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EPC工程總承包項目全過程管理實務-1或2天
編制項目HSE管理計劃，編制項目溝通計劃，編制項目干系人（利益相關者）管理計劃，項目計劃編制的工具和方法-WBS。
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《大客戶銷售的七種武器》
隨著互聯網尤其是移動時代的到來，更多的80、90后出生的年輕一代在企業中發揮著越來越重要的作用，管理以人為本，大客戶銷售更應該以人為本。
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《管理突圍－阿米巴經營模式導入》2天
本課程以授課老師的親身實踐和項目經驗為驗證，解析阿米巴經營模式的內涵及其應用價值，以期幫助企業各級管理人員學習其精髓，悟透其本質，應用其方法，引導自身企業走向可持續發展。
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品牌策劃與運營管理2023
天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。然，里從何來，當然來自于品牌！所謂得市場者的天下，而得品牌者得市場，其重要性，可見一斑！品牌是企業的靈魂，是一個公司發展與傳承的DNA。品牌興，則企業興；品牌衰，則企業亡。
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物業類：標桿物業客戶滿意為導向的全程可追溯客服過程管理流程與方法解析（1天）
物管、地產企業的服務經營中，客服中心的地位角色越來越受到重視，面對品質提升與管理的需求，雖然對客服、管家的培訓力度越來越大，但客服線的管理效果仍然是行業普遍的短板。
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《直播運營實操》--解開銀行直播的商業密碼
何威老師利用大量實踐和經驗，親自臥底互聯網大廠親自感受直播運營邏輯及其魅力，總結出從內容、用戶、社交關系、場景、流量分發、商業化、運營等角度，對快手、抖音、視頻號平臺進行對比分析。本課程旨在讓學員深度學習了解新媒體直播運營算法邏輯，讓學員更好的認知新媒體，玩轉直播。
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《打造場景化特色銀行》-讓銀行營銷富有活力
當前國內各家銀?都在積極嘗試不同的市場營銷?式，在具體業務的營銷?式上也各有千秋。銀?經營求同之道易，存易之道難。因為很多時候都是站在銀行角度去看待問題，沒有真正與市場相融合，致使很多營銷方案及策略都無法很好推進，導致一葉障目。所以我們銀行必須學會走出去，與市場更好的相融合，才能更好的推進銀行的市場化、場景化、特色化、多元化。
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激勵大綱—核心人才激勵與保留(2天, 用人經理與HR通用版)
各類擁有一定市場體量的行業對優秀人才的競爭，已到了白熱化程度。優秀人才對企業價值不可估量。企業規模越大越有名氣，越易被挖角。
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激勵大綱—核心人才激勵（2天，中高管）
這是一門幫助管理者學習如何快速識別高潛力人才和如何有針對性地激勵下屬/核心員工的課程。保留核心人才的關鍵，在于對他們的激勵和風險管理。核心內容是將激勵手段與員工的內在驅動力結合起來，并進行有效地繼任者計劃管理。
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數字化轉型-數據分析思維與大數據應用（18小時）
大數據思維已經成為企業業務運營、產品創新的基礎指導思想，它基于由日常積累的大量行業及用戶體驗數據，從中發現潛在的、有價值的信息——稱為知識，用于產品研發和趨勢決策。
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《決戰市場 營銷制勝》銷售與管理的平衡藝術
化解沖突：從各抒已見到眾志成城(課程設計PK競爭環節，只有一條心才有走的更遠)；高效協同：從獨樂樂到眾樂樂(課程要求各小組必須協同，才能獲得各自想要的結果)。
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《系統化創新?—打造創新型管理技能和領導力》1天版
知識本身是一體的，在當今復雜多變的經營管理環境下，任何一門管理或領導技能，既需要掌握規律性、本質性和系統性，更需要有效整合與創造性發揮。
