《成本費用控制精細化管理全案》提綱

使學員系統掌握企業成本費用精細化管理的方法與技巧，并把握企業管理者的十大實施理念，從而提升綜合素質與能力。

全員成本管理課程大綱

《端到端產品成本優化設計與管理》（2天）

在眾多成本優化中選取最優代表性的工具，通過合理的組合深入淺出的介紹給學員，使學員掌握系統的成本控制思路和方法。

02-李非凡《企業成本管控課程大綱》

《智慧提升生產力__LCIA低成本智能化改善與案例實操》2天-2024

LCIA英文翻譯為: Low Cost Intelligent Automation(低成本智能自働化)簡便自動化，每個人都可以根據需要自己的想法和智慧,獨立制作的“簡便的”自動化稱為“簡便自動化”。LCIA目前在大部分世界500強企業都在推行,并取得了良

《企業成本控制與全面預算管理》提綱

學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評；增進經營部門與財務部門在預算管理和控制方面的共識。

成本管理與控制課程大綱

《成本管理》內訓課程大綱

學會科學制定生產計劃降低在制品和產成品庫存成本，掌握降低生產成本管理工具的運用。

《光伏企業成本管控實務》提綱

人工成本構成要素及指標體系，國有光伏制造企業人工成本管控存在的主要問題，加強國有光伏制造企業人工成本管控的對策。

《酒店成本費用控制體系的建設》

成本費用效應及成本費用要素的構成，酒店成本費用核算規程，成本費用失控的環節及控制的要點，成本費用控制的誤區。

《人力成本分析與管控》-課程大綱

了解企業人力資源管理成本的含義、特點和主要內容！重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值！

物業類-業務干部聽得懂用得上的成本管理課：物業項目成本的科學管控思維與實戰方法（1天）

一些企業也做了相應培訓，但難以理解的專業術語和看不懂的表格，更有很多企業把成本數據作為“保密信息”，讓財務管理與業務管理并不能有效的結合，甚至出現“上有政策，下有對策”的局面。

《標桿房企招采成本供方管控的管理要點及談判實戰案例》

理解掌握與工程樣板精細化管理的重要性和關鍵要素，以更好的保證在樣板管控環節更好的規避合約風險，減少產品質量引發的甲乙方沖突及返工。

企業人力成本分析與人效提升

每個企業或組織的最終競爭力還是人力資源的競爭力，一個組織一旦擁有了高效的人力資源，就一定可以帶動高效流程的執行，從而能夠實現期待和想要的結果。持續增長的人力資源運行成本是每個組織都必須面臨的現實，誰能持續保持高效的人力資本產出誰就掌握了真正最終拉開競爭差距的“鑰匙”。

新形勢下工程企業的發展趨勢及成本管控實務

房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法核心條款解析。

新形勢下工程企業的發展趨勢及成本管控實務-修訂版

新的建設模式解讀、成本管控的核心要點等，結合相關實踐案例，進行深度剖析，為您帶來工程行業最前沿的熱點話題。