業(yè)財(cái)融合：PowerBI數(shù)據(jù)可視化分析 2022版課程大綱

使用PowerBI進(jìn)行高效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，掌握PowerBI經(jīng)典業(yè)務(wù)分析方法，洞察業(yè)務(wù)問題，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供支持。

現(xiàn)代型領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格左右團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，管理者是人群中的佼佼者，時(shí)代發(fā)展呼喚更高的領(lǐng)導(dǎo)力。

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理沙盤》

了解團(tuán)隊(duì)的基本概念：團(tuán)隊(duì)定義、TEAM、5P要素、七大特征；掌握沙盤的起源發(fā)展。

《新員工職業(yè)道德與素養(yǎng)》

使新員工快速適應(yīng)職場(chǎng)新環(huán)境，轉(zhuǎn)變身份，建立良好的工作習(xí)慣，培養(yǎng)積極的工作態(tài)度；感受集體力量，熔煉團(tuán)隊(duì)精神，形成積極向上的組織氣氛，強(qiáng)化合作意識(shí)；主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，以自信、主動(dòng)、積極的態(tài)度投入工作；掌握并運(yùn)用商務(wù)禮儀，塑造良好的個(gè)人及企業(yè)形象，建立良好的職業(yè)觀念，提高職業(yè)素養(yǎng)；

全面質(zhì)量管理TQM教程

數(shù)字化賦能新零售

掌握數(shù)字化新零售的概念、產(chǎn)生背景、及本質(zhì)特征；結(jié)合案例掌握新零售營(yíng)銷-運(yùn)營(yíng)的基本邏輯和一般方法。

《企業(yè)管理心理學(xué)2023版》

利用企業(yè)教練技術(shù)，分組討論，角色扮演，實(shí)操演練等形式提高企業(yè)管理能力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!

非人管理團(tuán)隊(duì)破繭?技術(shù)鍛造高績(jī)效組織（1天）

非人管理技術(shù)關(guān)鍵三因子，人性迥異沖突技術(shù)與—順人性，破繭目標(biāo)與執(zhí)行技術(shù)－效能性，鍛造高績(jī)效組織技術(shù)－協(xié)同性。

危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)

學(xué)會(huì)如何應(yīng)用過程方法識(shí)別危險(xiǎn)源，掌握如何評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，掌握如何控制或者管理重大危險(xiǎn)源的思路。

跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮“1+1大于2”的強(qiáng)大威力

幫助學(xué)員建立全局觀、明確自己責(zé)任、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵策略，同時(shí)提高高校溝通技能。

數(shù)字孿生與智能制造（3小時(shí)）

對(duì)于制造企業(yè)來說，它能夠整合生產(chǎn)中的制造流程，實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)材料、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、制造執(zhí)行到使用維護(hù)的全過程數(shù)字化。通過集成設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，它可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全流程可視化、規(guī)劃細(xì)節(jié)、規(guī)避問題、閉合環(huán)路、優(yōu)化整個(gè)系統(tǒng)。

《筑牢堡壘》黨支部工作實(shí)務(wù)沙盤模擬課程

《精益生產(chǎn)管理》

通過學(xué)習(xí)學(xué)員們能夠認(rèn)識(shí)目視管理。通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員堅(jiān)持全方位變化。

數(shù)字化品牌運(yùn)營(yíng)管理

掌握數(shù)字化時(shí)代企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)與傳播的基本特征和一般方法，掌握構(gòu)建企業(yè)品牌傳播閉環(huán)矩陣及不同新媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方法。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該如何做以及什么時(shí)候做，掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要怎么做，掌握具體方法和建議。

《壓力與情緒：正念療法改善自己》課程大綱

學(xué)會(huì)有效的處理個(gè)人應(yīng)激，控制欲望，高效行動(dòng)；學(xué)會(huì)處理壓力的技術(shù)和模式，學(xué)會(huì)使用正念冥想的方法化解壓力。

面試大綱1天—社招無追問有測(cè)評(píng)版

為什么招進(jìn)來的人沒多久就辭職了？為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后表現(xiàn)未如預(yù)期？用人者是否在一開始就選對(duì)了人？專業(yè)的人才評(píng)估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時(shí)內(nèi)準(zhǔn)確評(píng)估人才具備的能力，及非常重要的冰山下的態(tài)度、價(jià)值觀、性格等特質(zhì)？這項(xiàng)工作對(duì)HR和用人經(jīng)理都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)的面試技巧培訓(xùn)，已成為用人經(jīng)理的一門必修課。該課程無論是對(duì)初級(jí)面試官，還是資深經(jīng)驗(yàn)豐富的面試官，經(jīng)過培訓(xùn)后勤加練習(xí)，都可以在面試水平上獲得更高層級(jí)的飛躍。

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的高績(jī)效時(shí)間管理

高效能人士的目標(biāo)管理法，沒有目標(biāo)VS目標(biāo)過多，制定目標(biāo)要遵循SMART原則。

《引爆招商》課程介紹

深入解析九大引爆渠道模式，學(xué)習(xí)招商的新戰(zhàn)略和打法，理解新商業(yè)的變現(xiàn)模式，助你引爆企業(yè)現(xiàn)金流！

公司法與公司治理風(fēng)險(xiǎn)防范課綱

讓學(xué)員建立起全程把控風(fēng)險(xiǎn)的思維格局，準(zhǔn)確把握常見的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并預(yù)先采取避免權(quán)益受損的防范措施，杜絕不必要的損失和責(zé)任。