【行業(yè)資質(zhì)】：

· 北師大工商管理學(xué)博士    北京

· 北大清華上交大總裁班高級(jí)講師

· 寶潔公司北中國(guó)區(qū)原銷售總監(jiān)

· 大公國(guó)際原副總裁

【核心課程】：

· 市場(chǎng)營(yíng)銷類：智慧營(yíng)銷，品牌打造與管理；營(yíng)銷創(chuàng)新與落地；孫子兵法與商務(wù)談判；經(jīng)銷商管理；KA管理；信用卡智慧營(yíng)銷；

· 思維創(chuàng)新類：高效人士必備的6種高階思維；創(chuàng)造性問題解決思維與落地；商業(yè)模式創(chuàng)新與落地；企業(yè)改革與落地；破局... 

· 職場(chǎng)提升類：職場(chǎng)仕途晉升2+4鐵律      

【課程優(yōu)勢(shì)】：有個(gè)案，有系統(tǒng)，有深度，高屋建瓴

有探討，有互動(dòng)，有解讀，實(shí)戰(zhàn)落地！

【實(shí)戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)】：

· 康老師任職企業(yè)代表性廣泛：

國(guó)企(儲(chǔ)運(yùn)-物流業(yè)5年)；外企(寶潔-制造業(yè)13年)；民企(廣發(fā)-金融業(yè)5年)；20多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷！課程格局高, 系統(tǒng)強(qiáng), 落地易！

· 康老師有基層至高管工作經(jīng)歷:戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)配合運(yùn)用自如! 曾在14個(gè)月內(nèi), 創(chuàng)廣發(fā)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)11倍(商界雜志曾對(duì)此奇跡持續(xù)報(bào)道)!

【培訓(xùn)客戶】：

默克，京東，三星，豐田，鄧祿普，清華大學(xué)，惠普，屈臣氏，寶潔，資生堂，金佰利，東阿阿膠，京博，西王，伏而特，匯仁制藥，諾普信，派克，博朗, 蘇泊爾，康師傅，黑芝麻，利樂，光明乳業(yè)，洽洽，四特酒業(yè)，京澳，首都發(fā)展集團(tuán)，廣州公交集團(tuán)，河南一建，四川煙草，愛瑪，李寧，浪莎，全友家具，樂家，華夏幸福基業(yè)，21世紀(jì)，搜狐，人人網(wǎng)，安邦，泰康，銀聯(lián)，交行，招行，工行，民生，浦發(fā)…

【部分培訓(xùn)案例】：

案例1.老師于2020.12月在上海開一場(chǎng)百余人參加的總裁班公開課，課題名稱：《智慧營(yíng)銷》，老師以自己在廣發(fā)及寶潔期間智慧營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例瞬間引爆全場(chǎng)。其手段，匪夷所思，其結(jié)果，出乎意料！學(xué)員們個(gè)個(gè)聽的目瞪口呆！課間掌聲不斷，課后好評(píng)如潮！學(xué)員們紛紛圍攏起來(lái)繼續(xù)討教。組織方領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)場(chǎng)確定了以后6天的培訓(xùn)計(jì)劃。

案例2：寶潔號(hào)稱品牌之父，老師出身于寶潔高管。對(duì)品牌管理自有獨(dú)到的見解。其《品牌策劃與量化管理》課程所到之處，都給學(xué)員打下了極其深刻的烙印。無(wú)論品牌的定位，締造，還是推廣都無(wú)不彰顯世界頂級(jí)公司的品牌管理方略。老師在北京給首都發(fā)展集團(tuán)講了此課后，瞬間點(diǎn)爆全場(chǎng)，深深的震懾了舉辦方。整個(gè)課程有方法，有工具，有思路。氣氛極好，討論相當(dāng)熱烈。課后，組織方領(lǐng)導(dǎo)，又確定了后續(xù)6天的培訓(xùn)計(jì)劃。

案例3：老師于2021.4月在北京講總裁班公開課《創(chuàng)造性復(fù)雜問題解決思維》，來(lái)自于全國(guó)各地的企業(yè)高管參與了此次課程。課程一開始，老師就以自己在廣發(fā)及寶潔期間的改革創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)案例瞬間引爆全場(chǎng)：他全盤托出在廣發(fā)期間，如何在極端逆勢(shì)條件下，攻克難題！在14月內(nèi)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)11倍的經(jīng)歷，指導(dǎo)在座的企業(yè)家。學(xué)員們個(gè)個(gè)聽的如癡如醉！目瞪口呆。原本嚴(yán)肅的企業(yè)高管被這種極其智慧而又實(shí)戰(zhàn)的另類打法所震撼。課間掌聲不斷，課后好評(píng)如潮，學(xué)員們紛紛圍攏起來(lái)繼續(xù)討教。此后組織方領(lǐng)導(dǎo)，與老師深入交流多時(shí)，并確定了后續(xù)9天的培訓(xùn)計(jì)劃。