鈕東濤講師
    鈕東濤
    DiSC國際認證講師
    常住城市
    北京市
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    鈕東濤簡介


    • DiSC國際認證講師、22年企業高管實戰經驗


    • 1997年獲得國家頒發的教師資格證書


    • 現任清華大學經管學院高管培訓中心理事


    • 現任美國GLG格里集團專家團成員,專業咨詢顧問


    • 現任中國管理科學研究院發展中心首席智庫專家


    • 現任香港亞洲商學院EMBA特聘教授;廈門大學客座教授


    • 現任哈爾濱工業大學(哈工大);武漢大學客座教授


    • 現任中國紅十字總會心理干預咨詢師


    • 榮獲2018年中國10強講師;中國十大領導力講師


    • 曾就職于國內某著名上市公司。曾在企業任運營VP;分公司總經理、集團公司副總經理、市場部總監;終端管理部總監;制造型企業培訓總監;企業大學負責人


    • 曾擔當以下企業資深講師;高級咨詢顧問

      • 汽車行業:奔馳汽車;雷克薩斯;德國偉巴斯特;一汽奧迪;徐工重工;長城汽車;北汽集團;廣州本田發動機;阿爾卑斯;汽車之家;上汽實業;天津摩比斯;四維爾丸井等;


      • 能源行業:中國核電;中國電建;中石油;中海油;國家電網;中國電氣裝備集團-許繼集團-平高集團;新華聯集團;雅礱江水電集團;山東濟華燃氣;河南藍天集團等;


      • 金融行業:工商銀行總行;中國銀行;中信銀行;中國國際投資;中建綠投;郵儲銀行;陽光保險;泰康人壽;平安保險;農商行;中交建投;中信保誠;新華聯國際等;


      • 醫藥行業:國藥醫工;朗生制藥;貴州三力制藥;凱萊英醫藥;立華制藥;天津生化制藥;上??迪VZ制藥等;


      • 高科技行業:中國工程物理研究院(中物院);西門子;京東方科技;LG化學;清華紫光集團;云跡科技機器人;河北航信;思瑞恩新材料科技等;


      • 交通物流:中國外運華中;中車永濟;中國遠洋;中國郵政;首都機場商貿;上海虹橋機場;中國南方航空;中交天津航道局;安信聯合物流中心;天津交通科學研究院等;


      • 通信行業:中國移動;中國鐵塔;中國聯通;中國電信;中移設計院;中移物聯等;


      • 科技農業:中糧集團;九三糧油;正邦科技;飛鶴乳業;順鑫控股;海大集團益豚豬業等;


      • 消費品:蘋果手機;西門子家電;博世家電;佳能(中國);三星電子;貴州茅臺;五糧液集團;古井集團;麥克維爾;九牧王集團;晨光文具;禧瑪諾(中國);歌爾股份等;


      • 傳媒教育:清華經管學院EMBA班;北外國際教育;新華三大學;中科院外研社;中央電視臺;中視科華;中視前衛;中國廣播電影電視中心;四川廣電總局;中華會計網校;哈工大;武大;廈大;香港亞商;領航創大;齊魯創大;中國科學院人才中心;內蒙大學等;


      • 建筑房地產:中建三局;中建西部建設;新城房地產;招商局物業;中汽工程;中水電八局;海螺型材;城市發展集團;三亞雅居樂置業;天福房地產;金地物業;融創商業地產;香港九龍倉置業;大連時代廣場;萬創房地產;凱德世家;鄭州公用集團等。


    【獲得資質和榮譽】:


    國家級

    教師資格證


    【國家版權局版權課程】:


    因人而異的領導力

    轉型領導力

    領變領導力

    【主講課程】:


    通用管理課程:


    • 《數字化時代組織變革與管理創新》《領變?領導力》《后疫情時代企業變革與轉型》


    • 《疫情倒逼管理者轉型》《數字化轉型》《轉型領導力:從管理者到卓越領導者轉型》


    • 《高績效團隊建設》《如何打造高績效團隊》《團隊執行力:從目標到結果全過程管理》


    • 《危機,鑄就企業卓越領導力》《因人而異的高效溝通與團隊協作》


    • 《人際關系與大客戶營銷話術》《從創業型老板向領導型企業家轉型》


    • 《因人而異的團隊激勵》《用量子管理激活原動能》《激勵與授權》


    • 《疫情后的情緒與壓力管理》《客戶抱怨與投訴處理》


    • 《DISC知人善用》《管理者的角色認知與定位》


    • 《從業務骨干到優秀經理人的轉型》

    內訓師系列課程:


    • 《網絡視頻精品課是這樣打造出來的》


    • TTT初級、中級、高級系列課程》,


    • 《企業如何搭建課程體系》


    • 《內訓師專業授課技巧》


    • 《課程開發與精彩呈現》《商務演講與呈現技巧》


    • 《上接戰略下接績效:如何制定有效年度培訓計劃》

    【課程體系圖】

    【培訓效果保障措施】

    措施一:獨有的培訓服務流程


    • 課前二周做5 %名學員訪談,進一步明確需求;


    • 課前一周完成課程研發,提交學員手冊;


    • 課后學員完成《培訓后行動計劃》與《行動學習項目》


    • 根據需要,提供培訓后一對多或一對一輔導

    措施二:堅守課程開發原則

    鈕東濤顧問是我公司課程研發團隊成員,堅持“定制化專業培訓”。在培訓前的課程設計,培訓中的課程實施,培訓后的輔導跟進,均有參與其中,確保每一次課程的落地和實效。


    • 原則一:定制化,而不是標準講義


    • 原則二:實戰化,而不是理論講解


    • 原則三:系統化,而不是單一模塊


    • 原則四:業務化,而不是泛泛而談

    【部分客戶見證】:

    一、汽車行業



    北京奔馳汽車中層干部培訓班

    徐工集團中層干部“領航計劃”

    一汽奧迪內訓講師實戰特訓營

    德國偉巴斯特中高管理者轉型變革

    廣州本田發動機中高層《領導力》

    北汽集團中層干部領導力提升

    二、能源與地產行業



    中國核電總公司中高層《變革管理》

    中國電建中層管理者《轉型領導力》

    中國電氣裝備集團《團隊執行力》

    海南雅居樂房地產“種子計劃”

    新城房地產培訓師訓練營

    中建三局“星青年”錘煉營

    三、教育與傳媒行業



    香港亞洲商學院EMBA《組織變革》

    清華經管EMBA干部培訓班

    廈門大學貴州茅臺高管委培項目

    【部分客戶見證】:


    四、制造/農業

    國機精工中層干部《轉型領導力》

    西門子中高層領導力MTP提升

    中糧集團中青年干部特訓班

    三星電子員工職業化系列培訓

    無錫LG化學《因人而異高效溝通》

    晨光文具供應鏈合作伙伴精英會


    中國中車股份永濟干部研修班

    飛鶴乳業廈門大學管理研修班

    昌碩科技(蘋果工廠)商務演講項目

    五、服務行業



    中央電視臺中層干部培訓項目

    中國移動二級經理研修班《領導力》

    中國遠洋集團《變革與創新管理》

    中國工商銀行中層干部能力提升

    朗生制藥中高層管理者《變革管理》

    南方航空新機場團隊執行力提升

    業內領先的定制化解決方案:

    ——踐行實戰主義,聚焦解決方案

    【鈕東濤講師的視頻鏈接】

    01鈕東濤講師領導力課程開場6分(中國廣播電影電視中心)

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    02鈕東濤在晨光供應商大會上演講《如何打破舊有的習慣》如何變革與轉型?如何直面挑戰?

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    03鈕老師講積極主動和機制管人的方法5

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    04鈕東濤TTT講師培養(天保集團)9分鐘

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    05鈕東濤團隊建設之責任在我(中航直升機)高清

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    06鈕東濤中層管理者的角色定位(中視前衛)

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