彭永紅講師
    彭永紅
    職業(yè)化培訓(xùn)專家
    常住城市
    深圳市
    講師課程包
    講師視頻
    講師預(yù)約
    15065312715

    全員執(zhí)行力提升

    【課程大綱】

    課程對象:全體員工

    課程時長1天(6小時)
    課程目標(biāo):
    1
    、明確執(zhí)行缺失原因;
    2、強化員工執(zhí)行意識;

    3、培養(yǎng)員工結(jié)果思維;

    4、掌握有效執(zhí)行方法;

    5、打造企業(yè)執(zhí)行文化。
    課程特色:

    企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析

    程內(nèi)容:

    開營儀式講師介紹,團(tuán)隊分組與風(fēng)采展示,課前熱身

    團(tuán)隊研討企業(yè)如何在激烈的環(huán)境中立于不敗之地?
    第一講 解讀執(zhí)行力
    1、 何謂真正的執(zhí)行?
    2
    、 執(zhí)行力為什么很重要?
    3
    、 全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;
    4
    、 誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?

    第二講 個人執(zhí)行力缺失的原因

    1、 心態(tài)消極——缺乏目標(biāo);
    2
    、 標(biāo)準(zhǔn)低下——缺乏激情;
    3
    、 意志不堅——缺乏毅力;
    4
    、 拖延磨唧——缺乏行動;
    5
    、 優(yōu)柔寡斷——缺乏決斷;
    6
    、 模糊不清——缺乏溝通。

    第三講 執(zhí)行到位之基本行為

    一、注重結(jié)果:用結(jié)果說話
    1
    、 做了≠執(zhí)行
    2
    、 員工:確認(rèn)結(jié)果、承諾后果、創(chuàng)造成果;
    3
    、 領(lǐng)導(dǎo):講清結(jié)果、講清因果、講清后果。
    二、擁抱責(zé)任
    1
    、 人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之?
    2
    、 責(zé)任是機會;
    3
    、 到位的力度與發(fā)展的速度成正比;
    4
    、 責(zé)任缺失,核心問題在哪?
    三、把同事當(dāng)客戶
    1
    、 為什么要客戶服務(wù)意識?
    2
    、 誰是內(nèi)部客戶?
    3
    、 如何讓內(nèi)部客戶滿意?
    四、溝通到位:說對話,辦對事
    1
    、 是否明確→問清楚、說明白、寫下來;
    2
    、 是否到位→編碼、解碼、反饋;
    3
    、 是否情緒→先處理心情,再處理事情;
    4
    、 是否有效→說對方想聽的,聽對方想說的。

    培訓(xùn)總結(jié)】小組討論分享及老師總結(jié)                  

    午休

    課前熱身】團(tuán)隊風(fēng)采展示,熱身操                    

    第四講 全員執(zhí)行力之基本準(zhǔn)則
    1
    、 服從思維:規(guī)則至上
    2
    、 專注思維:盯準(zhǔn)一只野兔——鎖定重點;
    3
    、 簡約思維:大道至簡——簡約即美;
    4
    、 冠軍思維:做自己擅長的——能量聚焦;
    5
    、 極致思維:讓客戶尖叫;
    6
    、 迭代思維:小處著眼,微創(chuàng)新——快速迭代;
    7
    、 狼性思維:無退路=出路——破釜沉舟;
    8
    、 效能思維:做重要不緊急——防患于未燃;
    9
    、 效率思維:現(xiàn)在是“現(xiàn)金”——重在當(dāng)下;

    第五講 全員執(zhí)行力之完美修煉

    1、 執(zhí)行到位之驅(qū)動力;
    2
    、 執(zhí)行到位之工具:PDCA
    3
    、 執(zhí)行到位之方法:三現(xiàn)主義;
    4
    、 執(zhí)行到位之三個核心流程;
    5、 執(zhí)行到位之三化原則;
    6
    、 執(zhí)行到位之熱爐定律。

    結(jié)營儀式】復(fù)盤總結(jié)、小組討論與分享、團(tuán)隊頒獎及合影            

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