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《業(yè)財融合實現(xiàn)價值創(chuàng)造與預算管理》提綱
把握企業(yè)全面預算預算編制流程和方法；把握營業(yè)預算、投融資預算的編制與控制；掌握預算執(zhí)行、控制、考評、分析、調(diào)整、激勵的方法與技能。
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《國有企業(yè)工資總額預算下的薪酬管理》
薪酬預算的浮動彈性如何設置，薪酬預算的浮動彈性如何控制與調(diào)整，薪酬預算的浮動彈性如何貫穿年內(nèi)各階段。
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《全面預算》內(nèi)訓課程大綱
指導并協(xié)助企業(yè)發(fā)現(xiàn)預算的執(zhí)行要點，防范潛在危險，突破全面預算工作難點，實操演練本企業(yè)的全面預算工作。
