領導力提升與高效團隊打造

一、領導力定位：“八杠桿”管理系統

1、戰略管理與“愿景”領導力

2、文化塑造與“價值”領導力

3、運營效率與“變革”領導力

4、組織提升與“架構”領導力

5、制度規范與“體系”領導力

6、獎勵認可與“激勵”領導力

7、能力培養與“團隊”領導力

二、領導力開發：潛能領導成長體系

1、與自己的關系：自我承諾、建構意義、轉換認知

2、與他人的關系：培育關系、主動影響

3、與時間的關系：能量管理、付諸實踐

三、高績效團隊：從1到N的發展進階

1、高績效文化：開放文化、自驅文化、成長文化

2、高績效梯隊：主力軍、生力軍、后備軍

3、高績效體系：目標協同、螺旋進升、平臺共享