陰陽五行與生命型企業

本課程從陰陽五行的思維講起，結合古今中外的管理思想，分析企業特有的陰陽和五行，找出企業平衡發展的核心機理。企業的陰陽五行，猶如“企業方向盤”。

有話好說 — 高效溝通與沖突處理（1天）

從而提高學員的溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發展，進而形成組織內部統一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。

《高效執行力》(2天版)課綱

從理念、工具、方法指導管理者提升個人執行力和團隊執行力，破解在執行力素養、能力和系統方面的難題，實戰實效。

目標管理與計劃執行

《PPT制作與商務演示技能提升》

提高頁面制作的效率，對各類頁面元素進行加工的方法，放映技巧，高能第三方制作工具簡介與應用。

計劃復盤工作坊

學員在對計劃達成情況充分認知的基礎上，應用AAR（行動后反思）方法論進行階段工作的復盤，并根據反思的結果進行計劃的針對性調整與管理。

《心流——情緒與壓力管理版權桌游》

課程以桌游視角切入職場情緒壓力管理的焦點話題，去倡導收獲心流的生活方式，延展你未曾設想的培訓維度，帶你走入全新的奇趣世界。

《國有企業市場化思維和管理創新》

建立新的管理思維方式，拓寬工作思路和領導潛能，從而幫助國有企業管理者在新的形勢下實現有效領導和管理提升。

《新生代員工職業發展加速器》

通過練習使用職業生涯規劃方法和工具，幫助受訓人員理解職業和崗位差異，提高企業團隊穩定性。

巔峰執行力訓練營（通用）

長期目標與短期目標，團隊目標與個人目標，過程目標與結果目標。

新時期高效商務談判策略與技巧

了解談判，談判的技巧，價格談判的技巧，談判不同階段的應對，談判僵局的處理。

企業內訓師PPT課件美化及呈現技巧

助力學員在短時間內掌握內訓師課件開發技巧，即使沒有課件開發經驗的小白學員也能夠快速掌握，制作精彩的培訓課件。

《鷹狼訓練營》

打造員工與員工之間、領導與下屬之間、老板與員工之間的兄弟姐妹之情，生死戰友之情，讓所有的員工成為真正的一家人，打造企業“一伙人”團隊。

員工敬業度工作坊

通過團隊共創，形成契合組織需要的員工敬業度模型提煉，并在此基礎上進行演繹，形成員工敬業度的工作手冊。

贏之道-第二板塊：立道之旅（中級課）

采用綜合傳統授課、互動分享、親證體驗等多種學習形式，激發學員思想和靈感，增進同窗之間高層次溝通，構筑融會貫通的交流平臺。

贏在執行力--從技術走向管理

另一方面 ，學員能夠通過培訓掌握員工準備度、 管理者準備度、領導風格等相當實用的管理工具 ，為行為模式的轉換打下堅實的基礎。

逆境效力——高效的時間管理與執行力

在工作中有效管理時間，緩解壓力，形成團隊中相互信任、良性沖突、兌現承諾、提升責任、聚焦結果的氛圍。

職場驅動力-成功從優秀員工做起-好心態成就好未來

激發員工積極努力奮斗的思想，積極正面的面對每一個人、每一件事。讓您的員工認真細致的對待每一項工作，提升工作績效。

《讓業績說話：打造游戲式積分制管理模式》課程大綱

解決各類福利、獎勵的平均分配形式；鑒別哪些員工是真正優秀的、愿意付出、最有創造力和執行力的員工。

《商務禮儀與高效溝通》