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可學(xué)而至的領(lǐng)導(dǎo)力
尤其在這個速度致勝的商業(yè)時代,企業(yè)不僅僅要技術(shù)的創(chuàng)新,更要管理的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)過時,21世紀(jì)需要每個人自動自發(fā)的創(chuàng)新。管理者不是帶著管理模式加盟企業(yè),而是根據(jù)企業(yè)迅速地創(chuàng)新。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要在戰(zhàn)略思想上遵循“下雨打傘”的自然法則,同時,在管理風(fēng)格上要隨勢而變,像水一樣靈活。
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賦能團(tuán)隊教練課程大綱及蔣嫦娥介紹 中文
“賦能團(tuán)隊教練”明確定義了組織變革的結(jié)構(gòu)和原則,為領(lǐng)導(dǎo)者提供了有效、實用的過程和工具,賦能領(lǐng)導(dǎo)成為真正的領(lǐng)導(dǎo), 賦能團(tuán)隊以高績效超越自我, 以增強(qiáng)人們的創(chuàng)造力和戰(zhàn)略思維能力,使戰(zhàn)略規(guī)劃和變革成為公司發(fā)展的持續(xù)過程。
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情商大綱—情緒管理(1天)
導(dǎo)瀉負(fù)面情緒,即時心情舒暢;學(xué)會導(dǎo)瀉自己和他人情緒的方法和工具;學(xué)會寫情緒日記,發(fā)現(xiàn)自身情緒按鈕。
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陽明心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)-一天版
本課程從陽明心學(xué)的起源發(fā)展,到陽明心學(xué)的核心要義,以及心學(xué)的現(xiàn)代啟示入手,深入淺出地講解陽明心學(xué)思想核心,給予學(xué)員心靈的啟迪與思辨的智慧,并循序漸進(jìn)地實踐于運用于自己的管理工作,全面提升領(lǐng)導(dǎo)力。
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《TTT企業(yè)培訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練》
本課程參考國家企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)系統(tǒng),并結(jié)合培訓(xùn)專家自我提升的成功方法,形成獨特的訓(xùn)練教程,有極強(qiáng)的理論性、系統(tǒng)性和可操作性;能夠幫助學(xué)員快速掌握培訓(xùn)技能和重點培訓(xùn)要點,以克服和避免認(rèn)識誤區(qū)和操作盲區(qū)。
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法定公文規(guī)范化寫作(一天)
聽取領(lǐng)導(dǎo)指令,確定和提取指令主旨意圖,查找行文依據(jù),確定行文材料,設(shè)計行文結(jié)構(gòu)。
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《激活團(tuán)隊-凝心聚力特訓(xùn)營》
運用“理論+體驗+工具”的教學(xué)模式,讓學(xué)員觸景生情,心懷感恩,整裝待發(fā),現(xiàn)場生發(fā)智慧,并與老板同頻共振,從而達(dá)到“上下同欲”,激活并且引爆團(tuán)隊的效果。
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《電力企業(yè)對標(biāo)一流企業(yè)建設(shè)能力提升》
技能提升:提升企業(yè)硬實力和軟實力雙提升的重要途徑,掌握國際著名企業(yè)的對標(biāo)世界一流企業(yè)管理經(jīng)驗、領(lǐng)先的重要管理工具、方法等。
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《電力公司桌游及室內(nèi)拓展訓(xùn)練》
室內(nèi)拓展是通過拓展訓(xùn)練體會團(tuán)隊之間的的作用,增進(jìn)對集體的積極參與和責(zé)任意識、增加隊員之間的,默契度,增加協(xié)調(diào)性。
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業(yè)績魔方倍增訓(xùn)練營
一套健康穩(wěn)定持續(xù)的業(yè)績系統(tǒng),成交工具反復(fù)訓(xùn)練,常規(guī)業(yè)績提30%。
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【創(chuàng)新思維與問題決策?】
對學(xué)到的技能和工具不能靈活運用,不知道如何進(jìn)行工作系統(tǒng)的有效整合,對潛在的問題和執(zhí)行者的障礙,不能進(jìn)行識別、排查和管控。