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人人必備的公關(guān)思維與危機處置技巧
遲早一天，你會發(fā)現(xiàn)它可以幫助自己和身邊的人，在工作、學(xué)習(xí)和生活中走得順、少踩坑。本課程所講授的是普通人學(xué)得了、學(xué)得會、用得上的危機公關(guān)“武功”。
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【系統(tǒng)思維與管理決策】
幫助學(xué)員建立管理工作的系統(tǒng)思維模式，培養(yǎng)學(xué)員運用系統(tǒng)思維實用的方法和工具，對復(fù)雜管理問題進(jìn)行分析與決策的思維技巧。
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版權(quán)課《結(jié)構(gòu)性思維》（2天版）課綱
學(xué)會創(chuàng)新性結(jié)構(gòu)化問題分析技巧；掌握結(jié)構(gòu)化與創(chuàng)新思維工具----思維導(dǎo)圖的繪制與應(yīng)用。
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力斬亂麻——問題分析解決沙盤
清楚地理解如何來搜集、排序、組織、分析與確認(rèn)數(shù)據(jù)、信息、經(jīng)驗與知識選擇恰當(dāng)?shù)膯栴}處理方法。
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《以結(jié)構(gòu)化思維工具提升系統(tǒng)思維》課綱1天
改善學(xué)員內(nèi)心深處“冰山下”的動機和思維方式！心動才會行動！所有接受過數(shù)理化學(xué)習(xí)的人（尤其是專業(yè)技術(shù)人員），其思維模式既有優(yōu)勢也有問題，思維方式上的問題往往是導(dǎo)致很多職場問題“冰山下的原因”。找到自己的思維方式區(qū)間，找到和更高層次思維方式的差距，學(xué)員才會做出改善的行動來。 利用結(jié)構(gòu)化思維方式的基本工具，可以快速提升系統(tǒng)思維能力，從更高的層次去重新認(rèn)識身邊的問題。在此基礎(chǔ)上因勢利導(dǎo)，自然提升管理
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 半天
該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團(tuán)隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進(jìn)一步的提升，并由此更好的認(rèn)識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考【戰(zhàn)略與商業(yè)思維】-電商特別版
掌握商業(yè)模式畫布的應(yīng)用，樹立正確的商業(yè)思維，掌握經(jīng)典的戰(zhàn)略工具，建立完整的思考框架。
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《系統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維開發(fā)》課綱1天
了解理工科背景者與專業(yè)技術(shù)人員的思維優(yōu)勢和短板，掌握結(jié)構(gòu)化思維方式的基本工具。系統(tǒng)理解創(chuàng)新思維的外延與內(nèi)涵以及在互聯(lián)網(wǎng)時代的應(yīng)用，最終學(xué)會運用結(jié)構(gòu)化思維工具以提升系統(tǒng)化思維能力。
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力斬亂麻——問題分析解決沙盤
學(xué)會通過提問引導(dǎo)技術(shù)來加強思維邏輯，并在團(tuán)隊內(nèi)激發(fā)更多的創(chuàng)意有效地利用排序提高效率。
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系統(tǒng)思考——問題分析與策略性決策 1天
本課程為國內(nèi)首創(chuàng)將系統(tǒng)循環(huán)圖作為工具并加以運用，通過系統(tǒng)基模分類和學(xué)習(xí)，能夠做到切切實實解決企業(yè)中的問題，構(gòu)建真正行之有效的“學(xué)習(xí)型組織”。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 2天
該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團(tuán)隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進(jìn)一步的提升，并由此更好的認(rèn)識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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系統(tǒng)思考——問題分析與策略性決策 2天
本課程為國內(nèi)首創(chuàng)將系統(tǒng)循環(huán)圖作為工具并加以運用，通過系統(tǒng)基模分類和學(xué)習(xí)，能夠做到切切實實解決企業(yè)中的問題，構(gòu)建真正行之有效的“學(xué)習(xí)型組織”。
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結(jié)構(gòu)思考力（金字塔原理）——讓你的表達(dá)更清晰
在寫作中使文章觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，表達(dá)更清晰。能使他人更好的理解并記憶自己的觀點。
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《國有企業(yè)市場化思維和管理創(chuàng)新》
建立新的管理思維方式，拓寬工作思路和領(lǐng)導(dǎo)潛能，從而幫助國有企業(yè)管理者在新的形勢下實現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)和管理提升。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 2天+實踐作業(yè)
該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團(tuán)隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進(jìn)一步的提升，并由此更好的認(rèn)識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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系統(tǒng)思考---問題分析與解決 1天
本課程為國內(nèi)首創(chuàng)將系統(tǒng)循環(huán)圖作為工具并加以運用，通過系統(tǒng)基模分類和學(xué)習(xí)，能夠做到切切實實解決企業(yè)中的問題，構(gòu)建真正行之有效的“學(xué)習(xí)型組織”。
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NOVA-企業(yè)版【問題分析與解決】沙盤
行動實施的五層面分解，落地改善和解決方案的推行八步驟，五個維度促進(jìn)解決方案效果，PDCA戴明循環(huán)的介紹與意義。