《NUDD及企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐》（2天）

課程會(huì)結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和具體產(chǎn)品進(jìn)行NUDD體系的搭建及在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)操演練，為NUDD在企業(yè)。

《黨業(yè)融合》創(chuàng)新黨建工作實(shí)踐沙盤模擬課程

ECPL能源控制和動(dòng)力上鎖（LOTO+）

理解機(jī)械防護(hù)知識(shí)和電氣安全知識(shí)，學(xué)習(xí)和掌握一套切實(shí)可行的能源上鎖掛牌方法，學(xué)習(xí)不同情況下鎖具的使用方法。

《行動(dòng)學(xué)習(xí)-群策群力課題分析與解決工作坊》

群策群力-課題分析與解決工作坊，是以行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行，選取企業(yè)遇到的實(shí)際問題作為選題，透過行動(dòng)學(xué)習(xí)解決問題的工具練習(xí)，并且根據(jù)工作中遇到的現(xiàn)實(shí)問題加以驗(yàn)證，以及追蹤其成效。

研發(fā)部門新版DFMEA高級(jí)應(yīng)用(2天）

企業(yè)質(zhì)量體系年年審,年年過。可企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題依舊重復(fù)出現(xiàn)，吃盡苦頭。DFMEA做了4~5年，數(shù)百份如同廢紙，失效預(yù)防還是靠 “天生蠻力”沒有章法。

《TBP豐田問題分析與解決方法》-2天-2024

為實(shí)踐Toyota Way的問題解決法。豐田汽車對(duì)迄今為止的一些優(yōu)秀實(shí)踐了Toyota Way的工作方式進(jìn)行了整理和匯總。此次我們僅了解豐田的問題解決方法的概念、重要性和基本意識(shí)。什么是“TBP”,它的全稱是“Toyota Business Practice”，即豐田問題解決方法。說到TBP，就要先來簡(jiǎn)單介紹下“Toyota Way”。

NGH催眠治療師國(guó)際認(rèn)證班-4天（全國(guó)心理學(xué)催眠技術(shù)類經(jīng)典課程）

心理醫(yī)師、精神科醫(yī)師、護(hù)士等咨商輔導(dǎo)人員、家庭教育、企管潛能訓(xùn)練講師、商業(yè)人事主管等都是催眠技巧運(yùn)用的范圍。

《零缺陷》

使廣大制造型企業(yè)各級(jí)管理技術(shù)人員真正了解“零缺陷”的內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實(shí)運(yùn)用。

《問題分析與解決》

人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的方式所困擾。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑，來迅速有效地解決問題。經(jīng)理人往往面對(duì)多種多樣的可選方案，但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的決策。如果能夠運(yùn)用正確的系統(tǒng)思考模式，就能不斷提升解決問題的工作效能。

有效人際溝通-傾聽技巧

傾聽是信息來源的重要渠道，傾聽有利于知己知彼，傾聽有利于心靈溝通。

最好的風(fēng)水培訓(xùn)班｜風(fēng)水學(xué)習(xí)班

讓各位有興趣的易友，更輕松地學(xué)到真正的風(fēng)水技術(shù)，傅老師的陰陽(yáng)形炁理論不需要任何風(fēng)水基礎(chǔ)，不用羅盤看風(fēng)水，任何人都可以學(xué)會(huì)。

《與情緒壓力共舞》

體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)神奇催眠術(shù)：了解潛意識(shí)的3大特點(diǎn)并善用倍增財(cái)富。培養(yǎng)積極雙贏思維：升級(jí)BVR信念、價(jià)值觀、行為模式系統(tǒng)。

《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》

本課程掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用；掌握公司目標(biāo)管理與評(píng)價(jià)的工作系統(tǒng)圖；學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定【SMART】法、目標(biāo)分解【6W3H】分析法和目標(biāo)管理卡的填寫；

天罡雷法與正統(tǒng)茅山派法術(shù)培訓(xùn)

入宅請(qǐng)神安神（安香）法（請(qǐng)神安神。搬新家時(shí)用，護(hù)家宅平安，事業(yè)興旺，身體健康。也可是家宅不安時(shí)用，或家宅退邪后，請(qǐng)神護(hù)宅）。

《像CEO一樣思考——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理提升》沙盤模擬課程

淺談美國(guó)的法官制度

雖然法律無明文規(guī)定，不過在實(shí)踐中還是遵循了一定的習(xí)慣的。在司法實(shí)踐中，聯(lián)邦法院和州法院法官分別適用不同的任職資格標(biāo)準(zhǔn)。

《老板戰(zhàn)略》

本課程主要包括：論語(yǔ)、孫子兵法、道德經(jīng)等國(guó)學(xué)經(jīng)典。三方面：德行戰(zhàn)略；模式戰(zhàn)略；經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。主要內(nèi)容：一.老板商業(yè)德行戰(zhàn)略(占比80%)；二.老板商業(yè)模式戰(zhàn)略(占比10%)；三.老板商業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(占比10%)。主要解決三個(gè)問題：（1）知道怎么當(dāng)個(gè)老板的問題？（2）企業(yè)不戰(zhàn)而勝的經(jīng)營(yíng)問題？（3）人生的格局和境界問題？

項(xiàng)目銷售策略與招投標(biāo)

《責(zé)任心與自動(dòng)自發(fā)》

通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員樹立正確觀念和積極的心態(tài)；通過學(xué)習(xí)可以提升學(xué)員的覺悟，責(zé)任心，自動(dòng)自發(fā)的積極性；讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到為自己工作，為將來工作，為家工作；讓學(xué)員拿到執(zhí)行100%責(zé)任的三把金鑰匙；掌握自動(dòng)自發(fā)100%員工必備的五大準(zhǔn)則掌握自動(dòng)自發(fā)100%員工必備的五大心態(tài)讓員工進(jìn)行角色定位，重新認(rèn)知自己

BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)課程大綱

輸出公司戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（BP），包括：公司機(jī)會(huì)點(diǎn)、戰(zhàn)略規(guī)劃、關(guān)鍵路徑、目標(biāo)分解、關(guān)鍵任務(wù)、行動(dòng)計(jì)劃等。