-
《高效溝通藝術(shù)》
課程會詳細(xì)介紹溝通的心理學(xué)效應(yīng)和人際吸引力法則，學(xué)會聽、說、問、看、技巧，掌握同理心說服方法，通過互動游戲、案例講解。
-
跨部門溝通與合作——模擬聯(lián)合國
《模擬聯(lián)合國》是一款經(jīng)典有趣的沉浸式沙盤課程；是能夠?qū)⒔M織管理、商業(yè)經(jīng)營智慧融入其中的情景模擬項目。學(xué)員扮演不同的組織（國家），在不同的資源、條件和任務(wù)要求之下，尋找團(tuán)隊間的沖突與協(xié)作的解決之道。
-
《沉默的真相--從溝通到驅(qū)動》
本課程將沉浸式劇本培訓(xùn)與面授輔導(dǎo)相結(jié)合。運(yùn)用新穎的學(xué)習(xí)方式，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣及動力，提升培訓(xùn)效果及滿意度。VUCA時代的不確定性，從業(yè)務(wù)市場影響到人力市場。當(dāng)代員工對管理者人本意識要求更高、更多。機(jī)械式的管理早已不符合時代需求，一線出現(xiàn)的問題千變?nèi)f化，因此向著管理者要答案的時代逐漸過去，現(xiàn)在，是管理者驅(qū)動人才尋找答案的時代。
-
跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮“1+1大于2”的強(qiáng)大威力
幫助學(xué)員建立全局觀、明確自己責(zé)任、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵策略，同時提高高校溝通技能。
-
《標(biāo)桿房企工程跨部門溝通談判的管控要點(diǎn)及實戰(zhàn)案例》
理解掌握跨部門溝通方法管理的重要性和關(guān)鍵要素，掌握溝通談判的實戰(zhàn)技巧，把握談判各項資源，充分利用對方心理，優(yōu)先確保溝通談判目標(biāo)落地。
-
《肆一鏢局-跨部門溝通》
在日常工作中，我們經(jīng)常看到不同部門明明為了同一工作任務(wù)而努力卻因為溝通的不順暢，導(dǎo)致工作效率低下，項目進(jìn)程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進(jìn)行跨部門溝通，創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍，幫助各個部門推動各部門進(jìn)行有效協(xié)作，共同努力完成任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)項目目標(biāo)，并為企業(yè)創(chuàng)造更多的效率提升是許多企業(yè)面臨的共同課題。
-
《有效溝通與關(guān)系管控》
進(jìn)入21世紀(jì)，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。
-
《高效溝通藝術(shù)2023版》
洞察職場四種人際交往心理地位，提升自己的同頻溝通能力。學(xué)會同上級、同事、下屬溝通的實用技巧，提高團(tuán)隊協(xié)作能力。
-
有話職說 — 職場高效溝通訓(xùn)練（1-2天）
從而提高學(xué)員的溝通效率，促進(jìn)人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展，進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言，提升團(tuán)隊溝通效率及文化氛圍。
-
《高效溝通藝術(shù)》
洞察職場四種人際交往心理地位，提升自己的同頻溝通能力。學(xué)會同上級、同事、下屬溝通的實用技巧，提高團(tuán)隊協(xié)作能力。
-
因人而異的高效溝通與跨部門協(xié)作課程大綱
本課程針對高效溝通的方法和技巧，通過對性格分析工具的講授和練習(xí)，結(jié)合案例與研討，教會學(xué)員認(rèn)知不同人的行為特質(zhì)和溝通習(xí)慣。掌握與上級、下屬、跨部門同事、客戶、家人的溝通、相處之道。特別適合商務(wù)人士在日益加劇的競爭環(huán)境下，創(chuàng)造合力，提升團(tuán)隊凝聚力，融洽氛圍，合作共贏！
