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老子思想與企業(yè)永續(xù)經(jīng)營（兩天版）
企業(yè)長壽的要訣：大成若缺，企業(yè)長壽的方針：適情而變，企業(yè)長壽的根柢：早服之嗇，企業(yè)長壽的策略：曲全枉直。
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【系統(tǒng)為本，整合為王?領導整合思維訓練】
有效的整合必須建立在系統(tǒng)思考的基礎上，以解決問題的系統(tǒng)為思考邊界。系統(tǒng)無處不在，牽一發(fā)而動全身，解決問題必須全面思考影響問題的所有因素。
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【創(chuàng)造性解決問題?創(chuàng)新思維管理應用訓練】
通過本課程兩天的思維訓練，幫助學員厘清管理工作中的問題和困惑，在創(chuàng)造性思維技能提升的同時，找到理想的問題解決方案。
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基于業(yè)務戰(zhàn)略的【績效管理】
理解戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)的概念，掌握平衡計分卡BSC、KPI及PBC等指標制定的關鍵技巧，掌握績效管理與OKR等目標管理工具的融合。
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安全運營之法規(guī)精解（1天）
清楚的解讀國家最新安全生產法的法規(guī)要求和執(zhí)法趨勢，理解管理層的EHS職責及法律法規(guī)依據(jù)。
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店長培訓之店長角色定位
分析店長在角色定位上常見的現(xiàn)象和問題，了解店長的角色定位和基本職業(yè)規(guī)范，學習和探討矯正店長角色錯位的思路和方式。
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組織經(jīng)驗萃取與應用（課程開發(fā)）工作坊
本課程集研討、精講、共創(chuàng)于一起，融合世界咖啡館學習方法，將組織經(jīng)驗共創(chuàng)成內部課程。
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《一線經(jīng)理管理能力提升修煉》
了解一線經(jīng)理的核心價值和工作，提升個人學習能力，與企業(yè)發(fā)展保持同步，訓練思維與表達，有效提升工作與決策效率。
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互聯(lián)網(wǎng)金融與融資困境解決之道
在此種模式下，市場信息不對稱程度非常低，資金供需方能夠通過網(wǎng)絡直接對接，交易成本大大減少。
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工程項目管理實踐創(chuàng)新及系統(tǒng)思維-1或2天
聚焦成本效益，重視項目計劃，項目復合型人才開發(fā)與培養(yǎng)，目標下沉分解及團隊管理，風險防控及分供方管理。
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《標桿房企建筑零滲漏節(jié)點構造分析及實戰(zhàn)案例》
節(jié)點與案例都有較強的復制性與實用意義，課程案例多，互動性強，要求學以致用，直接代入到案例中，解決工程現(xiàn)場實操問題。
