《成為一名積極領導者》

帶領學員認知時代的變遷及管理者思維模式的轉化，并能夠意識到打破固有行為模式對于團隊績效發展的意義。

數字貨幣DCEP（3小時）

加密數字貨幣作為分布式數據存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等技術的集成應用，近年來已成為聯合國以及許多國家政府研究討論的熱點。

數字化營銷創新

掌握企業營銷過程中不同數字化平臺的營銷操作技巧和方法；每一講都有鮮活的實戰案例，均源自劉老師服務的真實客戶。

決勝—像商業領袖一樣思考【戰略與商業思維】1天版

建立完整的思考框架，賦予持續改善的共同語言，全面理解經營中各維度與職能之間的相互關系。

化學品管理及應急管理實戰

掌握化學事故的現場處置方案編寫要領，學會公司典型化學品事故發生之后如何展開應急。

5G發展趨勢、應用領域與5G機遇

理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然。

中美貿易戰的影響與我國金融業的應對

現有金融風險：謹防“明斯基時刻”加速到來，現有金融風險與中美貿易戰的疊加效應。

《保交付保質量下的工程穿插提效快速施工管理要點及實戰案例》

針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的全周期工程進度計劃和穿插施工計劃，以確保在保證客戶關注質量的前提下，如何快速施工，穿插提效。

會務公文規范化寫作（半天）

老師虛構一個會議，寫一篇會議簡報，會議日程安排和會議程序安排的區別和聯系。

【新進員工】服務意識與禮儀課程介紹

學會做顧客情緒的『拆彈專家』――面對顧客的抱怨與批評，營業前臺積極的思維方式和應具備的積極心態。

【新進員工】電話服務技巧課程介紹

營銷中未曾規避業務風險，進而引發后續投訴，如何將角色在外呼客戶代表與客戶代表間自如轉換。

《高效時間管理》

掌握時間管理降龍18掌，增加有效工作時間，提高工作業績。建立精力管理理念，配合時間管理工具達到自我發展與提升。

班組安全管理系列教材-現場安全管理技能提升

提升安全管理理念和意識，轉變安全管理態度，掌握觸電的機理，熟悉用電安全的規則和注意事項，以及用電安全應急。

勞動關系管理培訓大綱

學些如何創建良好的企業文化氛圍，學習正確使用有關工具與方法來重新梳理員工關系。

銀行客戶消費心理分析與關鍵行為營銷

建立對銀行業務推廣和銷售中發生的各種關系的更為系統、全盤的理解；提升營銷思維的高度，建立正確的競爭邏輯。

企業勞動用工法律風險防范培訓課綱

通過學習勞動法律法規具體而明確的規定，增強企業守法的意識，保護勞動者的合法權益，實現企業與勞動者的良性互動，互利共贏。

行動學習圓桌會——解決個人課題和挑戰

學會選擇及使用問題分析解決的工具，掌握解決問題六步驟解決工作與業務問題，改善溝通，在解決業務問題時使用共同的語言。

管理者成功之“劍”——問題分析與解決

事實上很多時候人們分析和解決問題是基于自己經驗和他人的意見。對于科學的分析問題和解決問題的工具的了解和運用普遍比較陌生，在這種情況，如何運用科學的管理工具和思維，高效、準確的分析問題解決問題成了人們提升自己的必備技能，尤其是企業管理人員具備了較強的問題意識和解決問的題能力，就能及時發現問題、解決問題，促進企業健康成長。

創新思維與創業第一課

專家的知識框架在解決問題時既是一種優勢，也可能會制造聯想壁壘，阻礙我們探索新的方向。當我們看到一樣事物時，我們會激活大腦的聯想鏈條，一環套一環的激活我們的聯想。

《精雕細琢六星服務禮儀》