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紅色領(lǐng)導(dǎo)力（兩天）
任正非就是運(yùn)用紅色領(lǐng)導(dǎo)力取得巨大成功的經(jīng)典范例。中國(guó)企業(yè)家只要掌握了紅色領(lǐng)導(dǎo)力，就可以攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)類(lèi)華為、超華為。
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大客戶銷(xiāo)售策略與渠道開(kāi)發(fā)管理藝術(shù)
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，了解和掌握大客戶銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)化流程的方法與技巧，以及大客戶關(guān)系建立、管理與交往的藝術(shù)。
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《產(chǎn)品解說(shuō)與提報(bào)技巧》
講解時(shí)要做一個(gè)講故事的高手，客戶需要了解這個(gè)生意對(duì)他的好處，最重要的是讓客戶明白我們的產(chǎn)品對(duì)他的好處。
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國(guó)企改革三年行動(dòng)專(zhuān)題之： 關(guān)于海南自貿(mào)港的戰(zhàn)略機(jī)遇
結(jié)合世界上一些先進(jìn)自貿(mào)港的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，分析海南自貿(mào)港建設(shè)將面臨的各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議。
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《標(biāo)桿房企工程管理客戶滿意度提升管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
理解掌握工程交付質(zhì)量管理的重要性和關(guān)鍵要素，以更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量檢查有效性，確?？蛻艏夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求在項(xiàng)目交付實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)得以更好的落地。
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EXCEL高效辦公應(yīng)用秘笈課綱（1-3天版）
學(xué)會(huì)運(yùn)用透視表分析數(shù)據(jù)，把枯燥、重復(fù)、費(fèi)時(shí)又易錯(cuò)的工作進(jìn)行自動(dòng)化處理；成為Excel高手，輕松變身辦公達(dá)人職場(chǎng)精英。
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企業(yè)教練技術(shù)
每個(gè)人都需要一個(gè)教練，就好像每個(gè)人都需要一面鏡子一樣。鏡子不會(huì)教你怎樣穿衣服，但鏡子會(huì)告訴你，你穿得怎樣。然後你可以有一個(gè)選擇。
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PMC生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制大綱
提高生產(chǎn)計(jì)劃管理人員需求預(yù)測(cè)能力，掌握生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法，提升生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌能力。
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8D報(bào)告八步驟解析
使現(xiàn)場(chǎng)管理人員、生產(chǎn)制造人員、質(zhì)量技術(shù)人員、工藝人員等掌握有效、系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法和思路。
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《績(jī)效考核實(shí)用案例匯集分享》課程大綱
培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析。
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《房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)全流程客戶接待與銷(xiāo)售禮儀》課程大綱
中國(guó)100強(qiáng)講師柳麗惠，研究各類(lèi)禮儀及實(shí)用心理學(xué)近十年時(shí)間，幫助了很多企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。
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《高爾夫球場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新思路》課程大綱
培訓(xùn)形式：講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析
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《茶文化、展廳講解與會(huì)務(wù)接待》課程大綱
柳老師2004年考取全國(guó)導(dǎo)游證書(shū)，考試前對(duì)導(dǎo)游應(yīng)該掌握的茶、酒、人文、歷史、專(zhuān)業(yè)化講解、團(tuán)隊(duì)服務(wù)接待等各類(lèi)應(yīng)考專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握透徹，之后兼職帶團(tuán)講解相關(guān)內(nèi)容很多次；并有政協(xié)、人大等重要會(huì)務(wù)接待的多次實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，曾于2007年幫助河北省政協(xié)招待處接待中央某重要團(tuán)隊(duì)
