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知行合一版權(quán)課--《管理之“勢(shì)道法術(shù)器”》課程大綱（2024版）
知行合一版權(quán)課--《管理之“勢(shì)道法術(shù)器”》
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《中高層核心管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
掌握核心管理技能的方法與技巧，構(gòu)建管理語(yǔ)言、管理思想，以提高其本人及部門(mén)績(jī)效，達(dá)成個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)。
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《六親人格--領(lǐng)導(dǎo)者自我修煉》
自我人格修煉——自性天成，我用英雄；用官鬼型人才——防而用之，用而防之；用父母型人才——娛而用之，用而娛之。
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《打造高效行動(dòng)力團(tuán)隊(duì)》
找到員工的源動(dòng)力，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，樹(shù)立員工責(zé)任人心態(tài)，樹(shù)立員工主人翁精神。
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課程落地輔導(dǎo)和差異化亮點(diǎn)
課程中間結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際情況，總結(jié)自己的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)，課后學(xué)員回去分工整理出落地的銷(xiāo)售工作指導(dǎo)手冊(cè)。
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《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》（煙草行業(yè)定制）
了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大數(shù)據(jù)對(duì)實(shí)體行業(yè)帶來(lái)的沖擊，探索實(shí)體行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操學(xué)會(huì)日常經(jīng)營(yíng)中大數(shù)據(jù)的利用，以及在促銷(xiāo)活動(dòng)中大數(shù)據(jù)的使用策略。
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《大數(shù)據(jù)AI+時(shí)代下通訊企業(yè)的變革與應(yīng)對(duì)》
掌握互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)人工智能如何推動(dòng)通訊企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，讓通訊企業(yè)業(yè)績(jī)倍增；學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能在通訊企業(yè)中的具體落地路徑。
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非財(cái)沙盤(pán)
在模擬訓(xùn)練中，學(xué)員利用沙盤(pán)推演，針對(duì)經(jīng)營(yíng)中所面臨的研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源等各個(gè)層面加以決策，產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)結(jié)果。
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評(píng)標(biāo)專(zhuān)家評(píng)審專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控（1天）
提高對(duì)投標(biāo)文件的初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審能力，提高質(zhì)疑投訴回復(fù)函的編寫(xiě)能力。
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建設(shè)工程招標(biāo)采購(gòu)與合同談判管理（1天）
學(xué)員能夠完整掌握和提高建設(shè)工程資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的編制、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)工作流程及其工作報(bào)告的編制、工程合同的談判、訂立與管理的工作技能。
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服務(wù)舉止規(guī)范
創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，提供滿(mǎn)意度最高的服務(wù)給客戶(hù)，建立高品質(zhì)與高素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。
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QFD產(chǎn)品質(zhì)量功能展開(kāi)分析（2+1模式）
如何幫助多種功能適應(yīng)客戶(hù)的需求和優(yōu)先——同時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)生存的需要；如何明確了解你提供的產(chǎn)品或服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異。
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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃課程
明確人力資源戰(zhàn)略方向，結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃使用工具，依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃擬定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并實(shí)施。
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《管理者角色定位與認(rèn)知》
課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，物超所值。個(gè)人和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升明顯。
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《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的戰(zhàn)略性人力資源管理》1-2天
并通過(guò)構(gòu)建大數(shù)據(jù)時(shí)代下的戰(zhàn)略性人力資源管理體系，全面提升戰(zhàn)略性人力資源管理的水平，更好的發(fā)揮出大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用價(jià)值，更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
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《標(biāo)桿房企新技術(shù)新工藝新材料及技術(shù)管理創(chuàng)新要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
理解掌握建筑超低能耗建筑技術(shù)創(chuàng)新（設(shè)計(jì)、施工），實(shí)現(xiàn)成本不發(fā)生重大變化前提下的超低能耗建筑構(gòu)造做法落地。
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《標(biāo)桿房企項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程管理核心解析及實(shí)戰(zhàn)案例》
熟悉房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)流程管理體系及流程管理的方法，提高項(xiàng)目管理決策的科學(xué)性和客觀性，降低項(xiàng)目全流程開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，提升項(xiàng)目管理水平。
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職場(chǎng)技能系列一：時(shí)間與效率，素質(zhì)與心態(tài)
該課程又稱(chēng)為”職場(chǎng)必修第一課”，進(jìn)入職場(chǎng)的第一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是學(xué)會(huì)善用時(shí)間提高工作效率，建立積極的思維與心態(tài)，提升自己的職場(chǎng)素質(zhì)，盡快成為職場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)人士。
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《信賴(lài)領(lǐng)導(dǎo)力與自我修煉》（1天）
建立正確的引導(dǎo)方式，培育下屬成熟度；增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庠负湍芰Α?/p>
