李昭瑢講師
    李昭瑢
    國際高級心理咨詢師
    常住城市
    廣州市
    講師課程包
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    15065312715
    中國講師聯盟
    認證講師
    4 已入駐講師寶
    經紀4年

    高效會議管理

    會議,是企業運營、商務活動中必不可少的組成部分。成功人士必須懂得如何有效的利用會議進行整合與溝通。有效的會議管理強調的是會議的質量,而不是數量。會前做好充分的準備,將使您的會議目標更容易達成。

    課程目的:

      • 根據SMART5W 1H原則,合理設置會議

      • 合理規劃會議進程,提高會議效率

      • 掌握會議進程控制技巧,有效地引導會議進行

      • 設立決議追蹤體制,確保會議決議得到有效的執行

    簡要大綱

    • 會議計劃                                                                

      • 評估會議的價值

      • 確保會議的必要性

      • 會議的其它替代形式

      • 闡明會議目標和關鍵事項

      • 不同組織中的會議特性

      • 新型會議——網絡會議

      • 制定會議規則

    會議實施                                                          

      • 確定會議規模

      • 選擇與會人員

      • 確定會議時間

      • 制定會議進程

      • 選擇會議場所

      • 安排會議座次

      • 會場布置

    會議主持                        

      • 漂亮的開場(序言)

      • 不要偏離主題

      • 鼓勵與會人員踴躍參與討論

      • 如何化解會議中的沖突

      • 防止破壞者

      • 會議總結

      • 會前準備

      • 明確每個人在會議中的責任

      • 會議中的表現

      • 在會議中如何處理細節問題

      • 在會議中如何解決問題

      • 防止令人生厭的小動作

      • 正確的會議記錄

    高效會議的特征

      • 良好的計劃

      • 清晰的會議目標

      • 選擇適當的地點

      • 正確選擇與會人員

      • 確認會議設施

      • 經驗老到的會場控制

      • 會議時間控制

    會議評估                          

      • 評估會議準備工作

      • 評估會議進程

      • 評估會議結果

      • 選擇會議評估方法

      • 確保解決方案得以有效實施

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