培訓方式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析
加強中層管理者的自我認知能力及危機意識；增強團隊的執行力及戰斗力，提升團隊績效。
可持續的運營與供應鏈戰略，什么是運營與供應鏈戰略，戰略適應度：運營活動配合戰略，評估與運營和供應鏈戰略相關的風險。
企業員工之間打開心門溝通，增加團隊凝聚力，部門之間互動性增強。如何有效的溝通表達，傳達信息,處理上下及關系。
年度培訓目標，編制年度培訓規劃的成功關鍵，年度培訓規劃參考格式，某集團培訓學院年度培訓規劃，現場教大家做一份做年度培訓規劃初稿。
知道員工需要什么，建立良好的工作環境，讓員工看到希望——建立企業愿景，不斷調整下屬的工作目標。
地支五味與四季，十二時辰與方位，您適合與什么生肖的人合作，你的求財方位在哪里。
古時稱為辟谷或服氣辟谷，現代稱為辟谷養生技術。辟谷最基本的作用是清理腸道中的宿便和排出血液里的毒素。
打造新顧客升單5個步驟，保證新客大單率高達10-20%以上；集中式老帶新顧客2小時單店快速拓30-100人。
了解人力資源管理模式的轉變，了解HRBP的由來、HRBP與傳統人力資源管理模式的關系。
對學到的技能和工具不能靈活運用，不知道如何進行工作系統的有效整合，對潛在的問題和執行者的障礙，不能進行識別、排查和管控。
本次培訓以“提升國企核心競爭力、打造現代新國企”為目標，準確詮釋國企改革的政策要求，解讀國企改革深化提升的內在邏輯。
學會職場減壓具體操作技術，掌握個人職業生涯曲線圖，了解自身在每個階段的職業處境。
了解你傾向追求什么—職業價值觀，了解你想做什么—興趣愛好，了解你能做什么—能力。
促進人力資源管理人員與非人力資源管理人員相互緊密協作；全面提升人力資源管理人員的管理技能與技巧。
