順序

    • 時(shí)間的“信號(hào)”意義

    • 建立生產(chǎn)力金字塔

      • 設(shè)立優(yōu)先順序

        • 每天的任務(wù)表

        • 4D原則

        • 重要的與緊急的區(qū)別

        • ABC重要性區(qū)別法則

    4、計(jì)劃與排訂

    • 如何計(jì)劃工作

    • 排訂時(shí)間表

    • 與精力的配合-提高效率

    • 管理“資源”的時(shí)間

    • 管理部屬的時(shí)間

    5、處理“時(shí)間賊”

    • 認(rèn)識(shí)時(shí)間賊

    • 有效管理會(huì)議-時(shí)間的大賊

    • 授權(quán)的藝術(shù)

    • 處理時(shí)間賊的對(duì)策

    • 拖延的習(xí)慣

    6、面對(duì)變動(dòng)

    • 你無(wú)法管理時(shí)間?

    • 找出你時(shí)間的價(jià)值

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