《OH卡ZONE·歐卡工作坊版權(quán)課程》

將心理學(xué)智慧與現(xiàn)代經(jīng)營管理有機(jī)融合，幫學(xué)員實(shí)現(xiàn)思想性的提升。將復(fù)雜枯燥的理論知識轉(zhuǎn)化為簡單可操作的原則、技巧和方法。

超級賣手訓(xùn)練營心

閃電成交8大秘笈，讓員工3分鐘大膽開口，10分鐘思路正確層層遞進(jìn)，30分鐘靈活萬變銷售大單。

經(jīng)銷商培訓(xùn)品牌運(yùn)營及經(jīng)營管理提升（通用版）

盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實(shí)戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用的精品課程。

生命型企業(yè)文化

借鑒世界各國百年企業(yè)文化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳承優(yōu)秀的中國傳統(tǒng)文化，提升思維水平，提升領(lǐng)導(dǎo)境界，有步驟地培育有中國特色的生命型企業(yè)文化。

課程落地輔導(dǎo)和差異化亮點(diǎn)

課程中間結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際情況，總結(jié)自己的銷售話術(shù)，課后學(xué)員回去分工整理出落地的銷售工作指導(dǎo)手冊。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃課程

明確人力資源戰(zhàn)略方向，結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃使用工具，依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃擬定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并實(shí)施。

贏之有道

本課程主要是通過培訓(xùn)師講授、案例分析、分組討論等對專業(yè)價(jià)值營銷型產(chǎn)品經(jīng)理、學(xué)術(shù)推廣經(jīng)理等的工作有一個(gè)相對全面的工作流程和方法的訓(xùn)練與提升。

卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬課綱

本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋任務(wù)完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勝利歸來。

成果落地工作坊—新任管理者目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理

外發(fā)課程大綱——企業(yè)突發(fā)心理危機(jī)事件的處理策略

掌握處理企業(yè)突發(fā)心理危機(jī)事件的必備知識。掌握企業(yè)突發(fā)心理危機(jī)事件的應(yīng)對策略。

職場技能系列一：時(shí)間與效率，素質(zhì)與心態(tài)

該課程又稱為”職場必修第一課”，進(jìn)入職場的第一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是學(xué)會善用時(shí)間提高工作效率，建立積極的思維與心態(tài)，提升自己的職場素質(zhì)，盡快成為職場的專業(yè)人士。

員工的培育與輔導(dǎo)2天

學(xué)會如何做日常輔導(dǎo)，理解和學(xué)習(xí)如何做新生代輔導(dǎo)。

攻心談判技巧

幫助營銷人員分析客戶的談判心理，在談判中需要掌握的核心要求，如價(jià)值的傳遞、價(jià)格的談判、差異化競爭優(yōu)勢的凸顯。

《保密相關(guān)法規(guī)解讀及相關(guān)涉密案例方法透析》

培養(yǎng)企業(yè)管理干部基本的是非判斷能力，掌握維權(quán)和保密防范技巧，能夠依法維護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密等智力成果權(quán)。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和變革創(chuàng)新

職位的晉升，績效的評價(jià)，薪酬獎(jiǎng)勵(lì)等等，都意味著要目標(biāo)達(dá)成、減少犯錯(cuò)、內(nèi)容可控，如何在創(chuàng)新和業(yè)績增長之間找到最佳平衡點(diǎn)，是每個(gè)組織都在尋找的方向。

中國馬蘭花網(wǎng)創(chuàng)直播培訓(xùn)

此次培訓(xùn)是人社部門“馬蘭花”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的一個(gè)重要項(xiàng)目，也是新推出的一種培訓(xùn)內(nèi)容及形式。主要針對電商經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展中的直播帶貨“風(fēng)口”，幫助有創(chuàng)業(yè)意愿和培訓(xùn)需求的城鄉(xiāng)各類勞動者提高網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)能力。

“以奮斗者為本的績效管理體系”——全面認(rèn)識、積極推進(jìn)績效管理

現(xiàn)代企業(yè)管理中績效管理已被普遍使用，但是如何堅(jiān)持奮斗者本色，科學(xué)有效的運(yùn)營績效管理，使之產(chǎn)生真正的作用和價(jià)值，達(dá)到企業(yè)實(shí)行績效管理的初衷，這一直是困擾眾多企業(yè)管理者的問題。

《如何有效提升營銷班》

講究實(shí)效和落地，幫助銀行從理論到實(shí)踐；理論方法介紹完，即刻用到實(shí)處，銀行同事開始實(shí)戰(zhàn)實(shí)操；學(xué)習(xí)專業(yè)的營銷方式和服務(wù)方法，打造專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)和服務(wù)戰(zhàn)隊(duì)。

組建團(tuán)隊(duì)大綱—組建團(tuán)隊(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理（2.5天，用人經(jīng)理）

學(xué)習(xí)15個(gè)典型案例（用人經(jīng)理版），對快速組建團(tuán)隊(duì)獲得啟發(fā)；獲得提前1、3、6個(gè)月的離職預(yù)警工具，對提早發(fā)現(xiàn)核心下屬離職傾向提供參考；初步學(xué)會梳理簡易版崗位素質(zhì)模型。

《TTT內(nèi)訓(xùn)師賦能培訓(xùn)--教學(xué)方法與授課技巧訓(xùn)練營》二階段3天

如何讓企業(yè)完全站在主導(dǎo)地位，使培訓(xùn)的效益最大化,完全符合當(dāng)今企業(yè)培訓(xùn)以自主性為主的發(fā)展方向。使企業(yè)培訓(xùn)走上認(rèn)同文化、提高技能人才儲備的良性發(fā)展循環(huán)。