共找到 3166 個課程
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《管理者如何有效激勵下屬》
經典而不深奧，案例實際而不花哨，易學易用，以達到提升員工積極性、提升員工工作效率與效益，進而促進管理者管理效率與效益，最終實現企業的效率效益提升。
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《公文寫作+高效溝通》（線上定制課程）課程大綱
本課程依托于金字塔原理，幫助學員從基礎的寫作思維邏輯出發，完成公文寫作的正確思維模型的構建，以期達成舉一反三的效果。
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宏觀經濟形勢、2020經濟前景預判與政府應對
幫助學員及時了解中國宏觀經濟發展的現狀和趨勢，初步掌握宏觀經濟分析的理論與工具，并能夠與學員的業務實踐結合起來加以分析和運用，更好地助推工作。
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數據透視分析在數字化管理中的應用課綱（1-3天版）
學會運用透視表管理分析數據，把枯燥、重復、費時又易錯的工作自動化處理；成為Excel數據分析及數據管理高手，輕松變身辦公達人職場精英。
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數字化鐵軍領導力實戰營
總 而 言 之 領 導 力 就 是 擁 有 一 種 人 們 愿 意 跟 隨 你 的 管 理 能 力 ！ 這 種 管 理 能 力 需 要 不 斷 的 訓 練 不 斷 打 磨 。
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目標分解與計劃管理沙盤模擬
通過沙盤推演，案例討論，反思總結等形式，整體提升企業管理水平和員工的職業成長，使之自主自覺地為實現企業或管理者的目標而全身心地努力工作。
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有話跨說 — 跨部門溝通與協作(線上3小時）
從而提高組織的跨部門溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發展，進而形成組織內部統一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
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《企業大客戶銷售手冊》
第一階段進行生產實踐；第二階段從生產實踐產生感性認識；第三階段感性認識通過凝練萃取成為理性認識；第四階段理性認識重新結合生產實踐，從而實現生產力水平的一次飛躍。
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系統思考——跳出癥狀看全局 2天+實踐作業
該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
