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管理者成功之“劍”——問題分析與解決
事實上很多時候人們分析和解決問題是基于自己經驗和他人的意見。對于科學的分析問題和解決問題的工具的了解和運用普遍比較陌生，在這種情況，如何運用科學的管理工具和思維，高效、準確的分析問題解決問題成了人們提升自己的必備技能，尤其是企業管理人員具備了較強的問題意識和解決問的題能力，就能及時發現問題、解決問題，促進企業健康成長。
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《管理干部七種能力提升培訓》
本課程通過對領導干部解決實際問題所必需的七種能力的內涵、外延、重要性、迫切性及具體方法進行全面闡釋，幫助領導干部從理論上厘清七種能力的具體要求，使領導干部從思想和行動上真正做到提高政治能力，增強干事的“正氣”；提高調查研究能力，增強干事的“地氣”；提高科學決策能力，增強干事的“智氣”；提高改革攻堅能力，增強干事的“銳氣”；
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展會營銷-引流爆單8步法
本課程可以學到新媒體+引流文案：學會利用新媒體工具和平臺，優化引流文案，實現展前精準引流變現。新媒體+短視頻：掌握制作優質展銷短視頻內容，通過社交媒體實現線上線下快速曝光拓客。新媒體+投放：學習新媒體的投放和推廣優化效果，實現低成本高曝光的變現策略。新媒體+直播：工廠/品牌展會直播策略，實現線上直播和線下展會同步曝光，提升面向目標客戶的鏈接和觸達。
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上市前融資 -中小企業資本破局之路
一、學習資本運作知識，助力企業轉型升級 二、理解資本市場的運作規律，掌握資本運營技巧、方法 三、增強企業家資本戰略，提高商業眼光，把握資本市場發展機遇 四、中小企業上市途徑和選擇 五、提前布局資本，讓資金跑步進場
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《保交付保質量下的工程穿插提效快速施工管理要點及實戰案例》
針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的全周期工程進度計劃和穿插施工計劃，以確保在保證客戶關注質量的前提下，如何快速施工，穿插提效。
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跨部門溝通與合作——模擬聯合國
《模擬聯合國》是一款經典有趣的沉浸式沙盤課程；是能夠將組織管理、商業經營智慧融入其中的情景模擬項目。學員扮演不同的組織（國家），在不同的資源、條件和任務要求之下，尋找團隊間的沖突與協作的解決之道。
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《非人力資源經理的人力資源管理》
掌握處理員工關系的正確方法，非人力資源經理理解并掌握人力資源管理促進目標達成，總裁、總經理、總監、中高級經理等企業經營者。
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重塑責任心贏在執行力（中層干部版）課程大綱
本課程以“重塑責任心，提升執行力”為主線，運用方法講授、案例研討、視頻教學、互動練習、測試思考等授課方式，力爭使學員清晰執行角色，明確執行責任，養成執行習慣，強化執行作風，優化執行管理，把握執行流程，提升管理效能，促動群策群力，全面提升中層干部的責任心、執
