《烘焙門店降本增效實務》提綱

烘焙蛋糕、面包店降本增效存在的問題，現(xiàn)烤面包與包裝面包的品項數銷售比例不協(xié)調，推出面包新品少，更新速度慢，特有的面包少。

《法稅知識應用與案例分析》提綱

虛增收入和利潤的風險防范，隱匿部分庫存的風險防范，企業(yè)社保不規(guī)范的風險防范，采用不法手段少繳或不繳個稅的風險防范。

《國企財務合規(guī)管理與風險防控》提綱

固定資產更新改造環(huán)節(jié)的主要風險與主要管控措施，固定資產處置環(huán)節(jié)的主要風險與主要管控措施，固定資產清查環(huán)節(jié)的主要風險與主要管控措施。

《財務共享中心的運營管理與優(yōu)化》提綱

組織績效管理與個人績效管理，知識管理平臺建立與管理優(yōu)化，共享中心質量管理模型與分析方法。

《財務共享中心模式下的財務轉型與管理會計新思維》提綱

加強風險控制，降低財務風險，提高財務工作效率，降低經營成本，提高企業(yè)管理水平，加快實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

《審計要求、違規(guī)追責、審計迎檢與專項審計案例分析》提綱

審計機關的執(zhí)法依據，明確審計機關作出處罰的執(zhí)法主體資格，調整了事業(yè)組織審計監(jiān)督范圍。

《強化經營意識與非財人員宏觀、微觀財務管理》提綱

尋找財務業(yè)績背后的業(yè)務動因，從業(yè)務層獲取業(yè)務信息，與業(yè)務人員溝通分析結果，向高層匯報解讀預算執(zhí)行情況。

《強化經營意識和非人資、非財的人資與財務管理》提綱

尋找財務業(yè)績背后的業(yè)務動因，從業(yè)務層獲取業(yè)務信息，與業(yè)務人員溝通分析結果。

《金稅四期下企業(yè)渉稅實務問題處理與稽查應對》提綱

商貿公司進、銷嚴重背離，如大量購進手機、銷售的卻是鋼材。企業(yè)長期存在增值稅留抵異?，F(xiàn)象。

《金稅四期下保險業(yè)渉稅實務問題處理與稽查應對》提綱

金稅四期下的稅務風險之一，企業(yè)長期存在增值稅留抵異常現(xiàn)象。企業(yè)增值稅稅負異常偏低。企業(yè)增值稅稅負偏高異常。

《新能源項目融資與并購實務》提綱

新能源項目技術風險分析及應對策略，新能源項目資金不穩(wěn)定、不持續(xù)發(fā)展、估值不統(tǒng)一等風險分析及應對策略。

《國有企業(yè)股權投資與公司治理》提綱

通過培訓，使學員全面把握國有企業(yè)股權投資與公司法人治理結構建設，以及掌握與提升資本運作的操作技能。

《企業(yè)上市準備各板塊比較與操作方式的選擇》提綱

各板塊上市條件主要指標概覽，主板財務指標，創(chuàng)業(yè)板財務指標，科創(chuàng)板財務指標。

《專精特新企業(yè)風險識別與防控》提綱

掌握企業(yè)風險與風險管理技能；掌握企業(yè)風險識別、風險衡量與風險評價；掌握企業(yè)生產經營主要環(huán)節(jié)風險控制技能。

《企業(yè)高管財務管理、擬上市公司審計要點與風險點》提綱

掌握業(yè)財融合管理技能；掌握擬上市公司外部審計重點與風險點；掌握擬上市公司內部審計重點與風險點。

《集團企業(yè)銀行開戶、銷戶與資金結算實務》提綱

集團企業(yè)銀行開戶管理，集團企業(yè)銀行銷戶管理，集團企業(yè)銀行賬戶監(jiān)督。

《新時代企業(yè)管理者的財務管理》提綱

資金管理，采購付款形式或工具的選擇，銷售收款形式或工具的選擇，采購成本和進項稅的最優(yōu)化，項目投資的管理。

《業(yè)財融合實現(xiàn)價值創(chuàng)造與預算管理》提綱

把握企業(yè)全面預算預算編制流程和方法；把握營業(yè)預算、投融資預算的編制與控制；掌握預算執(zhí)行、控制、考評、分析、調整、激勵的方法與技能。

《業(yè)財融合與全面預算管理》提綱

把握基于業(yè)財融合的營銷成本精細管理體系研究；把握企業(yè)全面預算預算編制流程和方法。

2天《國企財務管理、資金收支、費用報銷等環(huán)節(jié)規(guī)范性》

正確的立足于實際情況，加強財務管理人員的能力，完善合同經濟的管理制度并正確的實施，制定合理的合同經濟管理的措施來預防財務的的風險。