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戰(zhàn)略目標制定與執(zhí)行工作坊
戰(zhàn)略目標的設定，戰(zhàn)略目標的分解，戰(zhàn)略目標的計劃，戰(zhàn)略目標的復盤，世界咖啡：戰(zhàn)略目標制定和分解的難點有哪些？
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數字化鐵軍領導力實戰(zhàn)營
但 是 這 個 神 秘 的 、 讓 人 困 惑 的 「 氣 場 」 到 底 是 什 么 呢 ？ 人 們 的 答 案 五 花 八 門 ， 有 魅 力 、 人 格 、 影 響 力 、 信 譽 等 ， 不 一 而 足 。
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中層管理能力提升訓練（MTP）
能夠合理授權，發(fā)揮員工創(chuàng)造性，以經營自我的觀念面對管理工作，使自己配合企業(yè)共創(chuàng)雙贏局面。
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職場人士的親子教育寶典——《放下執(zhí)拗 感受幸福》課程說明及內容綱要
擅于撥開艱澀理論的層層迷霧，敲碎包裹現象的堅實盔甲，覺察身邊瑣事背后的底層真相，通過家常聊天的方式直接觸動思維堅冰。
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國企改革三年行動專題之： 構建世界一流財務管理體系
如何把企業(yè)的人、財、物、產、供、銷及相應的實物流、信息流、資金流通過軟件系統(tǒng)緊密集成起來，提升內部運營效率和整體經營水平。
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《中層MTP管理才能發(fā)展訓練》大綱（2天版）
打造高績效團隊，中層管理者學會在團隊發(fā)展的不同階段采取不同的對策，妥善處理團隊沖突，增強團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
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EPC工程總承包的概念及發(fā)展現狀-普及性-1天
我國EPC工程總承包政策演進史，國家層面EPC工程總承包主要政策及規(guī)范核心要點解析，地方層面EPC工程總承包主要政策核心要點解析。
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《微課設計與開發(fā)》綜合實訓
在微課數量形成一定規(guī)模的基礎上，就要考慮微課創(chuàng)新的問題，一方面內容構思要追求趣味性，努力做到寓教于樂；另一方面表現形式要追求新穎性，嘗試新的技術手段。
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《有趣有料有面子--高效溝通行動學習工作坊》課程大綱
了解溝通的基本原理，充分認識溝通對個人成長和組織發(fā)展的作用；在場景中了解和剖析職場溝通障礙，實現個人與組織的雙贏。
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有話“情”說-溝通與情緒管理（1-2天）
采用卡牌引導、情境體驗，小組共創(chuàng)等方式，激發(fā)學員思維轉變，讓溝通和情緒管理內化于心，外化于行，助推組織績效提升。
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演講表達技巧與說服力
在企業(yè)里面管理者在會議、培訓、論壇、客戶溝通等諸多工作場景時，都要發(fā)表演說，以達到交流思想、傳遞價值、提高品牌影響、促進商務和和提高個人形象的作用。
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《目標的制定與管理》
沒有目標的團隊，就像沒有目的港口的航船，只能在大海上飄蕩。而沒有統(tǒng)一目標的團隊，就像天鵝、梭子魚和蝦，每個人的方向不同，導致團隊人心渙散，內耗增加。
