年度營銷計劃制訂與執行管控（通用）

學會通過運用績效考核手段，來指引銷售目標達成方向，合理引導銷售結構，促進銷售目標的全方位達成。

端本正源防微杜漸-班組安全管理與技能訓練提升

明確一線主管的管理職責與角色定位，認知班組長工作的十大任務，提升組長的六大意識，提升班組長的安全技能和意識。

安全文化建設核心--安全領導力

提升管理層的安全意識和安全執行力，形成人人都是安全領導者的理念，學會用過程方法識別危險源。

《集團企業銀行開戶、銷戶與資金結算實務》提綱

集團企業銀行開戶管理，集團企業銀行銷戶管理，集團企業銀行賬戶監督。

營銷策劃基礎與實務

學習掌握營銷策劃的基本思維模型和基本構建因素；正確認知營銷活動策劃中，產品、渠道、市場、消費者之間的關系，并在活動方案中靈活使用。

高效執行五部曲-課程大綱

通過課程的學習，能夠針對現行工作，運用課程中教授的工具和方法，提出優化和需改進部分，并在接下來的工作中得到展示。

《教練式輔導》課程大綱

陳述教練技術運用的時機與類型，運用GROW模型以及教練五大技巧對被輔導者進行輔導。

《互聯網+煙草企業文案策劃與新媒體內容運營》

學習煙草企業互聯網營銷內容規劃與運營的要點及方案策劃；研討互動，通過全員共建的方式為煙草企業策劃互聯網營銷內容運營全案。

高鐵時代我國城市化和房地產的新變化

講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然。

銀行業務營銷技巧

定期借記的產品特點和業務要點，聯行匯劃清算系統和同城聯網系統的產品特點和業務要點。

職場驅動力-成功從優秀員工做起-好心態成就好未來

激發員工積極努力奮斗的思想，積極正面的面對每一個人、每一件事。讓您的員工認真細致的對待每一項工作，提升工作績效。

《稅收籌劃》內訓課程大綱

通過學習，了解稅收籌劃的基本理論、基本方法，掌握稅收籌劃的方法與技巧，提高綜合運用能力，達到理論與實踐相結合的目的。

國央企-《國企薪酬改革》

學習如何處理國企薪酬改革過程中的具體操作問題，國企薪酬改革的設計。

賣點吸客

打造你的產品賣點，構造你的店面賣點，塑造你的團隊賣點，營造你的活動賣點！

《企業跨部門協作之高效管理溝通》

21世紀，面臨激烈市場競爭，在企業中，團隊溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去，把員工進行理想化、簡單化、標簽化，甚至機器化的管理理念和方法，越來越難以贏得人心并發揮作用。

卓越班組長改善之道

企業班組管理過程中會出現各種問題，沒有問題就是最大的問題。關鍵是當問題出現了，管理者對待問題的態度和思維模式。

《金融企業數字化轉型應用》（含5G金融內容）

人工智能時代已經開啟，金融科技應用發展是傳統金融產生新的生產力躍升，是真正實現商業銀行對金融新常態的引領為數不多的機會。金融科技成為在未來一段時間內“金融行數字化轉型”的最前沿應用領域。

《TTT內訓師心理效能與工具演練》中高級版

如何讓企業完全站在主導地位，使培訓的效益最大化，完全符合當今企業培訓以自主性為主的發展方向。使企業培訓走上認同文化、提高技能人才儲備的良性發展循環。

ISO14001+內審員課程大綱

金牌班組長鍛造--核心工作管理鍛造篇

掌握處理各種復雜問題的能力；為提高自身綜合管理水平打下更為堅實的基礎。