康亞斌講師
    康亞斌
    國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)、領(lǐng)導(dǎo)力雙領(lǐng)域?qū)<?/div>
    常住城市
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    疫后企業(yè)自救及逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)之道2023

    [課程背景]:疫情慌慌,人心惶惶,企業(yè)斷糧;利潤(rùn)不生,成本難降,路在何方。形式嚴(yán)峻,但現(xiàn)今傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式已根本無(wú)法適應(yīng)當(dāng)下樸素迷離,下垂低迷,又競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)!企業(yè)家能否擁有一套全新的營(yíng)銷(xiāo)思維,已成為現(xiàn)今企業(yè)能否發(fā)掘客戶(hù),獲取利潤(rùn),走出焦慮的根本!本課將從另類(lèi)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方式出發(fā)!幫助企業(yè)突破困境,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)逆勢(shì)飛揚(yáng)!其手段,匪夷所思;其效果,出乎意料!(康老師曾以此法幫助廣發(fā)在4個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)10余倍,2012年商界雜志曾對(duì)此奇跡做過(guò)長(zhǎng)篇報(bào)道)!

    [課程收益]:


    了解影響企業(yè)逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)成敗的核心標(biāo)志,避免踩坑;

    清晰成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)迭代的6個(gè)最核心的突破口;

    掌握指導(dǎo)逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)順利實(shí)施的思維層面的基本指導(dǎo)邏輯;

    諳熟企業(yè)在困境中如何利用自身及市場(chǎng)條件,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)崛起的手段

    掌握一套實(shí)現(xiàn)企業(yè)在困境中降本增效,出奇制勝的思想,方法及工具。

    [課程風(fēng)格]

            內(nèi)容方面:有個(gè)案,有系統(tǒng), 有深度,高屋建瓴;  

            效果方面:有視頻, 有互動(dòng), 有解讀,實(shí)戰(zhàn)落地!

    《疫后企業(yè)自救及逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)之道》

    《疫后企業(yè)自救及逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)之道》課程大綱

    時(shí)間

    課程安排

    D1

    上午

    900--1030

    前言:課程梗概與進(jìn)度簡(jiǎn)介

    第一模塊:逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)為什么

    一.現(xiàn)狀剖析:

    1.此次疫情對(duì)企業(yè)殺傷力評(píng)估:236式猜想

    2.數(shù)據(jù)剖析:20202019國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)一季度GDP同期對(duì)比…

    3.國(guó)內(nèi)企業(yè)想活下去,必須要邁過(guò)的坎

    4.員工要發(fā)展下去,必須要買(mǎi)過(guò)的坎

    1. 案例解析:企業(yè)及員工現(xiàn)狀剖析

    1030--1040

    茶 歇

    10401200

    第二模塊:逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)是什么:

    一.認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo):

    1. 營(yíng)銷(xiāo)PK銷(xiāo)售

    1. 案例剖析:射鳥(niǎo)論

    2. 案例剖析:寶潔什么如此強(qiáng)大?

    3. 案例啟示:我們?nèi)绾卫眠@些成功案例促成我們的企業(yè)走向成功?

    1. 逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的基本定義與概念

    1. 逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的突破口

    2. 決定逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)成敗的6Ws元素

    中午

    12001330

    午 餐

    下午

    13301500

    第三模塊:逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)怎么做?

    一. 企業(yè)逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的FBMCSC指導(dǎo)法則:

    1. F原則:逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)-架構(gòu)重組助推業(yè)績(jī)飆升

    1. 架構(gòu)重組助力逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)之邏輯剖析:

    2. 架構(gòu)重組助力逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)之行業(yè)應(yīng)用:

    • 案例剖析:廣發(fā)如何在逆勢(shì)中將散兵游勇,瞬間變成精兵強(qiáng)將,而促成了業(yè)績(jī)的倍增?

    • 案例剖析:廣發(fā)是如何妙用“盒飯”以弱勝?gòu)?qiáng),逆勢(shì)反撲,打敗強(qiáng)大的對(duì)手,而獨(dú)霸中石化市場(chǎng)的?

    • 案例探討:我如如何利用這些營(yíng)銷(xiāo)邏輯思

    維, 在逆境崛中實(shí)現(xiàn)我們營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)崛起?

    15001520

    茶 歇

    15201700

    2.B原則:逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)-品牌迭代助推業(yè)績(jī)飆升

    1. 品牌的本質(zhì): C & N

    2. 品牌迭代助力逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)之邏輯剖析:

    3. 品牌迭代助力逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)之行業(yè)應(yīng)用:

    • 案例剖析:廣發(fā)是如何利用此招不可思議地逆勢(shì)崛起,在一個(gè)月之內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻番的?

    • 案例剖析:寶馬進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)的策略剖析!

    • 案例剖析:樂(lè)邦電磁爐的崛起與衰落!

    • 案例探討:我們?nèi)绾卫么税咐械倪壿嬎季S,實(shí)現(xiàn)我們營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的騰飛?

    晚 餐

    D2

    上午

    900--1030

    1. M原則:逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)-模式蛻變助推業(yè)績(jī)飆升

    1. 模式蛻變助力逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)之邏輯剖析

    2. 模式蛻變助力逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)之行業(yè)應(yīng)用

    • 功能型營(yíng)銷(xiāo)向服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)的蛻變:

    案例剖析:金龍魚(yú)的故事…

    • 順推型營(yíng)銷(xiāo)向倒逼式營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變

    案例剖析:邁利艨是如何攻克刁鉆的政府客戶(hù)的

    • 售賣(mài)行營(yíng)銷(xiāo)向租賃型營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變

    案例剖析:邁利艨是如何利用令人腦洞大開(kāi)的另類(lèi)奇葩“營(yíng)銷(xiāo)”,實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)倍增的?

    案例探討:我們?nèi)绾卫么税咐械臓I(yíng)銷(xiāo)邏輯思維,實(shí)現(xiàn)我們產(chǎn)品在逆勢(shì)中的崛起?

    1030--1040

    茶 歇

    10401200

    4. C原則:逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)-渠道裂變助推業(yè)績(jī)飆升

    1. 渠道的本質(zhì):物理渠道PK時(shí)空渠道

    2. 渠道裂變助力逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的邏輯剖析:

    3. 渠道裂變助力逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的行業(yè)應(yīng)用:

    • 案例剖析:阿里巴巴與讓渡價(jià)值的故事

    • 案例剖析:國(guó)金黃金的金玫瑰綻放之旅!

    • 案例探討:我們?nèi)绾卫么税咐械倪壿嬎季S,實(shí)現(xiàn)我們營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的騰飛?

    中午

    12001330

    茶 歇

    下午

    13301500

    5S原則:逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)-技巧升華助推業(yè)績(jī)飆升

    1. 技巧升華助推逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的邏輯剖析

    2. 技巧升華助推逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的行業(yè)應(yīng)用:

    • 案例剖析:欲擒故縱:固執(zhí)客戶(hù)為何突然改變主意,表示愿意合作(寶潔RDS計(jì)劃)?

    • 案例剖析:拋磚引玉:寶潔的營(yíng)銷(xiāo)高手是如何在逆勢(shì)中10分鐘打敗強(qiáng)勢(shì)客戶(hù)的(北京shaopingmall的故事)?

    • 案例探討:我們?nèi)绾卫么税咐械倪壿嬎季S,實(shí)現(xiàn)我們營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的騰飛?

    15001520

    茶 歇

    15201700

    6.C原則:逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)-客戶(hù)再定位助推業(yè)績(jī)飆升

    1. 客戶(hù)與用戶(hù)的區(qū)別:

    2. 客戶(hù)再定位 助推逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的邏輯剖析

    3. 客戶(hù)再定位 助力逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的行業(yè)應(yīng)用:

    • 案例剖析:海底撈統(tǒng)采平臺(tái)沉浮記。

    • 案例剖析:12個(gè)字究竟是怎樣實(shí)現(xiàn)玩具集團(tuán)業(yè)績(jī)翻番的?

    • 案例探討:我們?nèi)绾卫么税咐械倪壿嬎季S,實(shí)現(xiàn)我們營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的騰飛?

    第三模塊:總結(jié)與答疑

    結(jié) 束


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