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企業轉型升級和變革創新
職位的晉升，績效的評價，薪酬獎勵等等，都意味著要目標達成、減少犯錯、內容可控，如何在創新和業績增長之間找到最佳平衡點，是每個組織都在尋找的方向。
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從業務到管理--中基層管理者領導力躍遷訓練營 兩天方案
領導力溝通是一門技術，更是一門藝術！有趣的溝通“70/70”現象揭示：我們工作中70%的時間是在用于溝通，組織中70%的矛盾是因為溝通不良引起的！
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《代發客群新媒體營銷》--用新媒體工具賦能客戶經理
近幾年，隨著互聯網不斷的發展，我們的企業客戶不斷被蠶食，員工干勁不足，導致我們的服務越來越遠離顧客，為了扭轉這種局面，某些中小銀行轉而與同業打起了降息提利價格戰，致使成本不斷增加，利潤越來越薄弱，最后只能被市場淘汰。
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盤點大綱-人才盤點（2天）
學習5個典型人才管理案例，對公司當前人才盤點提供啟發；體驗1個組織診斷工具，提升對組織的覺察力；體驗2個測評工具, 提升自我覺察和對他人的覺察；掌握高潛力人才盤點法和工具。
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數字化轉型與金融科技講座（1天）
人工智能時代已經開啟，金融科技應用發展是傳統金融產生新的生產力躍升，是真正實現商業銀行對金融新常態的引領為數不多的機會。金融科技成為在未來一段時間內“新一代互聯網+金融”的最前沿應用領域。
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《TTT精品課程開發及經驗萃取》課程大綱2天
很多企業內部講師都是企業各業務部門的精英和骨干，實戰經驗豐富，但就是不能很好的表達出來，導致上課時學員提不起興趣，培訓沒有效果。所以提高內部講師的講課水平，培養一支優秀的企業內部講師隊伍已經成為企業培訓的當務之急！對于職業講師，提升自己的開發水平、授課水平、接受版權課程的系統訓練，是一條進步成長的捷徑
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《團隊建設與執行力提升沙盤》課程大綱
分析團隊執行力低下的本質原因，排除本位主義、個人主義、部門主義等癥結，強化團隊建設及運作方法，提升團隊執行效果及貫徹速度。
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找回“真我”賦能他人，驅動力3.0工作坊（管理人員版） 簡介
啟發學員思考自身工作的意義，找到自己長期的工作目標，并且通過不斷的分享自身的工作意義影響自己的團隊。
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《互聯網+零售企業新營銷模式打造與品牌創新》新
掌握互聯網時代下的零售品牌創新方法與路徑，快速引爆互聯網品牌；經過全員共建研討，構建適合本零售業的營銷模式及落地方案。
