毛偉峰講師
    毛偉峰
    民營企業(yè)財務(wù)合規(guī)專家
    常住城市
    杭州市
    講師視頻
    講師預(yù)約
    15065312715

    全面預(yù)算管理

    【課程介紹】

    全面預(yù)算管理目前正成為企業(yè)高層管理人員關(guān)注的新熱點。在以往的咨詢與系統(tǒng)實施過程中,我深切體會到,一項管理理念從實踐中歸納經(jīng)驗,到概念創(chuàng)造,再到企業(yè)嘗試運用,并逐步產(chǎn)生有益的管理價值,最終成為企業(yè)的基本管理工具,往往是一個漫長而艱巨的過程。全面預(yù)算因為其上關(guān)乎戰(zhàn)略承接,下關(guān)乎日常運營中間還需要打通企業(yè)內(nèi)部的管理硏發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等諸多環(huán)節(jié),因此在企業(yè)要推行全面預(yù)算需要對企業(yè)供產(chǎn)銷各個環(huán)節(jié)全面的把控。本課程從討論預(yù)算失敗的案例開始,結(jié)合和成功的案例經(jīng)驗,上升到理論的高度,使學(xué)員能撐握全面預(yù)算的精髓,使全面預(yù)算能在企業(yè)生根落地。

    【上課時間】

    6小時   

    【教師簡介】

    毛偉峰老師:注冊稅務(wù)師、會計師,財務(wù)高級咨詢師。從事財務(wù)管理工作15年。先后從事過超市連鎖、工業(yè)制造、服務(wù)業(yè)等行業(yè)的工作。曾任職于民企500強企業(yè)事業(yè)部財務(wù)總監(jiān)。是國內(nèi)民營企業(yè)財務(wù)合規(guī)專家;現(xiàn)聚焦于國內(nèi)企業(yè)合規(guī)過程中財務(wù)管理水平提升探索與研究,現(xiàn)擔(dān)任多家民營企業(yè)擔(dān)任財務(wù)顧問。對于公司稅務(wù)籌劃與稅務(wù)風(fēng)險管控,資金管控體系,兩套賬并帳,賬務(wù)優(yōu)化,管理者駕駛艙搭建,預(yù)算提升,成本管理落地,股權(quán)與公司架構(gòu)設(shè)計必要內(nèi)控體系搭建方面有豐富的實操經(jīng)驗,擅長于管理制度化,制度流程化,流程表格化,真正使企業(yè)財務(wù)管理落地。

    【授課風(fēng)格】

    實戰(zhàn)案例豐富:善于在講課中例舉多年實踐經(jīng)驗的經(jīng)典案例、行業(yè)內(nèi)典型案例以及實用工具進行教學(xué),使學(xué)員聽得懂,記得住,能運用。

    落地解決問題:擅長啟發(fā)學(xué)員進行思考,將學(xué)到的成果與企業(yè)的實際相結(jié)合開展工作,并給予對應(yīng)指導(dǎo)。

    呈現(xiàn)技巧精湛:課程邏輯嚴謹,授課生動幽默、信息量大,能調(diào)動現(xiàn)場氣氛,與學(xué)員互動交流多。

    【面向?qū)W員】

    財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)

    【課程大綱】

    課程模塊

    授課內(nèi)容

    學(xué)員收益

    預(yù)算概述

    預(yù)算告別板爺時代

    了解市場多數(shù)企業(yè)預(yù)算推行失敗的原因,學(xué)會牽頭組建預(yù)算管理委員會

    預(yù)算種下的“禍根”

    全面預(yù)算管理的“幾大轉(zhuǎn)變”

    預(yù)算管理委員會組成作用

    預(yù)算編制

    全面預(yù)算管理編制流程

    預(yù)算編制具體內(nèi)容:從利潤中心、成本中心等六個方面講解的編制方法、關(guān)健要點,注意事項,全方位撐握預(yù)算的編制。

    利潤中心預(yù)算

    成本中心預(yù)算

    費用中心預(yù)算

    投資中心預(yù)算

    財務(wù)預(yù)算

    運營預(yù)算

    預(yù)算執(zhí)行

    預(yù)算的陳述與審批

    預(yù)算執(zhí)行成功與否是預(yù)算編制的目的,預(yù)算執(zhí)行需要定量與定性的方法相結(jié)合。

    預(yù)算過程控制

    預(yù)算績效考核

    贈送

    預(yù)算編制工具包一套

    制度、方法、工具、模板、流程

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