《卓越管理者核心技能提升》2天版

贏銷特種兵特訓營（2天版）

學會成交思維，幫助自己成為流量中心，裂變更多客戶，培養贏銷冠軍思維，破除銷售障礙，練就“特種兵”本領。

一體化業務管理體系介紹和研討

一體化業務管理機制是S&OP（銷售和運營計劃）的升級版。最優的運營需要由各個職能部門持續主動平衡內部和外部以及需求和供給，做好產銷研協同。

《形體禮儀培訓師高級班》

講課內容膚淺過于表象化心虛，不能影響客戶無法轉化培訓成果，授課沒渠道：由于是行業新手沒有平臺給予講課機會無法磨練授課能力。

《儒家文化與現代德治管理》

簡明實戰。本課程特別注重中國企業的實際情況，特別能夠結合中國現實的情況，把傳統文化的理念貫穿于現實的問題解決，使學員得到即學即用的收獲。

《嬰幼兒營養》

主要介紹嬰幼兒生長育特點，嬰幼兒輔食添加的時間與原則，嬰幼兒輔食添加技巧，嬰幼兒容易缺乏的營養素，嬰幼兒免疫特點與如何提高免疫力等。

【系統為本，整合為王?領導整合思維訓練】

有效的整合必須建立在系統思考的基礎上，以解決問題的系統為思考邊界。系統無處不在，牽一發而動全身，解決問題必須全面思考影響問題的所有因素。

《青春進行時——你的羅馬在哪里》-3小時

智力（觀察力、記憶力、專注力、思維力等）開發，情商開發；學會壓力管理，掌握自我調節壓力的具體方法。

《六親人格與職業生涯規劃》

孔子說：“吾十有五而志于學，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩。

DigiT數字化【項目管理】沙盤

了解項目管理的十大知識體系、五大過程組；掌握項目管理的核心技能和工具，掌握對干系人卓有成效的分析模式。

安全運營之法規精解（1天）

清楚的解讀國家最新安全生產法的法規要求和執法趨勢，理解管理層的EHS職責及法律法規依據。

《跨部門溝通》定制課程大綱

如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下；了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值。

《從校園人到企業人》課程大綱

培養責任心和敬業精神，養成良好地職業習慣，樹立下一道工序就是自己的客戶的服務意識，實現從校園人到企業人的角色轉變。

經銷商做大做強基因解密

經銷商公司化經營的關鍵，很多經銷商現在和廠家之間的關系很難定論，廠家也需要一大批穩定的有實力的經銷商進行市場的深耕細作。

《員工激勵與士氣提升》

如何找到員工的怕，驅使他們去做；企業激勵體系的建立，全方位激勵與調動員工。

對公業務團隊整體效能提升

產品創新能力——提出產品創新需求，配合上級行進行產品開發，推動新產品推廣實施。

民法典對銀行業務的影響與適用培訓課綱

張緒才老師具有獨特的專業優勢：資深專業律師，法律功底深厚、辦案實踐經驗豐富，法律培訓針對性、實操性強。

私募股權投資和運作，及募集管理

第一講私募股權投資的發展現狀，第二講什么是私募股權投資，第三講私募股權基金運作流程與管理

《煙草企業數字化轉型最佳實踐》

本課程從煙企行業趨勢、技術、人才和管理4個維度全面闡述煙企數字化轉型方法論。

《上下同欲-增強團隊凝聚力》（1天版）

增強團隊凝聚力、執行力，打造“召之即來、來之能戰、戰之能勝”的上下同欲的強凝聚力的團隊，實現企業目標。