共找到 3158 個課程
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TWI一線班組長全面技能提升實戰訓練（2天）
對課程進行針對性的擴展和調整，增加了員工職業化培養、班組建設與團隊管理、班組現場管理、精益生產的基礎知識等內容，新的TWI更加貼近企業的實際需要。
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《人才戰略系統——優秀人才的選用育留與激勵》
人才戰略與人力資源戰略的關系；以能力素質為基礎的人力資源管理的概念；人力資源規劃的概念及重要性；績效矩陣模型的應用。
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人力資源管理六大模塊全景課程坊-12天版
整合了國際上先進的人力資源管理理念與國內企業最佳實務，所授內容先進、實用、精湛。所引用案例新穎、生動、貼切，具有極強的針對性和可操作性。
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物業類：投訴處理技巧梳理與技能傳承訓練（1天）
在本章節對客服干部、品管干部設計了“傳承”的環節內容，訓練干部“總結、提煉、培育傳承”優秀的服務技巧、經驗和教訓的能力并提出作業產出的要求。是一堂綜合“教+練+產出”的典型行動學習方式的實踐。也是后續訓練課程的基礎。
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系統思考——跳出癥狀看全局 2天 管理者
該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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基于實戰薪酬設計和優化
結合企業的實際經營和發展、業務調整的需要，針對企業不同發展階段設計匹配的薪酬體系，是確保企業發展的最根本的動力。建立以戰略達成為指引、市場為導向的薪酬激勵機制，掌握薪酬設計的方式、方法、技巧，將能夠阻力企業在快速多變的市場競爭中能夠搶得先機。
