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盤(pán)點(diǎn)大綱—人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè) (2天)
學(xué)習(xí)8+案例，獲得對(duì)人才盤(pán)點(diǎn)和梯隊(duì)建設(shè)的啟發(fā)；獲得識(shí)別高潛力人才的2個(gè)測(cè)評(píng)工具；記住繼任者名單和核心名單的簡(jiǎn)易梳理法；獲得將人才梯隊(duì)建設(shè)化繁為簡(jiǎn)的方法。
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《人才梯隊(duì)建設(shè)》課綱
本課程從戰(zhàn)略角度出發(fā)，倡導(dǎo)打造創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)----關(guān)鍵是核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊(duì)建設(shè)。
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盤(pán)點(diǎn)大綱—人才評(píng)估與盤(pán)點(diǎn)（2天)
初步掌握BEI訪談法評(píng)估人才；理解根據(jù)不同目的和不用預(yù)算如何進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)；對(duì)組織盤(pán)點(diǎn)引發(fā)興趣；學(xué)習(xí)典型人才選拔和發(fā)展案例，對(duì)人才管理獲得啟發(fā)。
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盤(pán)點(diǎn)大綱-人才盤(pán)點(diǎn)與發(fā)展（1天）
學(xué)習(xí)5個(gè)典型人才管理案例，對(duì)公司當(dāng)前人才盤(pán)點(diǎn)提供啟發(fā)；體驗(yàn)３個(gè)測(cè)評(píng)工具, 提升自我覺(jué)察和對(duì)他人的覺(jué)察；掌握高潛力人才盤(pán)點(diǎn)法和工具；學(xué)會(huì)初步使用九宮格。
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