人才甄選與招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧（2天）課綱
【課程背景】
松下幸之助說(shuō)：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。”在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源管理與開(kāi)發(fā)已成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素。尤其是企業(yè)人才的甄選與招聘，對(duì)于企業(yè)更為重要。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)人才甄選與招聘面試技能，將大大提高人力資源經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)能招聘到合適的人才，并進(jìn)而發(fā)揮公司整體人力資源價(jià)值。
【課程目標(biāo)】
強(qiáng)化人力資源經(jīng)理在企業(yè)人才甄選和招聘面試方面的職能，提升人力資源管理能力，掌握必要的方法和技巧；
明確企業(yè)人才的考察標(biāo)準(zhǔn)與招聘渠道選擇，精確面試，選對(duì)人才；
掌握正確使用企業(yè)高級(jí)管理人才的方法，有效挖掘其工作潛力；
把握企業(yè)人才任用中的風(fēng)險(xiǎn)控制，有效規(guī)避人才的任用風(fēng)險(xiǎn)。
【課程特色】
系統(tǒng)：課程涵蓋了企業(yè)人才甄選與招聘面試的八大模塊；
實(shí)戰(zhàn)：實(shí)操案例+工具方法，模擬場(chǎng)景即可體驗(yàn)。
易懂：深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述，講授之中，一聽(tīng)就明白。
易用：易于復(fù)制，學(xué)后即用，立竿見(jiàn)影。
【授課方式】
現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華
【課程對(duì)象】
企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理；招聘經(jīng)理＼主管。
【課時(shí)安排】
2天12課時(shí)（可根據(jù)企業(yè)具體需求調(diào)整課時(shí)與內(nèi)容）。
【課程大綱】
一、人才招聘工作的核心
二、確定招聘選才的考察標(biāo)準(zhǔn)
三、如何進(jìn)行文化匹配度測(cè)試
四、人才的職業(yè)匹配度分析
| 五、如何找準(zhǔn)人才的需求
六、結(jié)構(gòu)化面試的六類(lèi)經(jīng)典問(wèn)題
七、結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)戰(zhàn)操作技巧
八、人才測(cè)評(píng)的主要方法與技術(shù)
|
閆偉導(dǎo)師的培訓(xùn)理念：
致力于為企業(yè)提供簡(jiǎn)單、易懂、實(shí)戰(zhàn)、易用的培訓(xùn)課程，使培訓(xùn)成為企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長(zhǎng)青的動(dòng)力源！
- 上一個(gè)：企業(yè)實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理課綱（2天版）
- 下一個(gè)：實(shí)戰(zhàn)管理溝通360?修煉（2天版）
- 尤龍濤:優(yōu)秀人才的七個(gè)習(xí)慣 2024-01-09
- 陳鵬程:《基于戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)培養(yǎng)》 2023-12-28
- 陳鵬程:《關(guān)鍵人才培養(yǎng) ——關(guān)鍵人才管理與梯隊(duì)培養(yǎng)》 2023-12-28
- 馬軍鋒:《人才甄選與招聘面試技術(shù)》 2023-12-27
- 竇彥斌:《人才發(fā)展—關(guān)鍵崗位人才盤(pán)點(diǎn)》 2023-12-27
- 閆偉:人才甄選與招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧（2天）課綱 2023-12-26
- 姚儒國(guó):《選育用留人才的法則》 2023-12-25
- 劉博:百萬(wàn)門(mén)店人才官 2023-12-23
- 史斌:《人才戰(zhàn)略系統(tǒng)——優(yōu)秀人才的選用育留與激勵(lì)》 2023-12-22
- 王群:《高端人才面試技巧》 一天 2023-12-21
-
上海交大MBA和DBA學(xué)位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛(ài)宏 2023年11月30日
-
2023年中層管理人員培訓(xùn)班《管理者團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》在北京圓滿落幕
曹愛(ài)宏 2023年11月30日